简介：

简介：摘要小学英语教学的目的是激发学生学习英语的兴趣，因为学习兴趣是学生学习的动力和源泉，是一个人认知某种客观的、积极态度的一个倾向。因此，如何激发小学生学习英语的兴趣尤为重要，是我们当英语教师的一项重要的教育教学任务。必须有步骤、有目的、有计划地落实到我们的教育教学当中去。

简介：竞争是市场经济的灵魂，而市场竞争的过程就是优胜劣汰的过程。“物竞天择，适者生存”这一生物进化的自然法则，也逐渐在社会经济活动中得以验证，在市场经济中，每一家企业的命运归根到底取决于它的市场竞争力，新汽在市场经济大潮中摸爬滚打十多年，深刻体验了其中的酸甜苦辣，也切切实实感受了市场竞争的激烈与残酷，从企业最高领导层到普遍员工，新汽人比以往任何时间都更加关注企业的生存机会和发展前途，也比以往任何时候都更加渴望展现自身的市场竞争力，我们对新汽的市场竞争力有自信吗？新汽人有能力把握自己的命运吗？

简介：2016年北京车展前夕，广汽传祺高端行政商务座驾GA8在广州隆重上市。传祺GA8运用欧洲立体美学思维重构中国元素，五幅格栅、LED大灯、超5米的车长及超29米轴距彰显了其旗舰车型的超然地位。

简介：北京车展上，三菱汽车以“新境界、新跨越”为参展主题，发布一款亚洲首秀的前脸经全新设计的紧凑型SUV“全新劲炫ASX”。

简介：摘要院根据能量守恒定律，蒸汽干度受锅炉热效率、燃料消耗量、锅炉给水量等多种因素影响。现场注汽锅炉实际运行中，其中有些因素是可控的，而有些因素则不可控。针对可控因素，采用降低注汽锅炉排烟温度、控制过剩空气系数、提高注汽锅炉给水温度、调节锅炉供水量、燃料供应量等方法，可以有效控制或提高蒸汽干度。

简介：

简介：华人公司如何打造全球品牌？有的企业选择在主流产业的主流产品领域去与全球巨头轰轰烈烈地对决，有的企业选择在狭窄的利基行业，静悄悄地进攻全球。研华公司属于后者。研华公司从工业计算机入手，逐步把产品扩张到交通、医疗、智能生活、户外广告等多个行业，多个领域，并在全球实现市场占有率第一。公司创立二十多年来，产品毛利率一直超过40％多，并且不论经济如何起伏，

简介：兴趣是孩子最好的老师，是推动孩子学习的内在动力。托尔斯泰说过：“成功的教学所需要的不是强制，而是激发学习兴趣。”教学的成功与否，在很大程度上取决于学生的学习兴趣。因而，在数学教学中要培养学生的学习兴趣，应充分调动学生学习的主动性与积极性，变“要我学”为“我要学”。通过比较、实践、构建数学思路等方法，有助于突出教学重点，

简介：介绍了天富东热电厂对12MW抽凝式供热机组射汽抽气器用水方式进行改造，提高机组在参与调峰后，启、停、低负荷运行方式下节能效果的方法，有一定借鉴价值。

简介：试驾会以“夜赏·感知城市创享者生活形态”为主题。冠道今年3月上市，售价22万元起，拉低了消费者享受大型SUV的准入门槛。

简介：自2013年开始的一汽集团大调整进入新的阶段。春节之后的十多天里，涉及一汽．大众、一汽吉林、一汽丰田、天津一汽的人事变动频频传出。先是2月25日，一汽．大众对外宣布公司商务副总经理、销售公司总经理胡咏升任一汽集团总经理助理。继任者为一汽吉林汽车有限公司总经理胡汉杰。这是自去年4月张丕杰接替安铁成就任一汽．大众总经理以来，该企业再次更换高层管理人员。

简介：寒流来袭,强者恒强,广汽三菱2018年交出的答卷,在国内车市一夜入冬的低迷市况下已属难得佳绩。2019年伊始,广汽三菱交出了一张可圈可点的答卷:2018年其总销量14.4万辆,连续16个月销量破万,同比增长23%,实现了超去年、超目标、超行业的新速度。销量再创新高的背后是广汽三菱产品矩阵不断完善以及其品牌的积累。

简介：“迈向生态文明、向环保先锋致敬”环保公益计划往京收官。共12家环保项目获得一汽-大众506万元的资助，这也成为环保领域一次性资助金额最大的公益计划。其中，“绿色江河青藏高原绿色驿站”和“自然之友净土行动”项目获得100万元现金资助。

简介：摘要流道和浇口设计不合理，则出模产品会出现空洞、缩水、凹陷、气孔等缺陷，从而降低出模产品的机械性能、断裂延伸率和冲击性能。成型后产品尺寸变差较大，致使影响产品性能。

简介：用天翻地覆这个词来形容ABB这家世界500强公司在过去五年的处境一点也不为过。2007年，ABB集团销售额增长25％，达到292亿美元，净收入创下38亿美元历史性纪录。而在2006年，ABB的净收入仅为14亿美元。如果将时间向前推移到2002年，这个数字甚至是负数——2002年9月底，ABB的债务高达90亿美元，处于破产的边缘。

简介：变革方向在“云”上记者：您从宏蓦交棒已经9年．曾说过“交棒后，不会想再次复出，享受大权旁落，安心放手”。如今临危受命，继续担当重任。有怎样的心路历程？

简介：《差距》——多么具有冲击力的书名!确实，中国一流企业离世界一流企业有多远?差距究竟有多大?如何才能打造出世界一流的中国企业?这是许多企业界人士共同关心和思考的问题。正因为如此．见到姜汝祥博士的新著《差距——中国一流企业离世界一流企业有多远?》(机械工业出版社，2004年3月版)．自然就迫不及待地仔细阅读起来。

简介：策划运作的基础是竞争。没有竞争，不但商务策划，就是战略管理也会失去其存在的土壤。在竞争状态下，企业谋求生存和发展的“秘方”就是企业在竞争中获得的、具有与别的企业经营活动或经营产品有独特性的那部分差异。策划的核心就是将这种差异通过外在的具体推动，使得企业内部自身像大地一样从冬眠中苏醒，万物滋生。有些企业不是不清楚自身的差异性与经营歧异化，只是欠缺如何把握和扩大或提升这种差异的假设与手段而已。

简介：沃顿商学院管理学教授罗森科普夫在《向离开的入学习：知识经流动性纽带的反向传输》中提出：“员工离开后，公司可能反而有所收获，公司能从流失的员工处学习到新知识。”