简介：摘要：在建筑工程造价的控制中，装备的控制起着举足轻重的作用。它的高效的管理可以使设备的采购，租赁，维修，更新，增加工程的效益，减少费用。所以，在工程建设中，装备管理是不可忽略的一项重要内容，它的科学化运用，将会促进工程建设的成功和效益。

简介：

简介：摘要：在路桥项目中进行设备物资管理非常重要，设备运输的迅速与否，利用设备物资的及时与否，会影响到路桥项目的展开成效。基于此，本文进行了路桥项目设备物资管理的概述，探讨了路桥项目设备物资管理的问题及对策。

简介：随着我国经济快速发展,我国民生工程项目中最重要的就是公路建设项目,农村公路建设是保障我国农民基本生活需求的基础.因此,农村公路建设的工程质量至关重要.文章中从农村公路建设项目管理的角度分析当前我国农村公路建设中存在的问题和对策,从而有效的为我国农村公路项目建设工程质量的提升提供参考建议.

简介：摘要：在快速发展的商业环境中，物资的有效管理直接关系到企业的运营效率和经济效益。加强物资计划管理，不仅是提升企业精细化管理水平的重要举措，更是提高物资采购效益的关键所在。通过系统化的物资需求预测、合理的采购计划编制与执行、以及供应商关系的优化管理，企业能够更准确地把握市场动态，有效控制采购成本，确保物资供应的稳定性和及时性。这不仅能够提升企业的市场竞争力，还能为企业创造更大的经济效益，实现可持续发展。因此，加强物资计划管理，提高物资采购效益，已成为现代企业管理的必然选择。

简介：

简介：摘要：建筑项目中物资采购十分重要，招投标工作中应加大对物资采购的管理力度。物资招投标工作的进展与结果容易受到很多因素的影响，也易存在漏洞、不足，为改进、规范建设项目物资招投标工作的流程与内容，工作人员需要认真处理好每一项工作，不仅要能及时发现工作问题，还要积极提出问题解决方案。针对此，本文围绕海洋工程建设项目物资招投标规范化管理进行了分析和探讨。

简介：摘要：项目档案是高速公路建设的原始依据，是在施工过程中各部门进行各项活动形成的档案总和。档案数字化指在档案行政管理部门的统一规划和组织下，在档案管理活动中全面应用现代信息技术，对档案信息资源进行处置、管理，为社会提供服务，加速实现档案管理现代化的进程。使档案管理在新形势下更好地适应高速公路发展的需要，促进高速公路事业的稳定、快速发展。

简介：摘要：成本管理与控制是公路工程建设项目中的重要环节，直接影响项目建设综合效益。当前，国家对道路基础工程建设的要求不断提升，这就对施工企业提出更高的要求，使得企业需要投入更多资源以满足施工实际要求。科学、完善的成本管理体系，可以有效推动企业资源配置优化，进而提升资源利用率，降低成本投入，实现提升社会效益及经济效益双重目标。

简介：摘要：随着我国经济发展水平的不断提高，科学技术发展水平的不断壮大，我国企业的市场需求量也越来越多，对于物资需要的时间也在逐渐缩短。在此背景下，企业项目部在进行物资供应时需要更加科学合理地运用物资供应链，完善物资管理制度，加强企业物资管理，改进工作方式，这样才可以整体提高物资供应的质量和水平，在市场竞争中提高自身竞争实力，为企业发展提供效益和服务的支撑。

简介：摘要：受全球经济增长放缓等因素影响，建筑市场规模不断萎缩，建筑企业开始进入薄利求生存阶段。工程项目物资管理中普遍存在资金紧张、材料涨价等问题导致物资供应不及时、采购单价高。本文通过对新形势下影响物资管理降本创效的原因进行分析，并就如何在新形势下充分发挥物资管理“保供应降成本创效益”的突出作用提出相关建议，同时期望能为工程项目物资管理提供一定的启示和借鉴。

简介：摘要:建设项目物资管理对成本控制具有重要影响。通过优化采购策略、提高库存管理效率、加强现场管理等措施可以有效降低物资成本，提高项目经济效益，本研究分析了物资管理在建设项目成本节约中的潜力并提出了实现路径，研究表明加强物资管理可以实现5%-15%的成本节约，建议企业重视物资管理，建立健全管理制度，应用信息化技术，培养专业人才以充分发挥物资管理的成本节约潜力。

