简介：【摘要】随着新时期的发展，我国的公路建设也进入了一个蓬勃发展的阶段，在公路工程的实际施工中，必须进行全过程的施工管理，而成本控制管理则是最为重要的一环，将其纳入到工程的成本预算中，做好多个层面的控制，才能最大程度地控制工程成本投入，提升整个公路工程的投资效益。在公路工程建设的过程中，从根本上避免某些与预算不符的费用控制，因此，必须根据公路项目自身的特性，采取多种行之有效的成本控制措施，才能取得理想的效益。基于此，本文针对公路工程施工项目提出了优化成本管理与控制目标，希望可以为相关研究人员提供参考。

简介：摘要： 本文旨在深入探讨工程建设项目全过程经济成本管理的重要性、方法与实践经验。通过对项目决策、设计、施工和竣工结算等各个阶段成本管理要点的分析，阐述了如何构建全面有效的成本管理体系，以实现工程建设项目经济效益的最大化，同时为相关从业者提供有益的参考和借鉴。

简介：摘要：在当下我国经济与技术高速发展，人们日常出行交通工具愈加丰富的情况下，对于基础交通设施的需求也越来越高，公路建设问题日趋重要。我国的建筑公司如雨后春笋般不断涌现，与此同时关于公路建设的竞争也是日渐激烈。公路项目施工公司的竞争力主要体现在施工技术和施工成本两个方面，国内公路施工技术其实在各公司之间存在的差异很小，因此，如何控制好施工成本，就成了提高竞争力的主要因素。本文通过对目前的公路工程建设中存在的问题进行分析，进而给出解决问题的建议和措施。通过对当下各施工公司在成本控制方面的不足进行阐述，给出相应的完善策略以供各施工公司进行参考借鉴。

简介：在项目的开发过程中，设计阶段对成本的影响最大，控制建设工程成本，首先应从设计开始，控制设计阶段的成本是提高经济效益的关键，可以最大限度地减少事后变动带来的项目成本增加。本文通过对项目设计各个阶段成本控制工作的分析，力求切实加强设计的经济合理性，从而提高项目效益。

简介：摘要：在支行基础设施建设项目中，成本控制至关重要。本文围绕选址、设计、造价、招标、施工展开讨论，提出了一系列改进和建议，以降低成本、采用材料平替等方式、提高施工效率为主要目标。通过优化选址策略、完善设计方案、严格控制造价、精细化招标流程、加强施工管理和严格按照标准进行验收，可以有效实现成本控制的目标。

简介：摘要：随着经济社会的不断发展，建筑行业蓬勃发展，施工工程项目规模逐渐壮大，复杂度也逐渐提高，项目负责人也意识到在实际施工过程中，工程风险给企业带来的重要影响。近年来，更多的建设单位实施了工程风险审计措施，获得了一些成效。但真正实行合理有效的工程风险审计措施的建设单位仍不占多数。从整体上看，建筑公司风险审计发展尚未成熟，工程风险审计方式也存在一定缺陷，无法全面准确地评价公司风险管理行为和体制机制的合理性。本文笔者拟根据文献研究和理论分析，对工程审计风险的控制对策问题进行尝试研究，其研究结论可供学术界交流和讨论。

简介：摘要：随着能源需求的不断增长和环保政策的日益严格，煤层气开发利用逐渐成为我国能源结构调整的重要方向。然而，煤层气建设项目投资成本高、风险大，如何降低投资成本、提高经济效益成为煤层气公司亟待解决的问题。本文将从多个方面探讨煤层气公司建设项目投资成本管理措施，以期提高煤层气开发利用的经济效益和社会效益。

简介：摘 要：现如今土地资源紧缺问题对现代化城市的建设与发展造成了很大的制约，人口数量与用地紧张矛盾日渐凸显。在此背景下国家出台了系列土地资源管理政策，以缓解城市发展过程中人口激增与土地资源之间的矛盾，尽可能提高土地资源利用率，保障土地资源的科学合理利用，避免土地资源的不合理利用与浪费，促使土地资源价值的有效发挥。同时还需要我们进一步深入了解建设项目节约集约用地机理，强化土地资源管理，促使整个社会的可持续发展。

简介：摘要：项目管理和决策一直是工程项目建设过程中不可缺少的一部分，为了确保管理质量，要联系管理建设项目、及时确定偏差、修正偏差的目标和有效方案，要保证建设项目的投资的合理性，要保证决策的健全科学性。为此，本文对工程建设项目中投资管理进行研究，基本工程建设项目投资管理与决策的遵循原则，提出工程建设项目投资管理与决策管理措施，以期为相关工程提供参考。

简介：摘要：随着我国数字化时代的来临，对于整个社会的经济环境也带来了很大的影响，目前我国的经济发展已经进入了数字经济时代，将数字技术与经济理论相结合，来更好的为社会经济的快速发展提供便利。在数字经济时代下，尤其建设项目当中，也开始将数字技术应用到成本管理的工作中，以互联网为主要载体，将数字化技术融合应用到成本管理中，来更好的推动建设项目全要素数字化转型发展，在建设项目中形成一种新经济形态，更好的提升建设项目的成本管理效果，用数字技术来促进建设项目经济效益的最大化。本文在研究中也将进一步结合数字经济的特点，针对目前建设项目的成本管理工作进行思考，结合数字经济来分析建设项目的成本管理特征，并且进一步提出数字经济背景下，建设项目的成本管理创新策略，进一步实现建设项目成本管理水平的提升。

