简介:近年来,各级组织部门在推进组织工作科学化方面积极探索,取得了明显成效,积累了不少经验。但还存在一些问题和不足。主要表现在:一是认识上有偏差。有的同志对组织工作科学化的认识不深、理解不透。二是职能定位不够科学。随着工作领域不断拓宽,不同程度出现了战线过长,工作边界不清,“衍生职能泛化、本职工作弱化”的现象。三是方式方法不够科学。在实际工作中,真正务实管用、科学高效的现代管理方法和手段还不够多。四是体制机制不够科学。有的制度过于笼统、简单,缺乏可操作性;有的相互之间配套不紧密,甚至相互抵触;还有的只有实体性制度,缺乏程序性制度,往往“有制难依”。这些问题解决不好,就会阻碍组织工作科学化的推进,影响组织工作科学化水平的提高。
简介:“为更好地履行服务职责,省委组织部决定开展组织部长、副部长接受干部约谈工作。您可以反映思想、工作、生活方面的情况,遇到的困难或问题,也可以对组织部或本单位工作提出意见建议……”2011年7月,山东省、市、县三级不少干部的案头,都摆上了这样一份《致干部的一封信》。“以往一般是组织部约谈干部,现在干部可以主动约谈组织部长。”这一变化让许多干部既喜又惊。不到10个月时间,山东各级组织部长已接受干部约谈2万多人次,有效理顺了情绪、化解了矛盾、促进了工作。2011年7月以来,山东省、市、县三级组织部门探索建立“组织部长接受干部约谈”机制,及时了解干部的思想状况,解决实际问题。这项被称作“敞开前门、堵住后门”的新举措,在干部群体的心底激起阵阵涟漪……
简介:合适的基层组织形态,是实现治理有效进而走向基层治理现代化的基础性配置。我国东中西部基层组织形态存在明显的区域差异,基于中国基层治理实践的田野调研表明:以上海农村为典型代表的东部沿海发达地区农村,治理事务密集且频发,治理资源丰富,内在选择了“正规治理”的基层组织形态;以河南农村为典型代表的中西部一般农业型地区农村,治理事务稀疏且偶发,治理资源稀缺,在相当一段历史时期内“简约治理”的基层组织形态具有现实合理性;在精准扶贫、乡村振兴战略等一系列治国理政新理念指引下,治理任务空前密集,以山东农村为典型代表的过渡区域创造性地探索出了“耦合治理”的基层组织形态,核心特征在于“社区实体化+兼业化村干部”,实现了治理任务密集、治理资源相对稀缺、村级治理简约高效的有机均衡,成为继东部道路和中西部道路之外通向基层治理现代化的第三种选择。