简介：12月4日，是中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定出台一周年纪念日。去年12月4日，党中央明确规定，各级党政机关要轻车简从，减少陪同，简化接待；要精简会议活动，切实改进会风；要精简文件简报，切实改进文风：要规范出访活动；要改进警卫工作；要改进新闻报道；要严格文稿发表；要厉行勤俭节约。一年来，一项项细化八项规定的政策规定陆续出台；一年来，全国上下刮起了一阵又一阵“贯彻执行风”，近2万人因此受到了处理，党风政风得到有效改善。

简介：近来我国中南部和西部均出现大面积雨雪天气，灾害天气已对人民群众生活和民航、铁路、公路交通造成严重影响。2月3日，乘务长罗红带领组员吴娟、刘雪芬、罗秀莲、张蕾、王文静、安全员李广慧，执行灾害天气严重的杭州3U8911／2航班。

简介：　　一、引言　　以罗默和卢卡斯为代表的新经济增长理论认为经济增长的最终源泉是科技进步,依靠科技进步促进经济跨越式发展已经被不少国家及地区所证实,科技进步则同科技投入与产出效率密切相关.……

简介：　　企业R&D能力是衡量一国的国际竞争力与经济发展潜力的重要指标.为了促进企业进行R&D活动,提高企业的国际竞争力,美国利用税收政策的调控功能,实施了一系列有条件限制的R&D税收激励政策.……

简介：阐述了国际化多重R＆D联盟的概念，并构建了用于分析R8LD联盟的过程模型，在此基础上对国际化多重R＆D联盟的特点及其所遇到的挑战进行了探讨。最后，针对不同类型的国际化多重R＆D联盟如何选择合适治理模式的问题，提出了一个理论分析框架。

简介：

简介：一．P2，T2参数监控的重要性。众说周知，P2和T2两个参数属于发动机的控制参数，发动机的EPR值确定发动机的推力，而P4．9和P2之比即是EPR值，一旦有一发P2参数探测值不准，将直接造成该发动机的实际产生EPR和显示出来的EPR不一致，

简介：摘要 R&D 是衡量一个国家或地区科技活动和科技投入水平的重要指标，各个国家或地区的科技、经济、社会发展程度直接受到 R&D 投入力度的影响。通过对江苏省 R&D 经费投入的时间序列变换特征进行分析 , 建立指数曲线预测模型和 AR(2) 时间序列预测模型的组合预测模型 , 对江苏省 2020 — 2022 年的 R&D 经费投入的发展变化趋向进行预测。

简介：高新技术企业充分披露研发信息，将有利于信息使用者对企业的业绩和发展做出正确的评价。本文随机抽取深市106家高新技术上市公司的2005年年报作为样本，调查了高新技术企业的R＆D披露情况，并通过与薛云奎2001年的调查结果进行比较，发现高新技术上市公司R＆D信息披露始终处于不充分披露状态。

简介：R＆D团队是企业技术创新的重要组织形式。本研究从变革型领导这一视角探讨了其对R＆D团队创新绩效的影响及中介机制。本文运用结构方程模型方法，通过对316个R＆D团队样本的实证研究发现，R＆D团队领导者的变革型领导风格对团队创新绩效有积极影响，而知识分享与知识整合正是这种影响的中介机制。

简介：在传统模式下，空间管理主要依靠手工方式及二维图，数据信息存储不便，管理效率低，管理效果差。针对此间题，采用理论分析法、个案研究法，结合BIM和GIS的优势进行深层次分析，提出了BIM与GIS集成3D可视化模型的方案，探讨了GIS与BIM的集成途径。研究表明，BIM和GIS集成3D可视化模型可以解决上述空间管理问题，实现数据信息化、三维可视化查询、大区域多建筑联动等空间管理功能。BIM与GIS集成进行空间管理在理论和实践上都有重要意义。

简介：08年2月1日，乘务组执行“湘福湘”航班，由于长沙大雪，飞机无法降落，盘旋50分钟后备降张家界机场。前往长沙的旅客不愿下机转乘大巴车，前往成都的旅客不愿再次飞往天气不好的长沙，双方旅客意见分歧很大。乘务组在机长的领导下耐心做好解释和沟通，特别是在得到指令继续前往长沙。部分旅客强烈反对站在过道上僵持时，乘务长及时广播，2#位张薇兼安全员和3#位王昕积极制止，

简介：1绪论PRINCE2是一种长期以来公认的项目管理方法，在英国公共部门广泛应用，在私营企业界也发展成为事实上的应用方法。PRINCE2开发于1989年，是一种结构性的项目管理方法，其所有者英国商务部（OGC）根据使用者的反馈与调查不断地对其进行完善。PRINCE2最初是为IT行业开发的，现在已发展成为通用于各种大小、各个领域的项目的管理方法。PRINCE2在全球闻名并得以广泛应用。PRINCE2手册被译成多种语言。PRINCE2的使用是免费的；虽然名称和内容受版权保护，用户可在他们的项目中参考使用该方法，而不必局限于特定的咨询师及相关的服务。

简介：安全活动的本质是一个不断地辨识危险、评价危险和控制危险的过程，安全活动能有效地普及安全知识、完善安全制度、提高员工的安全意识，最终促进安全文化的建设。良好的安全文化能促使人们在生产活动中，自觉地、主动地采取安全行为，化解安全风险，保障安全。开展好安全活动就要充分认识当前安全活动中的一些误区，处理好安全活动与质量管理方面的关系，充分利用现代质量管理理论和工具优化安全活动控制方法，营造良好的安全活动氛围。下面，就如何有效开展安全活动谈一些粗浅看法。

简介：让员工在一个沉闷、枯燥的工作环境中生存，员工就会毫无干劲，想逃离工作；而员工在一个富有诗意的工作环境中生存，所造成的结果就会迥然不同，员工则会享受工作，并效率倍增。这就是实施情感管理不同所造成的差距，因此现代企业管理不应忽视情感管理。抓好情感管理，已成为当今企业管理者的必修课。

简介：

简介：介绍了企业项目管理的基本概念,即把企业的各种生产活动按项目进行管理,并简单说明了企业项目管理在IT企业的适用性。然后通过归纳,总结出IT企业在实施企业项目管理中的若干注意要点,如建立矩阵式的企业组织结构,建立标准化的企业工作流程,建立高效的信息沟通平台等,还给出了其他一些建议。旨在促进企业项目管理在IT企业的推广运用,以提升IT企业的项目管理效率和企业核心竞争力。

简介：绩效计划是否能够落实和完成要依赖于绩效的实施，而绩效评估的依据也来自于绩效实施的过程中，所以绩效实施是一个重要的中间过程，这个过程做得怎么样，将直接影响着绩效管理的成败。如果绩效实施不力，也会造成企业绩效管理的“软肋”。

简介：企业要实施绩效管理必须根据企业自身情况，深刻认识自身在绩效管理方面存在的问题，上至高层领导，下至基层员工都要从观念上进行彻底改变，对绩效管理有一个系统的、全面的认识，建立一个有效的绩效管理系统，在绩效管理的过程中进行持续不断的沟通，实现组织绩效的不断提高和组织核心能力的不断提升。只有这样，企业才能够在复杂激烈的市场竞争中得以生存和发展。

简介：实施情感管理，首先就应该相信：每个人都有自己的专长．无论管理者多么忙，也必须花时间使员工感到自身存在的重要性。实施情感管理．还要经常鼓励员工去努力取得成功，诚心诚意地去表扬他们取得的成绩。虽然物质鼓励是需要的，但是得到领导与同事的赞扬远远比接受一份装在信封里的贵重物品重要得多。