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  • 简介:在当今市场竞争日趋激烈,企业自主报价的前提下,粗放经营,重干经营.先干后算的做法是一定会遭到市场的淘汰的,因此如何进行施工企业的成本管理将显得更为重要。所以施工企业要有效的控制工程成本,提高经济效益,使企业获得良好的综合效益。本文就从施工企业施工项目成本管理角度出发,简单阐述如何在工程项目中进行成本管理。

  • 标签: 工程项目 成本管理 经济效益
  • 简介:中国的行政费用居高不下,而且随着经济发展的势头水涨船高,这几乎已经成为影响社会和谐的一个痼疾。多少百姓谈起政府花钱就痛心疾首,但难达天听;多

  • 标签: 周期率行政 成本控制 行政成本
  • 简介:摘要:严格控制船舶企业物资采购环节中的费用时,采购成本得到管理是船舶企业经济效益得到提升的一个重要管理手段。本文中针对船舶企业物资采购的影响因素进行简要分析并探讨了相应的优化策略,旨在为船舶企业物资采购管理工作提供帮助与参考。

  • 标签: 采购管理 控制分析 管理方案
  • 简介:摘要:在城际交往中,极为重要的基础设施建设项目之一就是高速公路。近年来,在大量高速建设及运行中,日益突出了养护的重要性,原因是养护有助于高速公路适用寿命的延长,可以为高速公路经济、社会等多重效益的最大化奠定基础。高速公路养护工作的科学、合理开展,可为道路路况、性能始终处于正常状态提供保证,此时在高速公路上行驶的车辆安全性水平会大大的提升。但值得注意的是,从高速公路养护现状来看,由于影响因素较多,加上管理和控制相对缺失,所以成本投入上经常会出现超概预算的现象。面对此种情况,必须要进一步探讨成本管控的优化手段。

  • 标签: 高速公路 养护成本 管控措施
  • 简介:摘要:建筑工程项目的材料在生产和运营中的成本控制,是工程建设的一个重要组成部分,它的成功与否,直接关系到工程的整体经济效益。根据统计,建筑工程中的材料成本在整个工程成本中所占的比重可以达到50-70%。为了有效地提升建筑工程材料采购成本控制的质量,本文首先对建筑工程材料成本控制管理的意义进行了阐述,然后对建筑工程材料成本控制中出现的问题进行了分析,最后对建筑材料采购成本控制的策略进行了探讨,旨在为建筑工程质量监督监管打下了坚实的基础。

  • 标签: 建筑工程 成本控制策略 材料采购
  • 简介:  摘要:在当前园林绿化工程建设过程中,绿化企业要在激烈的市场中提高自己的经济效益,要降低施工成本,要加强施工项目的科学管理工作。要加强科学的对环节进行对接。同时,针对当前项目实施过程中所存在的成本控制问题,要结合具体的状况,促进材料和设备利用效率的提升,从不同的阶段进行成本控制,有效地加强管理力度,从而使得园林绿化工程施工成本达到最优化。

  • 标签: 园林绿化 绿化工程 成本控制
  • 简介:摘要:EPC代表了新型工程项目管理模式,已被广泛应用于能源、化工、建筑等领域。在EPC项目的全生命周期中,设计阶段是至关重要的一步。在设计阶段,如果不能有效地控制成本,就会导致后续工作的浪费和延误,从而影响整个项目的进度和利润。但是,与传统的工程项目相比,EPC项目设计阶段的成本控制具有一些特殊的挑战和难点,需要采用更为创新和有效的方法来解决。因此,本文旨在探讨EPC项目设计阶段的成本控制方法。

  • 标签: EPC项目 设计阶段 成本控制
  • 简介:摘要:EPC代表了新型工程项目管理模式,已被广泛应用于能源、化工、建筑等领域。在EPC项目的全生命周期中,设计阶段是至关重要的一步。在设计阶段,如果不能有效地控制成本,就会导致后续工作的浪费和延误,从而影响整个项目的进度和利润。但是,与传统的工程项目相比,EPC项目设计阶段的成本控制具有一些特殊的挑战和难点,需要采用更为创新和有效的方法来解决。因此,本文旨在探讨EPC项目设计阶段的成本控制方法。

  • 标签: EPC项目 设计阶段 成本控制
  • 简介:摘要:在经济飞速发展中,建筑业开始迎来越来越多的发展机遇。对于现阶段土建项目的施工来说,施工管理方面占重要地位、发挥最大价值的一项工作就是成本控制。有效管理、控制施工成本,能够为激烈竞争环境下建筑单位可以始终处在优势地位提供保障。但从现阶段一些建筑单位实际情况来看,并未在自身发展方面深刻意识到成本管控带来的影响,成本管控工作存在不到位的现象。此时,需要建筑单位亟待解决的一个问题就是如何有效的管控工程施工成本。文章就此展开分析,主要探讨土建施工成本控制的策略、方法,仅供借鉴。

  • 标签: 土木建筑工程 成本控制 方法措施
  • 简介:摘要:在经济飞速发展中,建筑业开始迎来越来越多的发展机遇。对于现阶段土建项目的施工来说,施工管理方面占重要地位、发挥最大价值的一项工作就是成本控制。有效管理、控制施工成本,能够为激烈竞争环境下建筑单位可以始终处在优势地位提供保障。但从现阶段一些建筑单位实际情况来看,并未在自身发展方面深刻意识到成本管控带来的影响,成本管控工作存在不到位的现象。此时,需要建筑单位亟待解决的一个问题就是如何有效的管控工程施工成本。文章就此展开分析,主要探讨土建施工成本控制的策略、方法,仅供借鉴。

