简介：摘要院电厂在宁夏宁东的马家滩，属于黄河流域黄土高原干旱草原区，气候干燥，年降水量少而集中，蒸发强烈；道路设计是300厚C30混凝土，分作二次施工，每层厚150mm。控制好混凝土的施工措施，保证道路的整体性。

简介：摘要大体积混凝土的浇筑后容易出现裂纹的现象一直以来是个困扰工程技术人员的问题，本文以广东省茂名市茂名润昌房地产开发有限公司金碧花园C栋为例，本工程地上15层和地下1层，总建筑面积23206m2。分析容易产生混凝土裂纹的原因，并提出了高温条件下工程施工时如何预防和控制混凝土裂纹产生的措施。

简介：摘要混凝土在现代建设中广泛应，除其有较好的优点外，也存在着一些对工程不利的弊端。混凝土裂缝就是其中较普遍的不利因素，几乎无所不在，下面就混凝土结构裂纹产生的原因进行简要剖析。

简介：摘要： 随着我国航运事业的蓬勃发展，港口的建设成为紧密连接江、河、湖、海与内陆的枢纽，大型港口提供船舶的安全进出和停泊的服务。随着国际贸易的迅猛发展，海路运输成为国际贸易进出口的重要手段。大型港口的机械稳定性，将直接影响港口的中转效率，采取大型港口机械稳定性定期检查和结构优化的特点，针对几十起大型钢构机械金属结构的破坏事故，研究大型港口机械结构的稳定性，并且提炼大型港口机械稳定性所导致的事故避免方案。

简介：摘要院本文介绍了转炉托圈裂纹的焊接修复过程。通过分析材料的焊接性，选择合适的焊接材料并且制定了合适的焊接工艺，取得了比较满意的结果，为托圈裂纹的焊接修复提供了实践经验。

简介：摘要在石化行业中，每年都有大量的压力容器要进行定期检验。在检验过程中，对检测人员的要求是很严格的。它要求检测人员不但要懂得各种检测知识，而且还要懂得材料力学及断裂力学等方面的知识。因为只有把无损检测知识和材料的断裂力学知识有机地结合起来，才能够对检出的缺陷做出综合的评定。

简介：摘要通过对600MW发电机组三级过热器SA213-T91管子焊接热影响区出现的裂纹进行宏观及微观分析，阐述了T91的组织和机械性能、使用条件及焊接裂纹的产生机理，提出T91小管在焊接、热处理及使用中应注意的几个问题，充分了解了它的优、缺点。

简介：随着公路的迅速发展，公路中的水泥混凝土路面不同程度的出现裂纹，这些裂纹的出现加剧了水泥混凝土承载力、耐久力和防水性能降低。原因是多方面的，本文就其产生的原因及预防措施进行简要的探讨。

简介：摘要院随着煤层倾角的增大，采煤机前导向滑靴下沟处磨损严重。在研究采煤机导向滑靴受力特性的基础上，对其裂纹进行修复，延长了导向滑靴使用寿命。

简介：

简介：摘要院本课题采用试验方法研究中介机匣焊缝激光原位修复工艺。通过激光熔凝试验、激光熔敷涂层试验、U型槽激光焊补试验、BT20激光对接焊试验、激光焊道的超声消除应力试验、BT20激光焊缝的拉伸试验分析研究，得到了裂纹激光补焊修复成套工艺方法及激光补焊技术特征。

简介：在现代企业环境中，不同国度都在寻术符合自己国情的有效监督方式。我国正处在体制变迁过程中，原有的副衙机制已经打破，与新的市场机制相适应的内部治理结构尚未形成，外部的市场约束机制处在发育过程中。在这种情况下，单位内部控制监督制约机制就要充当重要角色。新《会计法》即是第一部从内部监控角度体现会计控制要求的法律。然而实践中企业对内部控制的认识不全面，有的企业将内部控制制度狭义地理解为防止职工舞弊、欺诈所采取的内部牵制措施，部分企业认为内部控制制度就是会计稽核制度；有的企业认为内部控制制度建不建立只与审计有关系而与企业没有什么直接关系：有的企业认为实施内部控制会造成工作效率的低下等等，因而没有建立较完善的内部控制制度。因此有必要弄清有关内部会计控制与内部控制、内部管理控制和会计监督的关系，促进经济活动健康发展。

简介：

简介：摘要企业是微观经济的主体，其财务会计的最终目标是实现利润最大化、企业价值最大化。成本作为企业一定时期内生产特定种类和数量产品的资金耗费，是任何时代的任何企业都十分重视的一个问题，在走向市场经济的今天更是如此，所以本文主要对成本控制的涵义、内容和方法阐述了自己的一些看法。

简介：

简介：内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分，目的在于通过建立完善的制度和程序来防止错误和舞弊的发生，提高管理效果及效率。建立符合疾病预防控制机构有效的内部会计控制制度，充分发挥内部控制在疾病预防控制机构管理中的作用，对于防止财务风险、提高疾控机构内部控制管理水平，是十分必要和迫切的。

简介：摘要控制环境是内部控制的前提，而诚信价值观、治理结构以及管理层的经营理念都是控制环境的主要因素，若存在缺陷，将对企业经营产生严重影响。内审人员应积极采取应对措施，促进控制环境的优化。

简介：

简介：中国企业的冬天仿佛还看不到头,2014年无数企业,一直在追问一个问题：什么样的改善才是企业持续经营所必须的？管理的迷茫传统的改善手法沿袭工业化生产时代而来，从控制的角度设计包括工作流程、管理实践、组织架构、信息技术以及工作场所工效上的改进，但这一切并没有出现生产率的大幅提升，以提高效率和稀释成本为手段的管理改善技术尤其对急于摆脱困境的企业来说，根本无济于事。

简介：摘要文中论述了成本控制是企业管理活动中永恒的主题，企业应采用先进的成本控制方法和适应现代市场经济的成本控制新理念。