简介：摘要变电运行人员在变电站验收工作中起着至关重要的作用，变电站验收工作的质量关系到投运后变电站的安全稳定运行。本文从运行管理的角度出发，探讨了了变电站验收作业指导书的准备、土建施工验收、隔离开关验收、电流互感器变比及极性的确认、消谐装置验收、防误闭锁装置以及直流系统验收等问题，并提出了自己的见解。

简介：往年的早春二月，正是香港投行精英最为志得意满的时候。手握百万乃至千万港币的奖金，他们本该意气风发地租游艇出海，尽情沐浴春风，或是去中环赴一场“美女与银行家”

简介：摘要院本文以成都市为调查背景，选取平面信号控制交叉口及路段的人行横道作为调查地点，对影响行人违章过街的13个指标进行实地调查。采用因子分析法提取公因子，建立无序多分类Logistic回归模型对影响因子进行分析。研究结果表明不同影响因素对不同行人违章过街行为具有不同效用。

简介：日本管理之父松下幸之助的人才标准很有借鉴意义:一是不忘初衷而虚心向学的人;二是不墨守成规而经常出新的人;三是爱护公司和公司成为一体的人;四是不自私而能为团体着想的人;五是能有正确价值判断的人;六是有自主经营能力的人;七是随时随地都有热忱的人;八是能得体支使上司的人;九是有责任意识的人;十是有气概担当公司经营重任的人。人才!四川泸州@章继纲

简介：摘要注重解剖生理学理论知识的实用性。采用多种教学方法，优化教学质量。

简介：<正>党的十六届三中全会通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出,要“营造实施人才强国战略的体制环境。创新人才工作机制,培养、吸收和用好各类人才。”如何创新人才工作机制,激发企业人才活力,本文对此试做探析。

简介：党的十五届五中全会确定，制定“十五”计划实现新世纪的奋斗目标，必须把发展作为主题，把结构调整作为主线，把改革开放和科技进步作为动力，把提高人民生活水平作为根本出发点。

简介：最近听到一种议论,说是我国出现了第三拨移民潮,甚至有人为此产生了＂我国社会的中坚阶层正在集体流失＂的忧虑。

简介：“这个行业一定挣钱。”在猎上网创始人辛小蝶看来，“人力资源是一个很古老的行业，也是一个很大的刚需市场，无论是offer前还是offer后，无论是招聘痛点还是薪酬福利低效的市场，这个市场存在大量需求。”微知创始人胡江龙认为，对于一般科技类企业而言，最大的流水就是薪酬、社保和福利。“我们为企业提供服务的时候，合约签订是两年一签，所以重复性消费是连续性的24个月。这个过程中服务费收入是非常稳定的。因为我们帮助员工缴纳工资和社保，所以还有人均每个月贡献的现金流量非常大，这里可以产生很多金融的潜在空间。”

简介：摘要鹤煤公司九矿-420行人下山巷道受F153断层防隔水煤（岩）柱、煤层延展和开拓布局的限制，无法实现一次提升，增加了岩巷排矸环节，间接的限制了产能提升。通过重新分析和施工验证的F153断层防隔水岩柱宽度，在保证了巷道安全掘进的前提下，不仅解决了一次提升问题，还增加了提升矿车数量，彻底释放了岩巷掘进排矸受限问题，同时还降低了生产成本。

简介：摘要人力资源是经济发展的重要资源，但人力资源又是稀缺的，如何最大程度地发挥人力资源的作用，加强人力资源的管理已日益成为企业管理的重要内容。人力资源是保持商业银行竞争优势惟一潜在的资源。然而目前我国商业银行人力资源管理中还存在着一些不足。这些缺陷阻碍了银行效率的提高。因此需要加大银行的改革力度，建立并完善适应银行可持续发展的人力资源管理战略。

简介：俞先生(某人才信息服务中心主管)：工程技术人员等人才的跳槽，无疑会给企业带来一定的损失。为此，现在有不少企业为了防止本企业员工尤其是重量级人才的流失，都相继采取了一些预防措施，除了给各类人才增加薪水及提高待遇外，在引进人才签订劳动合同时就对本企业人员流动作了一些具体规定，例如雇员在合约期内未经企业同意就跳槽，

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简介：如何给古老的直销模式注入新活力？“年轻化”为妙招之一

简介：从吉利的频繁换将不难发现。李书福似乎在用一种试错的方法去寻找一种最佳的团队组合。而奇瑞内部。许敏离开之后便进行了组织架构的调整，但是仍然无法遏制辛军等人的离开。这多多少少是对其原有权力体系的一种质疑——

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简介：全球招聘专家瀚纳仕表示，中国大陆雇主虽然更加看好今年的经济发展及商业环境，但在聘用人才时仍然谨慎。

简介：中国有句古语：“流水不腐，户枢不蠹。”可见流动并非一件坏事情。古时候，鲧企图用堵截洪水的方法来治水结果却以失败而告终．而他的儿子大禹则通过疏导的方法获得了治水成功；当今中国经济也面临流动性过剩的问题，同样也是堵不住的．而是需要更开放的货币政策来解决。化解人才流动也是同样的道理．企业必须从营造良性的企业环境、健全有效的激励体系来寻找对策．而不是将眼光聚集于人才流动本身．此谓．道是无形胜有形。

简介：这几天在银行调研，遇到不少管理层提出这样的意见，考试甄选的员工根本不适用!不是抱怨员工理论技能考得很出色但不善人际关系出不了业绩，就是抱怨业务操作能力强、服务态度好的老员工考试考不好。显然，这不单是评估内容不对这么简单．而是关注知识技能的评估并不可信，并不能因此鉴别对方具有胜任的能力。

简介：企业并购事件一直是财经界乐此不疲的话题，风风火火的并购浪潮也正愈演愈烈。仅2003年，全球十大并购事件的交易规模就突破2000亿美元的大观。企业并购，表面上看是资本的并购、品牌的并购，而潜在的台词却是战略资源的争夺和新领域的扩张。如今，那些长袖善舞的大公司又将目光投向了一个新的视野：人才并购。越来越多的经理人意识到，企