简介：近日，无论是外企宝洁、强生、肯德基、联合利华，还是国内的王老吉等，都无一例外为媒体上的负面报道感到头疼。

简介：集团管控模式是一种动态平衡，把握好七大关键因素，将内部因素与外部环境的发展变化不断调整，企业集团才能稳步发展，避免大厦将倾、帝国崩塌。

简介：摘要：随着市场化经济的高速发展，当前各行业市场中逐渐呈现出白热化的发展趋势，企业在增强企业自身的核心竞争力的同时，为保证企业自身的经济效益，应当做好企业自身的运营成本控制，因此，在企业运行过程中，在人工成本控制与经济效益最大化之间的平衡点，是企业管理人员应当深入研究的重要工作细节。有效做好企业的人工成本控制，在一定程度上亦能够提升企业自身的整体管理水平，为企业开拓更大的生存和发展空间。本文主要以企业管理作为研究背景，阐述人工成本控制在企业发展过程中的必要性，分析当前企业人工成本管理的发展和现状，最后探讨人工成本在企业管理中的应用的路径。

简介：摘要：完善企业内部控制制度，健全抵御内外部风险的管理机制是建筑企业强化风险管理，助力战略目标实现的根本所在。本文分析了建筑企业风险管理中存在的问题，构建了建筑企业风险管控评价指标体系，并提出了建筑企业风险管控的建议。通过本文的研究为加强建筑企业风险管控提供有益建议。

简介：

简介：摘要：信息技术飞速发展，互联网迅速普及，大数据、云计算等新型信息科技不断被应用到企业管理中，给企业经营管理带来巨大挑战，同时也带来全新机遇。财务共享模式是为了使共享服务中心的服务质量得到提高、使资金管理水平得到提高以及工作效率得到提高，使集团企业的资金配置优势能够充分地体现出来，使财务运营成本得到降低，使集团企业的资金使用率提高，增强集团企业的融资能力和偿还债务能力。本文分析了当前集团企业在资金管理中存在的问题，财务共享模式下集团企业加强资金管理的对策。

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简介：摘要：随着现代化进程的推进，电力企业正处在复杂多变的市场环境中。为摆脱困境，电厂开始挖掘内部潜力，将优势充分发挥，并结合市场变化，分析发展环境，以确保成本被有效管控，提升市场竞争力。本文将简述电厂成本管控的重要性，从成本管控经济分析出发，探索电厂成本管控和经济效益提升策略。希望通过本文研究，为相关行业提供借鉴。

简介：摘要：良好的营运资金管理水平不仅可以促进企业实现最大价值，而且也是企业实施战略管理的必备条件。本文分析了企业营运资金管理存在的问题及原因，提出了企业营运资金管理的对策建议。

简介：摘要：成品油市场是一个重要的能源市场，对国民经济和社会发展具有重要的影响。为了维护成品油市场的稳定和有序，各国都采取了一系列的市场管控措施。本文从成品油市场管控的背景和必要性出发，分析了成品油市场管控的主要内容和措施，同时介绍了我国成品油市场管控的现状和存在的问题，并提出了相应的对策和建议。

简介：【摘要】：由于我国贫油少气富煤的资源现状，多年来煤炭始终作为我国一次能源消费的主体，为国民经济发展提供了强大的动力支撑，做出了较大的贡献。近年来随着社会发展水平的不断提升，对于能源节约利用、环境保护重视程度不断加强，传统的高能耗、环境破坏大的开采模式越来越不符合当下的发展趋势要求，必将被渐渐取代。在这样的背景下，如何打造集约高效的煤炭生产模式，是煤炭企业亟待解决的现实问题，本文从煤炭企业的成本管控角度出发，以两淮地区典型煤炭企业中煤新集公司为例，探索煤炭企业的改革发展之路。

