简介:从董事会结构和CEO变更角度对股价信息含量的公司治理效应进行研究发现:公司股价信息含量与董事会独立性显著负相关,在股价信息含量较高的公司,CEO变更与股票收益显著负相关,这种关系在股价信息含量较低的公司并不存在。研究结论表明,股价信息含量具有积极的公司治理效应,只有继续优化股权结构和公司治理、加强投资者保护、规范信息披露制度以及鼓励市场中介机构的发展,才能增强股票市场信息效率,改善公司治理。
简介:《基业常青》书中总结了18家长寿公司的经验.他们的历史累加起来有1700年,但在这1700在的时间中.只有4个CEO是“空降兵”。清华经济管理学院刘冀生教授与高层研修专家刘男在接受本刊记者采访时都表示,推行改革对“空降”CEO来说很可能就是一个人面对一大群人发出的挑战。
简介:联想创始人柳传志曾用三个方面来论述军队和企业的相同点:一、有一个明确的目标,不达到目标决不罢休。二、执行能力强,这个恰恰是很多企业做的不好的,部队的执行能力强是因为用的是行政命令体系,这一点与企业不同,但企业同样需要强大的执行能力。三、思想政治工作,或者说是企业文化,中国的军队里是很注意思想政治工作的,而在企业里,企业文化是基础。
简介:如果CEO过于自负,高估自己为公司创造价值的能力,在进行投资决策时,对于何时投资、以何种方式投资,以及投资多少等,往往会犯系统性错误。
简介:樊迟向孔子请教怎样学种庄稼,孔子说:“我不如老农民。”樊迟又请教怎样学种菜,孔子说“我不如老菜农。”樊迟出去了。孔子说:“真是一个小人啊,这个樊须!管理者讲求礼节,老百姓就不敢不尊敬;管理者办事合理,老百姓就不敢不服从;管理者讲求信用,老百姓就不敢不说真话。如果这样做,四面八方的老百姓就会背着自己的小孩来投奔,哪里用得着自己去种庄稼?”
简介:今年,UTC(联合接术公司)将实现400亿美元销售收入,并平稳维持2位数的增长,每股收益率达到10%-15%。63岁的CEO乔治·大卫被众多CEO们一致评为ChiefExecutive的年度CEO,“将日本制造业技术与对股东回报率的强烈关注结合起来.并在21万员上的组织中推进独特的管理方法和纪律性”是对大卫打造UTC出色业绩的最佳诠释。
简介:
简介:“军旅生涯对我的一生都产生了深远的影响,这种影响甚至是决定性的。”在青岛双星集团董事长汪海的意识里他从来没有离开过战场。对于行伍出身的企业家来说,商场只是战场的延续。5年军龄的联想集团前董事局主席柳传志成就了联想霸业;6年军龄的杉杉集团董事长郑永刚铸就了中国服装第一品牌;10年军龄的新疆广汇集团总裁孙广信打造了西部物流基地;11年军龄的华远集团董事长任志强谱写了京城地产神话;22年军龄的金融街总裁宁君创造了互联网成长的奇迹。
简介:虽然没有多少人会喜欢变化,因为这很可能意味着自己会失去一部分既得利益。但是走到十字路品的企业,却常常因为种种原因必须改革。
简介:2008年3月24日,当北京龙讯网的员工像往常一样来公司上班时,紧锁的大门上贴着一张关于“公司休整两个月,上班时间等候通知”的公告。包括CEO李宋在内的所有员工方如梦初醒,向公司追讨拖欠的工资成为摆在面前的最大问题。2007年12月26日,龙讯网CEO李宋博士高调宣布龙讯网正式上线,当时龙讯网提出一句“颠覆性”口号:“拉登上龙讯网,上面全是阿拉伯文,布什上龙讯网,上面又成了英文,而普京上龙讯网,上面则成了俄文。”实现这个功能的技术则是李宋发明的独有翻译引擎。
