简介：摘要：通过充分利用主体结构墩台作为支架最终着力点，配合相应的技术措施，达到减少或消除现浇支架基础，减少一次性材料消耗量，简化支架安拆工作，降低支架安全风险等一系列效果。同时采取一系列工程措施，扩大该支架体系的适用范围，进而使之成为一种通用型支架，减少设计及检算的工作量，增加周转效率，提高经济效益。

简介：在惠氏履新不久，瞿峰和其掌舵下的惠氏营养品就迎来了中国“史上最严奶粉新规”——《关于加强进口婴幼儿配方乳粉管理的公告》的出台。尽管已率先拿到在华生产和销售通行证，严苛的新规仍让惠氏前行之路充满挑战。

简介：摘要雷达2000型双块式无砟轨道，其设计标准高，施工控制严，对轨道几何尺寸要求极为精确，且施工一步到位。在其施工工艺中起着决定性作用的便是轨道精调施工作业，它是决定轨道成败的关键所在。如何控制轨道精调无疑对工程质量的控制提出了更大的挑战。本文以轨道精调作业施工工艺为重点，首先给出了轨道总作业方法及标准，然后针对武广客运专线双块式无砟轨道施工系统说明轨道精调作业施工工艺，以保证工程施工质量。

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简介：曾经在上世纪90年代，有记者通过大量采访得到一个结论：中国不会有大规模出售企业的行为出现，因为企业家大多将所创办的企业视为“儿子”一样，珍爱备至。然而事实却是，在过去的十多年里，曾经把企业当儿子养的企业家，最终也和欧洲人、美国人和日本人一样，把企业当猪卖了。可见“把企业当儿子一样珍爱”，只是上世纪90年代全社会投资回报率高企的时期，企业家对于企业盈利能力自信的表现，是特定时代下的一种特定情绪，但这种情绪终究无法抗拒经济发展的规律。对于很多企业家来说，曾经创造财富的宝贝儿子，在过度竞争之后，变成了不让人省心的败家子，只得无奈退出市场。

简介：香港科技大学教授丁学良在2006年电国经济高峰会上表示，在来来的十年左右的时间里．对中国的可持续的发展提出最大的挑战社会矛盾将集中在三个方面．简称“三无”问题。第一个“无”是丧失土地的农民。中国现在经历的正是人类历史上最快速．而且规模最大的移民潮．也就是都市化。

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简介：捌加捌食品有限公司，是香港中海集团在国内投资开办的一家食品加工企业。家喻户晓的“南海渔村”月饼就是由该公司荣誉出品，品种由传统的莲蓉、白蓉、伍仁、金翡翠、干饱伍仁月、鱼翅月到较新潮的燕窝冰皮等一应俱全。

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简介：无店铺销售业务是相对于有店铺销售而言的，也称作无固定地点的批发和零售，一般包括访问销售、通信销售、自动销售机销售和网上销售等多种形式，它是有店铺销售的必要补充，是经济社会发展到一定阶段的产物。20世纪60年代以后，随着经济高速起飞，日本无店铺销售业务快速发展。进入90年代，网络经济为无店铺销售业务提供了新的机遇，虽然日本经济连续多年停滞不前，但无店铺销售业务仍然保持了平稳增长。

简介：一天．与一位在某厂任厂长的朋友闲聊。谈及厂里的事，这位朋友面带愁容，他正在为厂里几件大事的决策而举棋不定。我劝他、何不把问题交给职工讨论，听取大家的意见再拍板不是更好吗？他连连摇头说一不行不行，啥事一交给职工讨论，就麻烦。这意见那意见，这不行那非得搞。工人有多高水平，能决定这些经营上的大事吗?

简介：这场危机的主角是世界500强中某知名IT企业D公司。当远在大洋彼岸的美国D公司因产品质量而遭到赔偿问题时,没过多久,中国的网站、媒体上都传出了呼声:我们也是受害者,请给中国人补偿。媒体的争相爆炒,D公司在媒体的帮助下懵懵懂懂地被推到了被告席上。

简介：曾经一度成为乳制品最热门话题的“有抗奶”事件，可以说也是国标中的一缺陷。

简介：一索企业存在的意义过去两年，很多企业、尤其是中介行业都在分析评论链家，我从不回应，因为他们的评价对我来说并不重要，我不是一个狂妄的人，但他们并不懂我们。我过去经常会自问自答，或者抛给同事去思考的两个问题。第一，我们存在的意义到底是什么，到底给社会创造了什么价值，有链家或者没有链家会有什么不同；第二，我们到底是在什么场景下向什么人提供了什么价值？我觉得很多创业者也可以这样问问自己。

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简介：急救包，当您看着身边的亲友在遭遇意外创伤而手足无措的时候，您会发出由衷的感叹：要是有个急救包该多好啊!是啊，还是有备无患的好。

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简介：退市之难是人所共知的。那么，退市难究竟难在哪里？

简介：带着寻找健康无糖食品产业踪迹以及种种疑问，走访了一家专业从事“三高”(高血糖、高血压、高血脂)保健食品、家用医疗器械的公司。

简介：“我决定用自己的手，写下自己的人生，藉此告诉世人，靠股票致富是件几近不可能的事。这是我的使命。”