简介：作为政府行政行为关键环节的行政决策，在管理社会事务、提高行政效率、降低行政成本方面起着至关重要的作用。决策正确，可以少走许多弯路，起到事半功倍之效；而决策失误导致的不仅是对经济发展的伤害，还会影响到政府形象，损害人民群众的利益，失信于民。

简介：<正>逆境领导决策,是指在领导环境中某些因素发生重大改变,从而使环境对领导工作产生极其不利影响的情况下领导者所需进行的决策。由于逆境具有突发性、无序性和破坏性的特征,它往往会给领导工作带来极其不利的影响,所以我们要研究逆境决策的特征,探索和掌握逆境决策的方法和规律,以便更好地开展领导工作。一、逆境领导决策的目标由于逆境的出现是客观的,不可避免的,这就预示着逆境自身的内在规律性,即任何逆境的出现都有其先兆特征,其发展也将遵循于内在规律。因此,领导者要善于观察分析,预见逆境可能到来的时间,树立明确的逆境决策目标。事实很清楚,逆境领导决策的条件或环境,已不同于一般境况下的决策环境,因此,逆境领导决策的目的亦不同于正常境况下的决策目的。逆境领导决

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简介：目前，各级官员为了追求政绩，往往不顾后果，急功近利，甚至采取杀鸡取卵的办法。例如据《人民日报》2002年5月29日报道，安徽省淮北市去年几个大的招商项目接连搁浅：号称亚洲最大的高尔夫球场工地已开工奠基1年多，如今工地成了荒地；据说要投资30亿元的“温哥华城”在挖了4个大坑后，也没有了下文。另据《中国剪报》2002年6月3日报道：湖北省潜江市为了发展当地经济，开发江汉大市场，就规定对其进行封闭管理，除了国家明确禁止生产和销售的枪支、弹药、毒品外，其他商品和服务项目均可在大市场生产经营；凡进入江汉大市场的调查、检查活动。

简介：绵阳市在城市建设中充分发挥群众的主动性．让广大市民参与市政规划、建设方案的制定。他们把市区一些广场、街道、公园的规划方案在新闻媒体上公布．让市民们提出意见和建议，反复修改后才施工，城市规划科学、合理。如今，绵阳已成为全国文明卫生城市、全国园林绿化先进城市、联合国改善人类居住环境范例城市，城市面貌焕然一新。

简介：风险社会理论认为社会风险与重大决策密切相关。作为对社会资源和价值所做的权威性分配，重大决策会产生正负两方面的社会影响，既是改革发展的推进载体，又是社会风险源。以社会风险源为标准，重大决策的社会风险可以分为经济风险、安全风险、环境风险、社会稳定风险四种类型，而社会稳定风险居于最高层次。重大决策之所以蕴含社会稳定风险，与决策本身的利益冲突、决策机制不科学、政策缝隙以及利益相关者的风险感知等因素相关。为化解重大决策的社会稳定风险，需要大力开展“稳评”，并针对“稳评”在制度设计和实践运行中存在的问题，推进“稳评”的转型发展。

简介：决策咨询是现代国家决策科学化的重要手段和保证。20多年来,我国已经形成各种类型的公共决策咨询机构。但是,目前我国公共决策咨询机构在政府具体政策制定、评估中尚未发挥实质性的作用,有关研究成果被采用率不高。本文提出了一些促进我国公共决策咨询系统建设与完善的对策和措施。

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简介：决策素质与科学精神紧密相连.决策素质是科学精神的外在表现,科学精神是决策素质的前提和内涵.科学精神决定着决策素质的高下,决策素质决定着重大决策的成败.只有自觉地运用科学精神提高决策素质,才算真正到达了科学决策的殿堂.

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简介：决策理论学派的代表是美国心理学家西蒙(H.A.simon)、马奇(J.G.March)等人.其核心思想认为,决策贯彻于管理全过程,管理即是决策.这主要是因为二次大战后,从本世纪50年代开始,商品经济有了迅猛发展,现代科学技术被广泛应用于生产,企业规模越来越大,竞争更加激烈,这就对管理企业提出了新的要求,即不仅要求内部管理更加科学化,而且要求企业对外界的客观经济情况有很强的适应能力.以决策论为代表的经营管理理论,在西方经济理论中占据重要地位.本文重点探讨决策分析理论在管理学科中的应用.

简介：随着中央新疆工作座谈会的召开，新疆区域振兴规划也将制定完成，并即将出台，振兴规划将与中央的“十二五”规划相衔接，推进新疆跨越式发展和长治久安。

简介：提高决策能力，是提高执政能力的重要内容；健全决策机制，是提高决策能力的必然要求。按照党的十六届四中全会关于“改革和完善决策机制，推进决策的科学化、民主化”的精神，根据决策过程的一般规律，我们联系中共闵行区委多年的决策实际，从历史到现实、理论和实践相结合的角度，对党委科学决策的一些基本问题进行研究和探讨。

简介：实现行政决策机制创新是我国行政管理体制改革的必由之路,也是适应我国加入WTO的需要.这就要求行政决策必须具备较为完善的程序论证机制、信息咨询机制、民主参与机制和法律保障机制.

简介：企业党组织在现代企业制度条件下,积极参与重大问题的决策,这既是我党的执政地位所决定的,也是党的建设更好地为党的基本路线服务的客观要求.在这方面,不少企业积累了许多宝贵的经验,概况起来主要

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简介：一个称职的领导．其主要标志是做好三件事：出思想、做决策、用干部。这三件事从一定意义上讲就是一件事，即做决策。因为．领导出的思想．大多体现在决策之中．而用干部本身就是领导决策的一个重要方面。因此，领导决策是每一个领导干部全部工作的重中之重，必须慎之又慎、科学可行。领导决策实质上就是针对问题．研究拿出解决矛盾的应对之策。而矛盾是有大小之分的．如何把握领导决策“大”与“小”的关系，笔者愿谈谈自己的一家之见。

简介：1949年6月15日,北平成立了新政协筹备会。主任由毛泽东担任,副主任由周恩来担任。党和国家第一代领导人为新中国的成立作出了诸多的重大决策,留下了不朽的辉煌。净化北平定国都几辆美国中型吉普车的马达正欢快地吐着一股股青烟。毛泽东怀着依依不舍的心情,向西柏坡这个被称为中国共产党最后一个农村红