  • 标签: 土木建筑工程 成本控制 方法措施
  • 简介:经济违法行为产生的原因有多种,本文从经济学的成本收益角度分析了经济违法行为存在的经济根源,在对违法成本和违法收益比较分析的基础上分析了影响经济违法的诸因素,并提出了相应的对策。

  • 标签: 经济违法行为 成本收益 对策 角度分析 经济学 比较分析
  • 简介:成本费用是反映企业综台经营管理工作质量的一个综合指标,也是影响企业经济效益高低的一个决定性因素。企业要想在激烈的市场竞争中立足,从而提高经济效益,就必须做好成本费用控制这项基础工作。在这项工作中,新联集团公司有其独特的经营之道。

  • 标签: 成本费用控制 提高经济效益 企业经济效益 经营之道 成本控制 加强
  • 简介:摘要:在测绘工程体系中,测绘工程项目成本控制具有非常重要的意义,此项工作非常复杂,包括众多内容,如果工作人员对其关注度不足,或者并未制定科学合理的工作计划,则将对后续工作造成严重影响。基于此,在之后的工作中,有关人员应提高对此项工作关注度,制定具体工作计划,提高成本控制力度,挖掘项目潜力。

  • 标签: 测绘工程 项目成本 控制方法 改进
  • 简介:摘要:在企业竞争逐渐激烈的背景下,要想真正控制建筑工程成本,提升各参建方经济收益,就必须要在建筑工程管理中加强成本控制工作,将各施工环节工作真正落实到位,为工程的顺利开展提供良好保障。在建筑工程管理开展中,对工程成本进行科学控制,不仅能够强化企业的管理水平和经营水平,还能帮助企业打造完善的成本控制制度,降低各施工环节的工程成本,为企业带来更理想的经济效益与社会效益。文章分别分析了成本控制概念,以及过往工程项目成本控制中存在的问题,最后提出具体的成本控制对策。

  • 标签: 建筑工程管理 成本控制 要点 对策
  • 简介:摘要:在企业竞争逐渐激烈的背景下,要想真正控制建筑工程成本,提升各参建方经济收益,就必须要在建筑工程管理中加强成本控制工作,将各施工环节工作真正落实到位,为工程的顺利开展提供良好保障。在建筑工程管理开展中,对工程成本进行科学控制,不仅能够强化企业的管理水平和经营水平,还能帮助企业打造完善的成本控制制度,降低各施工环节的工程成本,为企业带来更理想的经济效益与社会效益。文章分别分析了成本控制概念,以及过往工程项目成本控制中存在的问题,最后提出具体的成本控制对策。

  • 标签: 建筑工程管理 成本控制 要点 对策
  • 简介:摘要:重型钢结构厂房是一种以钢材为主要承载材料,具有高强度、轻质、抗震、耐久等优点的建筑结构。重型钢结构厂房项目在我国的发展前景广阔,但是也面临着施工成本高、管理复杂、风险大等问题。为了提高重型钢结构厂房项目的经济效益,降低施工成本,需要采取有效的控制策略。本文中笔者首先阐述重型钢结构厂房项目的施工特点,其次分析重型钢结构厂房项目在不同阶段的成本控制目标,最后提出重型钢结构厂房项目的施工成本控制策略,为相关人员提供参考。

  • 标签: 重型钢结构 厂房项目 施工成本控制
  • 简介:政府成本是行政学研究领域中具有重要实践意义的课题,目前大部分关于政府成本的研究多从公共行政学、公共财政学甚至行政法学角度展开的,本文在对政府成本重新界定的基础上,从我国目前政府成本过高的现状出发,以新制度经济学的视角,从制度内部来探讨政府成本控制方法。

  • 标签: 新制度经济学 政府成本 控制
  • 简介:摘要:随着我国经济的发展,我国居民对于电力资源的需求也越来越大,对于电力产品的质量的要求也越来越高。在经济飞速发展的今天,电力产业需要与时俱进,提升管理水平,提升企业的经济效益。因此,本文就电力施工项目成本控制和工程造价管理的实现路径进行探索,希望可以帮助电力企业有效地节约成本,提升自身的发展水平。

  • 标签: 电力项目 成本控制 工程造价管理
  • 简介:摘要:近些年,绿色建筑作为一种新型建筑形式,以降低能耗与环境友好为基础,为人们营造出一个良好的居住环境。随着绿色建筑深入发展,相关人员也应做好相应的绿色建筑工程造价预算、成本控制控制工作。基于此,文章阐述了绿色建筑工程的内涵,分析了绿色建筑安装工程造价预算控制成本控制方法,旨在推动行业实现健康发展。

  • 标签: 绿色建筑 安装工程 工程造价 成本控制
  • 简介:摘要:在水利工程的建设中,施工单位应当强化成本管控,成本控制有利于施工单位管理水平与竞争力更上一层楼。所以在当前社会背景下,施工单位应该重视水利施工企业的成本管理工作。施工单位需要对水利工程整体项目成本做细致分析,然后才能开展建设,必须搞好成本控制这个根本,成本控制应贯彻于施工过程中的每一个环节,包括控制生产要素,控制施工现场经费等,从多方面优化水利工程施工项目成本控制与管理。管理人员还要制定详细有效的规章制度来约束施工人员,同时也应该提高工作人员的素质,不断提升自身专业能力。使工作人员能及时地发现建设时款项出现错误的原因,并能及时发现问题之后的第一时间对问题进行完善和错误的处理,这样才能确保水利工程项目发挥效益。

  • 标签: 水利工程,成本控制,工程施工,项目管理