简介：摘要：随着社会经济体制的演变和石油资源需求的显著增长，油田企业的发展步伐加快。面对日益完善的社会经济体制，传统的油田物资采购风险管理方法已难以满足当前的发展需求，也增加了风险管理的复杂度。因此，为使油田物资采购风险管理更贴近实际需求，亟需深入研究并根据油田实际情况，采取科学合理的风险管理措施，以有效规避采购风险。综上所述，本文将对油田物资采购风险管理措施进行分析。

简介：      摘要：随着社会的不断进步，各行各业都在不断发展，而成本控制则是企业获取利润的基础保证，在保证质量的前提下做好成本控制是确保企业保证合理利润的重要前提条件；对企业而言，物资成本是项目成本的重要组成部分，所以在项目采购中只有不断提高物资供应管理水平，控制物资成本，才能保证企业获得稳定增长的经济效益。近年很多公司推行物资区域集采和统一供应，即集采统供模式，并且经过实践证明该模式对于做好项目采购的质量控制、成本控制等都有着极为重要的作用。下面，本文就集采统供模式下如何做好项目的物资供应管理工作作具体阐述。

简介：【摘要】随着新时期的发展，我国的公路建设也进入了一个蓬勃发展的阶段，在公路工程的实际施工中，必须进行全过程的施工管理，而成本控制管理则是最为重要的一环，将其纳入到工程的成本预算中，做好多个层面的控制，才能最大程度地控制工程成本投入，提升整个公路工程的投资效益。在公路工程建设的过程中，从根本上避免某些与预算不符的费用控制，因此，必须根据公路项目自身的特性，采取多种行之有效的成本控制措施，才能取得理想的效益。基于此，本文针对公路工程施工项目提出了优化成本管理与控制目标，希望可以为相关研究人员提供参考。

简介：当今世界，在市场经济体制下，物资管理工作的优劣直接影响到企业的生产、技术、劳务、运输和财务等多方面的经营活动和经济效益。现代工业生产技术的不断进步和发展，要求与之相适应的管理组织水平，这就要求管理现代化。企业物资管理现代化包括四大内容：管理思维现代化、管理组织现代化、管理人才现代化和管理手段现代化。

简介：【摘要】物资设备成本管理对于一个企业发展来说至关重要，能够帮助企业的整体管理更加细致化，与此同时，也能够使得企业对于各项成本支出更加明确。然而物资管理事关整个企业的运行，其在设备管理中仍旧面临着很多问题，基于此，本文首先介绍了什么是物资管理设备，其次重点分析了物资设备成本管理中存在的问题以及具体的物资设备成本管理措施，希望能够为今后的物资管理提供参考。

简介：摘要：信息技术的快速发展给电力企业的内部管理带来了重要影响，改变了传统的手工管理模式，开始进入信息化管理时代，提高了企业的运营效率。ERP是一种新的管理方法，可以科学地分配电力企业的物资，提高物资的使用效率。摘要:本文分析了ERP的概念，提出了电力企业物资管理的特点，探讨了ERP在电力企业物资管理中的应用策略，以期为电力企业物资管理提供参考。

简介：摘要：现阶段，公路工程作为我国重要的基础设施，在当前社会经济增速加快的背景下也得到了快速发展。虽然公路工程建设数量的增多及质量的提高为人们的生活带来了极大的便利，但同样也引发了一系列问题，主要在于公路施工所面临的地质环境趋于复杂，因而实际施工中隐患颇多，很容易引发施工安全事故。诸如湖南炎汝 5.19高速隧道施工爆炸事故，因分包公司伪造资质及施工人员操作不当造成了 20 人死亡；再如云南川通桥梁工程有限公司在高速公路桥梁修饰施工中吊篮坠落造成 4 人死亡、3 人受伤。基于公路施工事故频发造成的严重危害，必须采取相应的安全管理对策加以预防。文章在简要分析公路工程施工事故特点的基础上，重点探讨现存公路施工存在问题及预防对策，旨在最大化保障公路施工人员安全，提升公路施工整体效益。

简介：摘要：在公路工程施工过程中，时常会由于一些因素的影响，而导致原有的工程施工设计方案不得不做出相应的改变，具体的施工方案也随之变更。而工程项目一旦出现变更，必然会造成工程合同的变化，从而影响到相关单位的经济利益，进而引发索赔情况。由于工程项目的变更是无法完全避免的，因此，项目业主和承包商都要高度重视工程变更和索赔管理，并做好相应的准备与预防工作。本文便以公路建设项目中的工程变更为例，分析了工程变更的主要原因及其预防措施，并探讨了索赔管理的相关原则和策略。