简介：在薪水已经不能决定一切的今天，最佳工作场所是一个人人都想去的地方。

简介：工作分解结构（workbreakdownstructure，WBS）是以项目的可交付结果为导向而对项目任务进行的分组，它把项目整体任务分解成较小的、易于管理和控制的若干子任务或工作单元，并由此组织和定义了整个项目的工作范围：未列入工作分解结构的工作将排除在项目范围之外，不属于项目团队的工作。

简介：做新主管,尤其是那些升迁快速的主管,难免会自命不凡而盛气凌人。其实,他的升官很可能只是由于运气特别好,然而,他本人却以为完全是自己才能及努力所赐,因而,难免造成一种自大之心理。这种人时常以其头衔自豪。

简介：

简介：办公室工作是一项老工作．与时俱进是一个大课题。时代在前进，社会在发展．环境在变化，我们党的执政方式和领导方式也在不断创新。从方法论的角度看．以与时俱进的精神开创党委办公室工作新局面．我认为有这么四个问题值得研究和探讨。

简介：把工作游戏化，不但不会妨碍效率，相反还可以大大增加成功的机率。

简介：在信访岗位上工作了一段时间后，我有了一个小小的“发现”：从我所在的这个机关以及我所接触、了解的其他机关的信访工作人员变动情况来看，几乎没有几个人做信访工作能够超过五年，五年对于信访工作人员来说似乎是个“大限”，五年之后如果还在信访工作岗位上，”平庸”的“标签”就会不请自来，甚至自己也会怀疑自己是否”无大志“、“少大能”。而其他业务工作岗位，如会计、统计、审计、纪检、人事等，人员变动往往不大。

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简介：当办公室王主任给我交代说，你从今天开始就把信访这一块负责起来时，我心里的第一反应是：啊呀，这可是一份棘手的活儿!王主任好像看出了我的畏难心理，又说，信访的确不好干，不过，只要你用心投入，就可以化难为易，有困难多问我，我会帮助你的。他还说，希望你能做得出色些。我点点头，算是接受了下来。

简介：人生的反刍是一种反思。“咀嚼”那些有益的、正面的、积极的东西，通过领会、过滤、消化、吸收，不断丰富自己的心灵内存，不断充实和提高自己，从而辨明前行的路径、活出人生的精彩。

简介：

简介：笔者看过一份传阅文件，内容是市委组织部下发的有关干部提拔方面的，要点是今后提拔副处级以上干部，基本条件之一是必须有在信访部门（机关）工作、锻炼两年以上的经历。当我与姚秘书交流这份文件的价值时，他思索片刻后，问我：你是怎么理解的？我不假思索地回答道：这样做至少可以提高信访部门的地位，增加一点信访工作的吸引力。姚秘书听了轻轻点点头，而后又轻轻摇摇头说：

简介：独合资企业秘书工作与传统秘书工作职能既有区别又有联系，将这些职能活动的特殊性进行比较分析，有利于秘书人员把握职能要领，提高工作效率。

简介：国企思想政治工作融入中心工作,是思想政治工作的价值依托、生命力所在。当前,国企思想政治工作融入中心工作面临着诸如观念理念错位性困境、能力本领不足性困境、动力不足性困境、环境氛围不良性困境、制度安排缺位性困境等方面的现实困境。推进国企思想政治工作有效融入中心工作,应自觉坚持以人为本原则、共同关注原则、渐进渗透原则、利益主导原则、有的放矢原则等原则要求。深化国企思想政治工作融入中心工作,在路径选择上应围绕＂树立思想政治工作融入中心工作的正确理念、提高思想政治工作融入中心工作的本领、找准思想政治工作融入中心工作的切入点和突破口、营造思想政治工作融入中心工作的正气氛围、建构思想政治工作融入中心工作的制度安排＂等基本面展开。

简介：本文运用中国文化背景下开发的互惠量表，通过对西安某合资制药企业210名员工的调查，考察了企业对员工三种类型的互惠行为对工作要求一工作满意度的倒U型关系的调节作用。调查结果表明，广义互惠、平衡互惠越高，二者的倒U型关系越明显，负互惠越高，二者的倒U型关系越不明显。

简介：随着我国经济快速稳定的发展,国企也在不断地革新。虽然国企发展势头十分良好,但是国企的中心工作也应该与我国的政治工作融合起来,特别是思想政治工作,一定要融入到中心工作中去,这也是国企的价值依托以及国企的生命力所在。虽然我国国企对思想政治工作融入中心工作是十分重视的,但是在发展的过程中,仍然出现了很多不可忽视的问题,需要相关部门重视,寻找出恰当的方案进行解决。

简介：去年12月20日，湖南省经济工作会议在长沙召开。会上，中共湖南省委书记张春贤把加强项目前期工作列入了2007年湖南省经济工作的重要举措。这是湖南省第一次把项目前期工作摆在如此高的地位。

简介：1、会议主席台位次的排列。重要的大型会议，在主席台上每位就座者面前桌上，应事先摆放好领导或来宾的姓名桌签。其座次的排列，目前我国的惯例是：前排高于后排，中央高于两侧，左座高于右座(以当事人为准，且仅限于重要会议与正式场合的合影两种场合，此外都是“右”高，与国际惯例接轨)。具体而论，

简介：军队秘书工作，是秘书机构和秘书人员为军队首长和领导集团提供辅助管理和综合服务的实践活动。认清它的本质属性和基本特点，了解它在军队领导工作和机关工作中的地位与作用，掌握它的基本规律，是增强做好军队秘书工作的自觉性，减少盲目性所必需的。

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