简介：摘要：在当今建筑行业快速发展的背景下，工程总承包模式逐渐成为建设项目实施的重要方式，这种模式将设计、采购、施工等环节整合，有利于提高项目实施效率、降低成本、明确责任。

简介：［摘要］近几年来，随着各大勘探设计单位改制后的不断发展，之前的管理模式，尤其是针对多项目、跨专业、时间紧、质量要求高的综合运作带来了许多问题。许多企业开始引进新的项目管理方法，进行业务流程的再造，建立项目信息管理系统。管理信息化是企业管理及其观念的革命，本质上不是技术问题，而是管理问题。信息技术的进步及其应用，就要求进行整体上的深化改革，流程重组，全过程的管理，管理规范化，决策信息化，建立全司一体的企业数据库，全面实现企业管理信息化。本文对工程建设项目管理信息化的必要性进行了阐述，并结合实际应用加以探讨。

简介：摘要：近年来，国家政府采取了一系列宏观政策，以推动我国建设的快速发展。然而，在实施过程中，仍存在着一些工程造价不当的问题，这些问题不仅影响了建设的质量，也阻碍了我国市场经济的发展，因此，深入研究和有效管控建设项目的造价显得尤为重要。在项目设计阶段，我们通过计算投资估算和评估各项经济指标，对建设路线方案的造价进行了全面分析， 在项目实施阶段，我们深入探讨了影响造价的各种因素，提出了有效的控制措施，以确保项目的顺利完成。

简介：摘要：在建筑行业迅猛发展的大环境下，工程项目建设规模持续扩大，对工程造价成本管控工作提出了更高的要求。全过程造价管控是一种新型的成本控制模式，即对造价控制目标进行分解细化，将成本控制工作贯穿到整个工程建设过程中。实施科学合理的工程造价成本管控工作，不但能有效降低施工成本，为企业创造更多的收益，而且还能保障工程建设质量。

简介：摘要：工程项目的施工作业属于重要内容，工程项目在施工时期要做好审计管理工作，需要合理地转变以往的工程造价审计模式，尽可能地展现审计的监管作用，更好地优化工程项目的审计效果，采取有效的风险管控工作，大大减少工程事故的发生次数，推动后续工程项目各项工作的开展。

简介：摘要:建设项目物资管理对成本控制具有重要影响。通过优化采购策略、提高库存管理效率、加强现场管理等措施可以有效降低物资成本，提高项目经济效益，本研究分析了物资管理在建设项目成本节约中的潜力并提出了实现路径，研究表明加强物资管理可以实现5%-15%的成本节约，建议企业重视物资管理，建立健全管理制度，应用信息化技术，培养专业人才以充分发挥物资管理的成本节约潜力。

简介：摘要：本文主要研究医院建设项目中的工程变更对造价控制的影响及其相应的控制策略。首先介绍了医院建设项目中变更管理的概念、分类、流程和作用，然后分析了变更对造价的影响，包括变更引起的造价变化、变更管理的成本以及变更管理对工期和质量的影响。接着提出了针对医院建设项目变更的造价控制策略，包括预算管理、变更控制和评估、变更审核和决策机制等。最后，通过实证研究和案例分析，验证了变更管理策略的有效性，并提出了相关的建议和未来研究展望。本研究的结论可以为医院建设项目的变更管理和造价控制提供参考和借鉴。

简介：摘要:交通工程建设项目作为国家基础设施建设的重要组成部分，具有巨大的经济和社会意义。投资控制与管理作为项目成功实施的关键因素之一，对于项目的可持续发展和运营效率具有重要影响。本文围绕交通工程建设项目投资控制与管理展开研究，分析了预算编制与成本控制、进度管理与风险控制、质量管理与效益评估、利益相关方管理与沟通、智能化技术应用以及多元化融资模式等关键要素在项目中的重要性和影响。通过深入探讨这些关键要素，旨在为交通工程建设项目的投资控制与管理提供有效的策略和方法。

简介：目前，高校建设项目越来越多，单项工程投资规模也越来越大，建设成本的控制和建设资金的节约问题显得尤为重要。竣工结算审计对建设过程中的造价管理问题已经起不到有效的监控作用，跟踪审计引起了广泛的注意，并在实践中彰显出它的优越性以及广阔的应用前景，对建设项目实施跟踪审计方式，将使高校建设资金得到更好的控制和节约。

简介：摘要：随着市场结构的不断改变，市场革新的幅度逐渐加快。其对企业的项目管理，成本控制也提出了更高的要求。做好建设工程项目成本的预算管理，不仅可以使企业减少成本方面的浪费，提高收益率。还可以使企业不断树立精确管理的理念，加强竞争力，提高企业的内在价值。本文将对建设工程项目成本预算管理进行具体的分析。