简介:摘要:军休干部服务机构是各级政府直接服务和管理军休干部的专设机构,其主要任务是按照国家有关政策规定,落实军休干部政治待遇、生活待遇,维护军休干部合法权益,实现军休干部“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐”的目标。作为服务管理机构,其面对的社会环境处于不断地变动之中,因此必然会出现许多难以预料的问题,这些问题就成为了阻碍其履行职能的重要因素。军休服务机构设置为全额拨款事业单位,客观上存在单位规模小,人员配备少,业务单一,外联不多的问题。长期以来军休服务机构存在人员岗位流动少,绩效考核运用不足的问题,已经严重制约了军休服务水平的提升。本文结合军休服务机构人力资源管理中绩效管理中存在的问题进行深入分析,并就绩效管理的有效对策进行简单介绍,以供参考。
简介:摘要:乡村振兴是实现中华民族伟大复兴的一项重大任务。党的十九大报告提出了实施乡村振兴战略,并将其确定为实现“两个一百年”奋斗目标的重大举措和做好“三农”工作的总抓手。作为服务县域“三农”的农村商业银行,如何充分发挥农村金融助力乡村振兴主力军作用,既是我们的光荣历史使命,也是前行服务宗旨的责任担当。
简介:摘要:近年来,徐州市军队离休退休军人服务中心(以下简称军休中心)采取一系列创新和高效的措施,致力于提升军休服务管理工作的整体质量和标准。主要围绕以下几个方面开展工作:继续深化“三家工作法”、实施细致入微的服务策略、建立健全完善的服务质量监控体系等等。下一步,军休中心将遵循以人为本、分类保障、服务优先、依法管理的工作原则,深化“三家工作法”——即家人、家事、家业的服务方法,从而更加贴近军休人员的实际需求。通过把握军休人员的家庭成员关心点、关注日常生活中的细节、以及助力他们实现个人发展计划,旨在构建一个更加温馨和支持的服务环境。为了实现服务的高效率和高满意度,军休中心将推行一系列标准化和规范化的流程改革。这包括优化服务流程、简化手续、提高服务透明度,以及通过高效的信息化手段,确保将每一位军休人员两个待遇快速、准确、无误的落实到位。
简介:摘要:目前全军对美军经费预算绩效评价整体流程的研究较多,也较为深刻,但在具体评价办法的研究上还存在一定的欠缺。为了给全军经费预算绩效评价提供更多的现实参与,本文作者通过收集大量美军预算绩效评价原始资料,通过介绍美军陆军经费预算绩效评价基本情况和主要做法,提出针对目前我军预算绩效评价中存在的问题,提出建设性意见建议。
简介:摘要:A县供电公司以提升财会队伍素质,促进财会人员发展为目标,选取所属地区八家县级供电企业为样本,开展关于县公司财务管理人员现状的调研。根据调研结果,提出“专业领军+劳模工作室”的管理提升方式,依托全国会计领军人才和劳模工作室两大平台,弘扬劳模精神和工匠精神,建设知识型、技能型、创新型财会队伍,为公司经营发展提供坚强的人才保障。