简介：随着国内外交通运输行业、建筑市场逐渐走向成熟，建筑业、房地产业、项目投资方、建设监管单位等在工程建设活动和日常经营管理中所涉及的合同风险及法律事务越来越多；而且对工程项目管理及合同管理的要求也越来越高，项目的合同风险管理已经成为建设项目成败的关键因素。然而，在建设工程合同风险管理方面仍然有许多薄弱环节。如重中标、轻履约；重报价，轻措施；重义务，轻权利；重口头承诺，轻证据保留等。对于合同风险的预测和控制意识不强，相应的控制措施不到位，导致合同纠纷层出不穷。本文首先阐述了高速公路工程项目合同风险管理在工程建设中的重要作用，并对其中的影响因素进行了说明，最后针对性的提出了有效的解决措施，以期能够促进高速公路工程项目合同风险管理能力的提升，为我国交通建筑行业的发展贡献一定的力量。

简介：摘要项目施工合同，在工程项目施工中占据十分重要的位置，可以利用合同来指导工程的正常开展，减少项目施工存在的不确定性，防范风险。以当前施工合同风险管理任务的发展情况为基础，结合近年来的工作经验，分别阐述施工合同风险管理任务及风险，旨达到提升施工合同风险管理水平的目的。

简介：近年来，随着企业法制意识的增强，对合同管理越来越重视，为了防止因为合同问题而导致纠纷，企业加大了对合同管理中风险控制的重视。特别是随着市场经济的快速发展，合同管理中的风险逐步暴露出来，强化对风险的识别，可以更好的采取有针对性的防范对策，有效提升合同管理的质量，为合同发挥出作用奠定良好的保障。在文中主要就企业合同管理中的风险控制措施进行分析，以期强化企业合同管理的风险控制。

简介：摘要合同履约管理的过程关系着合同能否顺利签署成功，为防范合同履约风险，加强合同履约管理，企业既需要增强合同的主动性管理，完善合同履约管理制度，也要关注合同履约的重要节点，及时调整合同履约过程中的不符，有效化解合同履约过程中可能出现的纠纷。

简介：

简介：摘要合同不仅是经济利益的纽带，也是纠纷的根本原因，企业的经济活动通过一系列的商业合同体现出来，并在企业中可能出现各种法律风险，一个企业如果能够很好地控制合同风险，不仅能够给企业创造可观的经济效益，还能够为企业赢得商业信誉，树立较好的社会形象。本文通过总结企业合同风险表现形式，进而提出风险防范措施，减低企业合同风险率，从而减低企业交易成本，达到企业效益的最大化。

简介：摘要：只有有些防范和控制建设工程中合同管理上的风险，企业的效益和市场竞争力才能得到提升。也只有将合同管理中存在的风险逐一分析并针对性解决，才能有效降低风险系数。本文对建筑施工企业合同风险进行分析，以供参考。

简介：摘 要：国际上通用 EPC施工总承包模式和传统意义上的工程总承包模式不同，这种模式通常是由承包商进行全部设计、采购和施工。与传统承包模式相比，总承包商承担风险较大、计价模式存在差异、发包人介入实体施工少等特点。工程施工总承包是近年来被企业合作所推崇的主要承包方式，但随着企业工程施工总承包合同中的工程质量、竣工时间、工程试验等关键条款的设置要求不断增多，使其发生总包合同纠纷风险的可能性日益增加。基于此，本文主要针对 EPC施工总承包合同风险进行讨论，并提出相关建议和意见 [1]。

简介： 摘要：建设工程合同风险管理已成为工程合同管理的重要内容，影响工程建设的整体效益.本文通过分析工程合同风险的内在成因，归纳介绍工程合同风险的类型，并提出一些工程合同风险管控措施建议，可供工程合同管理人员参考。

简介：摘要施工合同是明确发包人与承包人之间的权利与义务的合同，在工程建设中签订公平公正、条理清晰、权责明确的施工合同，是有效控制工程造价的重要基础。加强合同管理特别是合同中材料价格的调整约定，本文主要从合同订立方面通过具体案例就加强施工合同管理，避免造价风险展开分析，并提出几点建议。

