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  • 简介:设施管理是物业管理的高级形态。进入20世纪80年代,物业管理行业发生一系列变革,为了适应新的市场需求,设施管理应运而生。设施管理出于物业管理,而又高于物业管理,具有专业化、精细化、集约化、智能化、信息化、定制化等特点,是具有相当潜力的新兴行业。

  • 标签: 物业管理行业 设施管理 市场需求
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  • 简介:有一个人,生下来就双目失明.他继承了父亲的职业—种花。别人说花是娇美而芬芳的.他便每天定时给花浇水、拔草除虫。有人对他说:不就是花吗.值得这样投入吗?他说:“我是一个种花人.我得全身心投入到种花中去,这是种花人的荣誉!”为了荣誉而种花。把种花当做一种荣誉,这就是职业道德,这就是敬业精神。

  • 标签: 管理 职业道德 敬业精神 个人
  • 简介:有本事的企业领导者抓产品的质量,没本事的企业领导者抓上班下班的签到。有好的领导集体,才会有好的集体领导。

  • 标签: 企业领导 产品质量 管理员 人才
  • 简介:清洁卫生是为防止食品污染,确保食品质量符合国家标准,保障消费者身体健康而服务,是生鲜经营非常重要的首要的基本工作。良好的清洁卫生不仅是质量控制的必要条件,同时给消费者以干净安全的概念,使消费者放心购买食品,特别是面包、熟食等直接入口的食品,增加顾客对商品的信任度,对长期稳定顾客、减少投诉、提高销售业绩有重要的意义。

  • 标签: 消费者 顾客 销售业绩 商品 服务 增加
  • 简介:生鲜管理是大型商业超市营运标准化、规范化、系统化体系中的重要组成部分,生鲜部门是超市中最具特色的部门,营运的特点是难度最大、跨度最大、专业性最强。对整个超市而言,起吸引客流、建立整体商场形象的作用。如何做好生鲜管理,一直是众多营运管理者所面临的课题。

  • 标签: 生鲜管理 超级市场 生鲜食品 销售额 生鲜储存
  • 作者: 史光起
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2009-07-17
  • 出处:《中小企业管理与科技》 2009年第7期
  • 机构:北动物村里的劳动模范一直是黄牛,因为它工作踏实,还有力气,每天都比别的动物多耕很多地,脏活、累活它也从不挑剔,抱怨。在村长的肯定声中,村民都以黄牛为学习榜样。一天,猴子来到了北动物村,它不按时劳动,还经常开小差,虽然猴子靠聪明智慧发明了很多可以提高效率,节省力气和时间的工作设备与工作方法,生产力比黄牛还要高,但是,村长认为猴子虽然工作效率很高,但是工作态度不好,会影响周围的村民都变得懒散,于是,严格要求猴子向黄牛看齐。可是,当猴子像黄牛一样去低头循规蹈矩的干活,工作效率反倒低了,因为猴子的体力根本没法和黄牛相比,也没有黄牛那样的耐心。最后村长和村民都认为猴子工作不称职,而猴子自己则觉得这里不适合自己,不久就离开了北动物村。
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  • 简介:山猪在大树旁磨獠牙。狐狸看到了,好奇地问它,既没有猎人来追赶,也没有任何危险,为什么要这般用心地磨牙。山猪答道:“你想想看,一旦危险来临,就没时间磨牙。现在磨利,等到要用的时候就不会慌张了。”

  • 标签: 企业管理 经营决策 管理理念 自信心 人力资源管理 激励机制
  • 简介:科学管理与人本管理的划分是相对的,是管理发展统一过程的两个阶段,人本管理以科学管理为依托。科学管理中孕育着人本管理的萌芽。正确认识科学管理与人本管理的异同,处理好科学管理与人本管理的关系,是时代发展的必然要求。

  • 标签: 科学管理 人本管理 关系
  • 简介:摘要随着建筑行业对项目管理工作的日益重视,个别建筑企业出现了重项目管理轻建筑企业管理。甚至有以项目管理取代企业管理的倾向。这一问题比较复杂,既涉及相关的理论,也影响着具体工作的实施,应该给予应有的重视。项目管理具有特定的适应范围,只有正确认识它在建筑中可以发挥效用的领域,才能保证项目管理工作健康地深入发展。

  • 标签: 项目管理 企业管理 建筑企业
  • 简介:摘要本文研究了项目管理文化的内涵和特点,把项目管理文化的结构分为物质层、行为层、制度层、精神层几个层次,认为项目管理文化的作用是塑造了项目团队成员共同的价值观、有助于项目控制机制的形成、实现了团队组织的认同感。为了建设项目管理文化,需要争取得到项目执行单位的高层管理者支持、加强制度建设、提倡项目团队成员共享知识并相互学习、推进项目人本文化建设。

  • 标签: 项目管理 项目管理文化 价值观
  • 简介:柔性管理可以全面提高生产效率和管理效率。具体实施表现在决策、信息管理、组织结构、民主化管理和奖酬机制等方面;这种柔性化管理要求建设企业文化,管理的非理性和有效而又长期的人才培训系统。

  • 标签: 企业管理 柔性管理