简介:世界头号日化企业宝洁CEO兼总裁雷富礼(AlanG.Lafley)在辛辛那提的家中小书房墙上,有一幅一个人深陷在蜘蛛网中的画。而当2000年6月,雷富礼接过公司CEO职位的时候,他面临的正是一张危机重重的网。
简介:据《每日经济新闻》报道,SAP于1月11日深夜公布了关于李文俐辞职的声明。至此,距离李文俐高调就任SAP大中华区总裁兼CEO职位仅过去了8个月时间。SAP表示,将于近期公布继任者的任命。
简介:百事可乐的传奇CEO英德拉·卢英德毫不犹豫地声称:会带领百事可乐再续辉煌,但可乐饮料业日益激烈的竞争以及原料价格的上涨,无不会考验这位印裔女CEO的领导力。
简介:最近连续发生的企业丑闻动摇了人们对企业管治的信心,但没有理解深透就采取英国企业的领导力治理模式显然也是不足取的。对美国企业来说,增加一个有能力的“领导董事”或“主持董事”,有望在有效管治与有效领导之间取得平衡。如果选择董事长与CEO分治的模式,来自英国的教训也不容忽视。
简介:有不重视人力资源管理的CEO吗?几乎没有。
简介:金山上市后不久雷军突然离职,成为2007年IT业界最受关注的新闻之一,其继任者也成为2008年IT业界一个最大的悬念。求伯君认为挑选CEO是一项很重大的事情,公司对此不能将就,也不能采用突然空降的激进措施,对方需懂游戏,懂软件,对IT产业很熟悉。
简介:主流学派以委托代理理论为依托,认为CEO薪酬与业绩之间有很强相关性.但是实证分析发现,薪酬业绩间的敏感性只有5%,并不能很好解释现实中CEO薪酬现象.从个人特征角度分析CEO薪酬决定因素是近年来西方研究的一个新视点.本文以西方理论为基础,运用因素分析法,着力构建了基于个人特征的CEO薪酬决定模型.
简介:迄今为止,CEO继任研究已经取得了非常重要的进展。本文对目前国内外关于CEO继任的研究成果进行了梳理,从CEO离职前因、公司治理结构对CEO离职的影响、继任类型、继任后的战略变革以及继任后的企业绩效几个方面对CEO继任研究早期(2000~2008年)与近期(2009~2016年)、西方与中国文献之间的联系与异同进行阐述。在此基础上,本文提出了国内CEO继任研究的未来研究方向,包括CEO早期离职、家族企业和国有企业CEO继任以及正式制度和非正式制度对CEO继任的影响。
简介:管理者特质是影响公司财务报告质量的一个重要因素,特别是作为核心高管的CEO/CFO个人特质作用尤为明显。通过回顾西方现有研究CEO/CFO特质与财务报告质量关系的文献,发现可以将其区分为两个分支:一支围绕着显性特质如性别、年龄、资格和资历等,另一支围绕隐性特质如过度自信、自恋情结等展开。监管层为提高财务报告的可靠性而设计治理结构和制定相关政策时,不能忽略CEO/CFO的特质属性。
股价信息含量的公司治理效应——基于董事会结构与CEO变更的实证研究
“空降”CEO改革经
军人CEO管理特质
CEO自负影响投资
CEO要学会“无知”
年度CEO乔治·大卫
当CEO走人时
当军人成为CEO——第一部分:军人CEO的军旅优势 军人CEO个性张力
别让CEO控制董事会
CEO改革闯三关
龙讯倒塌 害苦了CEO
宝洁安静CEO的“凶猛”之道
SAP中国CEO李文俐辞职
卢英德:进军内阁的CEO
CEO应该担任董事长吗?
CHO难获CEO百分百尊重?——CHO缘何遭到CEO的忽视?
金山软件寻找CEO面临“两难”
基于个人特征的CEO薪酬决定模型
CEO继任研究的文献综述和未来展望
CEO/CFO特质与财务报告质量文献综述