简介:【摘要】 分包索赔是目前项目施工管理遇到的一个非常棘手的问题,不但影响项目施工进度,还会造成项目效益流失和一系列对工程建设不良影响。根据目前的形势,分包商的索赔意识也在逐渐增强,分包索赔在施工项目中呈现出日益广泛和普遍的特点,绝大部分的施工项目都会遇到分包索赔的问题,施工项目总承包企业也日益重视对分包索赔的管理。本文根据自己参建项目施工管理的实践,分析研究了项目施工分包索赔的预防与应对方法。
简介:摘要:随着国内建筑市场专业化程度越来越高,而企业的发展更多专注于提高自身的核心竞争力,实现由劳动密集型向管理密集型转变,完成这个转变就必须高效整合社会资源,因此项目分包在工程建设中扮演着越来越重要的角色,是市场客观条件发展的必然趋势。
简介:我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来,初步形成了以施工总承包为龙头、以专业施工企业为骨干、以劳务作业为信托的企业组织结构形式,但是,这种结构形式并没有起到预期的理想效果。除少部分专业程度较高的分部、分项工程由专业分包企业完成外,大部分具体的施工任务还是由建筑总承包企业组织劳务队和自有机械设备、自供材料来完成。劳务队伍专业化程度低,素质参差不齐,总承包商投人大量的人力、物力和资源来管理劳务队,管理被牵制,管理水平无法提高。随着市场开放程度的提高、国外建筑投资商和承包商进入,以及政策法律、法规逐渐国际化,进一步规范和完善建筑业专业分包体系,将是我国建筑市场发展的必然趋势。
简介:摘要:随着企业规模的不断扩大以及产业的升级调整,为保证企业长远发展目标的实现,必须注重劳务分包管理工作的科学开展,主动采取措施,逐步强化施工企业的核心竞争力。通过制定合理的内控管理措施来完善劳务分包管理,有效提升企业的管理水平,不仅能够有效维护劳务企业与员工的正当权益,还能促进企业管理水平的提升,进而赢得建设单位及社会各界的认可,增强建筑施工企业的信誉评价等级,实现施工企业及劳务分包企业互利共赢的目的,为企业的平稳发展夯实基础。
简介:摘要:阐述项目工程分包中存在的母子公司分包违法风险、专业与劳务分包运用错位风险、工程分包策划与队伍选择控制风险、分包履约过程控制风险、分包评价体系不健全风险等突出法律风险问题进行探讨,突出了工程分包管理控制在项目管理中的重要性,从依法合规分包控制,防范法律风险实践出发,得出了解决分包风险控制措施,为项目工程依法生产合规分包提供了参考价值。
简介:摘要:阐述项目工程分包中存在的母子公司分包违法风险、专业与劳务分包运用错位风险、工程分包策划与队伍选择控制风险、分包履约过程控制风险、分包评价体系不健全风险等突出法律风险问题进行探讨,突出了工程分包管理控制在项目管理中的重要性,从依法合规分包控制,防范法律风险实践出发,得出了解决分包风险控制措施,为项目工程依法生产合规分包提供了参考价值。