简介：摘要近年来，我国正致力于实现全面小康社会而不断奋斗，人们的生活水平得到了极大提高，与此同时，建筑行业也迎来高速发展期，建筑工程施工项目如雨后春笋般不断增加，这也吸引了众多施工企业纷纷投入到建筑工程施工中。与此同时，由于建筑工程在法律法规上的不完善，也使建筑工程经济纠纷不断增多，而大部分经济纠纷都与建筑施工合同有关系，给建筑行业发展带来了许多不利影响。为此，应加强建筑施工合同管理来有效防范合同风险，维护各参与方利益。

简介：摘要施工合同管理是一项重要的内容，如果在合同管理过程中存在不足与问题，势必会在根本上增加合同的风险发生几率，不利于施工作业工作的全面开展，也会在一定程度上增强企业的风险，给企业的发展带了直接的影响。对此文章主要对施工合同管理中的风险问题进行了简单的分析，基于存在的问题提出了简单的施工合同管理方向防范方式与手段，希望可以施工企业的合同管理工作，风险风范工作的开展提供简单参考。

简介：摘要合同履约管理工作直接关系到合同交易能否顺利实现。为了防范和控制合同履约风险，相关工作人员不但需要增强合同的主动性管理，同时电力企业还应该完善合同履约管理制度，提升对合同履约重要节点的重视程度，并根据实际情况及时调整合同履约过程中的不符项，尽可能的避免合同履约过程中可能出现的纠纷。

简介：摘要：在城市发展背景下，建筑行业迅速发展，建筑项目不断扩大，建筑施工是一个复杂过程，在施工中容易出现纠纷，只有加强建筑工程的合同管理，防范风险问题，才能确保建筑工程顺利开展，维护建筑企业双方合法权益。所以，建筑工程管理要围绕合同开展施工，确保合同双方遵循条款规定，进而降低施工过程出现的风险问题与纠纷，稳定建筑行业市场秩序，为建筑施工奠定良好基础。基于此，本文对建筑工程合同管理及风险防范进行研究，以供参考。

简介：摘要：随着市场竞争愈发激烈，企业为实现竞争实力提升，保障自身正当权益，避免经济纠纷，需高度重视合同管理工作落实，实现合同管理价值充分发挥，维持稳定运营。本文首先介绍合同管理的含义，其次阐述了企业合同管理风险，最后提出了加强企业合同管理风险控制的对策，以供参考。

简介：摘要：随着市场竞争愈发激烈，企业为实现竞争实力提升，保障自身正当权益，避免经济纠纷，需高度重视合同管理工作落实，实现合同管理价值充分发挥，维持稳定运营。本文首先介绍合同管理的含义，其次阐述了企业合同管理风险，最后提出了加强企业合同管理风险控制的对策，以供参考。

简介：摘要在市政工程建设项目的管理中，合同管理是项目其他方面管理的基础和依据，起着核心和环节的作用。因此，在建设项目的管理过程中，必须以合同管理为主线，从源头上消除相关问题的发生，使市政工程项目的合同管理得以有效，可控地进行。本文介绍了合同风险管理在项目管理中的地位和作用，并讨论了市政工程合同的风险控制措施。

简介：摘要近年来，我国电力行业发展非常迅速，彻底改善人们的生活水平。供用电合同的签订和履行是电力经营中一项重要工作，但如果在供用电合同的签订和履行过程中不能妥善解决一些实质性问题，将使供电企业面临一系列的风险，对此应采取相应防范措施，以规范电力经营行为，规避电力市场潜在的风险，维护供电企业合法权益。

简介：摘要工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若千阶段的承包。工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。近年来，为适应市场发展需求，克服设计、采购、施工等环节相互脱节的弊病，许多企业大力推行工程总承包建设模式，集中技术和管理优势，充分发挥设计在项目建设中的主导地位，实施全过程合理、交叉和动态连续的管理，在许多项目建设上取得工期短、质量优、投资省和效益好的综合效果，提高了工程项目建设水平。

简介：摘要合同管理是一项专业性强的工作，在管理过程中必须注重对管理流程的规范，并采取风险规避、风险降低、风险分担等策略，将企业的经济风险、政治风险、索赔风险等控制在承受能力以内，这样才能实现合同管理的目标，保证企业的获利。