简介：摘要：企业作为盈利性的经济组织， 销售是其经济利益的的主来源和命脉，销售环节可以让企业可以从中获得相应的利润并占有一定市场份额，为此销售是确保企业生存发展的必要环节。从企业销售情况来看，销售环节作为简单的交易过程，但是其中包含的内容较多，这也让销售管控成为销售环节的关键，需要从多个方面来加强管控能力的提升。因此，如何全面、有效地提升企业销售管控能力，也将成为企业今后发展中重点研究的课题内容。

简介：近年来“用工荒”的蔓延．用工成本的提高，实际上是每个企业都面临或者不可避免的问题，北汽福田的潘总指出：这里有一个前提，我们一定要做好年度业务计划．业务计划决定了企业人员所需数量。在市场经济的大背景下．未来一定要把计划做好、做准。今年和去年相比，我们要先做好计划，做好计划的前提是什么呢？

简介：现代集团管控一个重要的关键点就是需要很好地解决控制与效率的平衡问题。

简介：摘要：合同评审是组织或企业确保与供应商、客户或其他合作伙伴之间关系有效管理的重要一环。然而，财务风险对于合同的成功执行会产生直接或潜在的影响。而随着全球商业环境的不断变化和复杂性的增加，财务风险管理已成为合同评审中至关重要的考量因素。合同评审中的财务风险管控，包括财务风险的识别、管理和控制措施等方面。通过系统研究财务风险的影响因素和相关管理方法，旨在提供合同评审人员在实践中应对财务风险的方法和策略，从而提高合同执行的成功率。基于此，本篇文章对合同评审中的财务风险管控进行研究，以供参考。

简介：摘要：企业集团面对复杂的生产经营形势，必须思考如何借助财务集中管理模式提升整体财务管理水平，进而提升整体管理有效性，为获得竞争优势打下坚实基础。本文以财务集中管理模式的主要内容，分析了企业集团实施财务集中管理中的问题，并提出了有针对性的对策建议。

简介：摘要：航材送修成本做为航材成本管控的重要组成部分。在保障航材送修质量的前提下，我们通过不断地归纳总结各种航材送修成本管控方法，从而为航空公司降低送修成本，并最终为企业带来经济效益。

简介：摘要：私募股权基金是以非公开方式募集、主要投资于非上市企业股权的投资基金，主要面临着市场风险、信用风险、流动性风险、管理风险、道德风险、声誉风险等。私募股权基金管理人应强化合规风控意识，持续推进合规风控及廉洁从业文化建设，并不断完善风险管理体系，确保风险控制覆盖股权“投管退”各业务环节及各类风险，并不断提升重大突发事件应急处置能力，切实防范违规风险事件发生。

简介：摘要：PPP项目融资需求较大，同时建设周期以及投资回收周期比较长，这导致PPP项目融资风险普遍偏高，稍有不慎就容易导致融资风险失控。面对偏高的融资风险，PPP项目建设主体需要正视融资风险管控的重要性，采取措施进行融资风险管控，从而避免出现融资风险失控的情况。PPP项目融资风险管控的专业性很强，做好这一工作并不容易，目前很多PPP项目建设主体一方面对于融资风险管控重视不足，另一方面并没有掌握做好这一工作的技巧，由此导致融资风险管控效果不是很理想。与此同时，关于PPP项目融资风险管控的研究总体来说还比较薄弱，鉴于此，极有必要进一步对这一课题进行深入研究，丰富相关研究成果，同时在实践中不断总结经验教训，以给开展PPP项目融资风险管控工作指明方向，并提供必要的理论指导。

简介：摘要：对事业单位财务状况进行审计，是对事业单位财务状况进行监督的一项重要措施。因此，在我国事业单位中，对事业单位运行和财务管理具有重要的现实意义。最近几年，在我国事业单位改革持续深入的情况下，其内部的经济活动也越来越频繁，因此，对其进行审计的重要性也就越来越突出。但是，在我国许多事业单位还使用着传统的审计方法，这给事业单位各项经济活动都造成了巨大的影响。本文对事业单位审计风险原因进行分析，并提出有效的审计风险管控措施。