简介：中国作为世界经济的后起之秀，正在紧锣密鼓加入全球争油的大合唱。自去年开始，中国已经成为仅次于美国的世界第二大石油进口国和消费国，迫使中国更积极向全世界找油。

简介：三十多年来，海上石油生产中为更多地驱油而注入处理后的海水，这种做法增加了石油公司的收益。最近，一种在注入前可以在海底就对海水进行完全处理的新方法已经得到实施

简介：GodfreyCabot在1914年发明了第一艘能运输液化气的船并申请了专利的。但直到1959年第一艘改装的油船Methane先锋号，才往返于在美国路易斯安娜州的CharIes湖和英国之间运输LNG。第一支为了运输LNG而专门制造的船叫Methane公主号，它于1964年投入使用。

简介：摘要：本论文探讨了成品油销售企业非油电商与非油门店之间的关系。通过对相关文献的综合分析和对国内外市场情况的研究，发现成品油销售企业通过非油电商和非油门店的有机结合能够有效提升销售业绩和服务水平，并满足消费者多样化需求。非油电商和非油门店在成品油销售企业的经营模式中起到了互补和促进的作用。然而，受制于监管政策和行业限制，成品油销售企业非油业务正在迅速发展，线上线下业务也正在有机融合，在数字经济时代，成品油销售企业的线上线下业务有机融合也将必为消费者的美好生活加油。

简介：［摘要］必须定期对变压器本体内的油取样，测定其抗氧化剂的浓度。当一旦发现其浓度降低到某一限值以下时，必须及时添加，以始终保持其抗氧化的能力。

简介：摘要：为了建立科学的成品油销售物流管理体系，推动石油产业持续稳定发展，本文主要对成品油销售物流管理问题进行分析，详细阐述了信息化程度低、缺少全局优化等限制成品油销售的关键因素，提出有效的成品油销售物流优化管理策略，通过加强信息化建设、改进运输配送方式、打造一体化物流管理模式等方法，切实保障成品油销售物流运输质量，解决企业成品油销售物流管理的难题。

简介：摘要：成品油市场是一个重要的能源市场，对国民经济和社会发展具有重要的影响。为了维护成品油市场的稳定和有序，各国都采取了一系列的市场管控措施。本文从成品油市场管控的背景和必要性出发，分析了成品油市场管控的主要内容和措施，同时介绍了我国成品油市场管控的现状和存在的问题，并提出了相应的对策和建议。

简介：摘要：石油作为我国一项重要的战略性资源，对于国家和社会的稳定具有特别重要的意义。近年来，我国石油产业取得了快速发展，在发展的同时也面临着成品油市场环境的发展变化。为了在激烈的成品油市场竞争中站稳脚跟、谋求发展，必须要对传统的成品油公路配送模式进行优化与改进，以充分提高配送效率，增强石油企业的经济效益与核心竞争力。成品油公路配送运输发展现状为基础，解决存在的突出问题，提高成品油企业的经营水平。

简介：摘要：本文深入探讨了企业在成品油经营管理中面临的挑战，特别是在平衡销量提升、成本控制和油价管理方面的策略。文章分析了国际油价波动对库存运作的影响，以及企业如何通过自主定价和促销策略来优化销量和利润。通过这些分析，本文旨在为企业提供有效的经营管理策略，以实现政治责任与经济效益的双重目标。

简介：

简介：最近有机会远赴太行深处了解新农村建设和内地农产品深加工业的发展状况。该地区新一代农民企业家的崛起令人耳目一新!

简介：摘要：所谓纳税筹划主要是通过一套科学完善的纳税操作方案的实施，来达到节税的目的。而作为纳税大户，随着“营改增”政策的贯彻实施，近年来，成品油销售企业的税收负担逐年加重，为了缓解资金压力，实现利润持续增长的既定目标，企业将纳税筹划工作纳入到长远发展规划当中，旨在通过合法的渠道、合规的操作来减轻税负，以规避税收风险。因此，本文将着重围绕成品油销售企业纳税筹划所遵循的基本原则以及纳税筹划在成品油销售企业中的具体应用予以阐述。

简介：摘要：业财融合是石油销售公司实施价值管理，提升核心竞争力的重要路径，是油销公司全面预算管理、成本管控、绩效考核的重要抓手。当前，油销售公司业财融合还存在着部门壁垒明显、制度不健全、信息化建设滞后等问题，要想有效解决这些问题，应从加强业财融合的顶层设计、强化制度体系建设、夯实信息化基础、注重人员队伍建设等方面着手，构建以价值管理为核心的业财融合体系，促进油销公司业财融合的有效实施。

简介：我国《饮食业潲水油固体废弃物处理处置控制规范》编制不久前已经启动。对公众饮食卫生和健康构成威胁并引起社会关注的“地沟油”问题有望根本上得到解决。

简介：

简介：摘要：成品油销售企业在市场经营中，主要的经营项目涉及仓储物流、产品销售、油料采购、资金调动等较多环节。成品油销售企业在经营中，每个环节都具有资金流量大、资金回笼速度慢、资金运转风险大、赊账销账期限长等特点，这就使得成品油销售企业在经营中一旦出现资金管控失误，那么便会给企业带来巨额的经济损失。因此，现阶段成品油销售企业加强企业内部的风险管控工作迫在眉睫，企业内部控制是成品油销售企业一系列活动开展的保障基础，旨在有效监督财务流程、员工、资产和业务流程，以确保经营管理活动的正常、有序和合法运作。

简介：摘要：本论文探讨了成品油销售企业营销团队建设与管理的关键问题。首先，文章分析了市场竞争激烈的成品油行业所面临的挑战，强调了高效的营销团队对企业的成功至关重要。接着，研究了营销团队建设的关键要素，包括人才招聘、培训和激励机制等方面。论文还讨论了团队管理的重要性，以确保团队协同合作和目标达成。最后，文章总结了一些成功的案例和最佳实践，为成品油销售企业提供了有关建设和管理营销团队的实用建议。

简介：摘要：建筑业作为我国的重点支柱产业，对于推动社会经济发展起到了重要的作用。近些年，国家不断加大投资力度来推进工程建设，并取得了很大的成效。但是，工程建设的管控难度也越来越大，究其原因主要包括：周期长、投资大、程序复杂等，建筑施工单位不仅要考虑质量因素，还要考虑成本和利润，尤其在市场竞争激烈的背景下，造价控制无疑成为建筑企业极其关注的议题。因此，本文首先阐述建筑工程造价管理的重要性，其次分析建筑工程造价管理困境，并提出相应的解决措施，旨在进一步完善建筑工程造价管理，推动建筑工程平稳发展。

简介：摘要：随着经济环境的不断变化，成品油销售企业发展面临诸多挑战。业财融合的优化与完善能够起到一定的影响和作用。通过阐述研究成品油销售企业业财融合的意义，说明存在的问题,并提出相应的对策建议,希望帮助成品油销售企业提高管理效率,促进持续稳定发展。

简介：我国成品油市场是一个寡头垄断市场。本文研究结论表明：在我国原油和成品油价格与国际市场价格滞期接轨的情况下，对于三地定价管制，政府可以通过数量税的恰当调整实现成品油市场的古诺均衡；对于原油加成价格管制，合适的价格加成率可以实现成品油市场古诺均衡，但会降低炼油企业效率；要实现市场效率意义上的成品油市场均衡并同时兼顾我国的能源利益，我国成品油价格改革要在管制原油进口的基础上，放开成品油进口和生产的市场准入，并赋予各成品油生产企业以平等的购买原油资格。