简介：交通安全审计模式1．审计内容高速公路安全审计的对象包括高速公路从规划设计到竣工通车整个工程阶段，在不同的阶段，审计内容不尽一致。根据我国高速公路规划设计、建设和运营流程，这里将其审计分为4个阶段：可行性研究阶段审计、设计阶段审计、预通车阶段审计和运营审计。

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简介：在经济全球化背景以及国家'一带一路'的政策的推动下,越来越多的中国企业走出国门去海外承包项目。在项目的执行过程中,由于经验不足和对所在国税制法律的了解不够深入,可能会增大税务风险发生的概率,从而对企业和项目的经营造成重大影响。本文通过对海外EPC项目的投标环节,执行环节和关闭环节的税务风险分析,帮助企业合理规避或减少海外EPC项目存在或者潜在的税务风险并增加企业收益、减少损失。

简介：改革开放40年,我国的经济得到了飞速的发展,生产力实现了极大的提高,经济全球化的发展使得中国和世界的联系愈加紧密。生产力的发展带来了社会的进步但同时也带来了一些问题,当生产力的发展高于社会需求时就会发生产能过剩,产能过剩使得原本就十分迅速的资本输出变得愈加迅速,因此,越来越多的企业开始开拓海外市场,实施走出去战略、优先国际战略,增加海外投资,承接大量的海外项目建设。在开拓海外市场和进行海外投资的时候我们一定要清醒地认识到我们要面对的激烈竞争带来的巨大商业风险。从我公司几十个海外项目来看,合同的签订是非常重要的,在签订海外项目合同的时候,一定要对项目所在国家的法律法规、税制、文化、宗教、自然环境、劳工政策、签证政策等进行全面系统的了解和评估,从而系统了解项目所在国的国别风险,制定风险管控策略,降低和管控风险。项目合同签订之后,还要面临着工期违约、性能违约等项目实施过程中的风险,也存在安全管理的风险、合同纠纷的风险。实践证明海外项目面临的环境是复杂多变的,如何在险中求取胜利是一个非常重要的问题。因此对海外电站EPC项目进行商务管理并且进行风险评估和防范措施是十分重要的。

简介：实现我国铁路跨越式发展，是贯彻党的十六大精神、实践“三个代表”重要思想、适应全面建设小康社会要求的必然选择。只有跨越式发展，才能加快解决我国铁路目前面临的主要矛盾；只有跨越式发展，才能为全面建设小康社会提供可靠的运力支持；只有跨越式发展，铁路才能适应走新型工业化道路的要求。

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简介：随着铁路改革的不断深化，铁路企业即将完成政企分开，企业重组，构建运输市场竞争主体，客货网分账核算，客货分业经营，建立规范的现代企业制度。财务管理在现代企业制度中的中心地位决定了财务管理在铁路企业管理中的重要性。铁路企业推行预算管理正是建立规范的现代企业制度和提高企业管理水平，提升企业竞争能力的需要。

简介：在铁路改革与飞速发展的今天，铁路的经济活动是关系到整体发展的关键。财务数据又是经济活动的基础。当今社会是信息化社会，信息求的速度。就目前的财务信息管理来说，对数据的管理还处在静态方式，月份、季度，以报表的形式逐级上报。铁路局是企业的管理中心，也是成本控制中心，基层站段是数据源。铁

简介：本文从税务管理对铁路企业的重要性和现状入手,阐述了我国铁路企业税务管理的复杂性及税务管理对铁路企业经营发展的重要意义,随后提出目前铁路企业税务管理存在管理层重视程度不够、税务管理体系不完善及办税人员综合能力不足等问题。最后,针对铁路企业税务管理存在的问题,提出相应对策和合理化建议。

简介：随着我国社会主义市场经济体制的确立、企业管理改革的不断深入，全面预算管理开始体现出其必然性和必要性。铁道部于2002年颁布《铁路企业实行全面预算管理的办法》，开始探索具有铁路运输特色的运输企业全面预算管理方法。由此表明我国政府从宏观层面对运输企业推行全面预算管理工作做出了具体要求，企业全面推行预算管理势在必行。

简介：在中国铁路总公司确立的“多元化经营、一体化管理、全□径核算”的经营战略指导下,为增强铁路服务功能,拓展铁路服务市场,铁路非运输企业依托铁路核心客货运输业务,为铁路行业做出了增收创岗创效的贡献。但近些年来铁路非运输企业债权出现较大幅度的增长,债权总额持续增加,清理难度大,严重制约着铁路非运输企业的健康平稳发展,甚至影响到了企业的正常经营和持续发展。

简介：铁道部决定自2004年起全路运输企业要实行全面预算管理。实行全面预算管理是提高企业经济效益，提升企业经营管理水平的科学管理办法；是实现铁路跨越式发展的战略要求。本文拟对铁路运输企业实施全面预算管理进行一些探讨。

简介：全国铁路“一张网”决定了铁路运输生产的性质和特点，从“完整运输产品”的概念来看，一个完整的运输产品必须几个甚至十几个铁路企业协同“作战”才能完成。铁路运输生产的性质和特点决定了铁路企业具有巨型集团公司的属性，发达国家集团公司管理的经验和我国集团公司管理的实践探索都证明，预算管理是集团公司管理唯一有效的方法。

简介：山西省体育局财务核算管理中心的网络系统是由会计核算局域网、国库支付专网、Internet互联网三个不同工作任务所组成的网络体系：它充分利用现有的网络设备资源，在保证会计核算局域网安全的前提下，使每个网络终端能够承担国库支付等工作任务，实现Internet互联网资源的利用？本文就如何组建此网络管理模式作一浅谈。

简介：在全球经济一体化的大背景下,企业面临着更加严峻的市场竞争环境,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,在经营中获得更大的经济效益,是每一个企业面临的课题。全面预算管理作为一种科学有效的管理手段,对于优化和整合整个企业的资源、提高企业的管理效率起到了非常重要的作用。2014年,铁路实施政企分开,转变经营方式,这对铁路企业来说既是机遇也是挑战。如何加强企业管理,实现企业经营效益的全面提升是全面预算管理需要解决的问题。近年来,北京铁路局非常重视全面预算管理的实施,对这方面的研究也比较多,但对全面预算管理实施的绩效评价研究较少。本文在设计思想上,把全面预算管理的绩效评价作为研究的中心。运用层次分析法和综合效益指数法构建评价模型,对铁路企业全面预算管理的实施进行有效评价。

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