简介:摘要:目前,我国的交通工程建设的发展迅速,作为国家基础设施建设的重要行业,交通工程行业在推动国民经济发展中起到至关重要的作用。规范化地开展交通工程建设,优化工程建设资源配置和施工技术应用,能提升公路建设质量,确保公路运行的稳定性、安全性。近年来,我国交通功能建设里程不断增加,人们对于交通工程建设效益提出了较高的要求,经济效益是交通工程建设中需要考虑的关键问题,结合工程建设实际可知,交通工程建设效益受诸多因素影响,如项目资源配置应用、施工技术选择、市场因素等,这些因素使得交通工程的经济效益具有不确定性的特征。新时期,有必要结合工程建设实际情况,深层分析交通工程建设特征及经济效益控制管理现状,优化经济效益管理方法应用,不断提升交通工程建设的综合效益。
简介:摘要:随着我国社会的迅速发展,海洋工程发展规模不断扩大。海洋工程开发项目具有投资金额大、建造周期紧和要求严格等特点,项目实施过程中无法避免地会在范围、工期、资源等诸多方面发生变更。为了完成变更,项目不仅要投入超额人力,还将发生图纸的反复升版、材料的重复采办、延长项目工期等导致成本增加的因素。而变更管理作为海洋工程项目管理的重要环节,项目管理者的实施水平和变更管理效率直接关系到变更索赔的成败。低效的变更管理体现在,因工作范围模糊而无法确定变更、因变更缺少定价依据而被迫讨价还价、因变更签证不及时而缺少工作量定价等,导致变更无法得到补偿或仅得到部分补偿,最终使项目成本超支。为提高海洋工程EPC项目盈利能力,需要项目管理者根据海洋工程EPC项目特点,在海洋工程各周期及相应阶段采取必要的管理措施,避免项目亏损,并提高项目盈利水平。
简介:摘要:在公路行业竞争日趋激烈的今天,通过加强项目管理获得经济效益也就越来越至关重要。如何通过管理来降低成本,从管理中获得效益就成为一个企业战胜同行的法宝。下面,我就结合省道258线聊城至临清