简介：摘要：新形势发展之下，我国经济的发展进入了新阶段，电力是当前国家发展下的能源战略实施下的重要支撑，高效地运行能够为国家经济工作的开展提供安全保证，促进工作的有效实施。当前全球市场建设的竞争十分激烈，电力企业在内部的深入改革工作实施中，人力资源管理工作的实施会与电力企业的竞争具有密切关系，是促进电力成本控制工作实施的关键，能够有效实现效益的提升。电力企业在工作的实施中应该立足于根本发展，通过人力资源管理工作的实施促进管理改革的更好展开，实现对人才管理的全面创新，与企业发展战略相结合，为新时期的电力工作实施奠定良好基础。

简介：摘要：党建在企业人资管理体系中起到树立正确工作方向、推动人才发掘等重要作用，同时也应注意到诸多企业的党建体系存在问题，本文则根据现存问题提出优化人资管理体系中党建工作的建议。

简介：摘要面对着竞争日趋激烈的电力市场，如何在激烈的竞争中立足并不断发展，是每一个电力企业重点考虑的问题，而人力资源管理是企业的核心，做好人力资源管理是电力企业发展的必要因素，所以，电力企业想要增强竞争力，就必须加强企业人力资源的管理工作，促使企业能够更好更快地发展。本文对提升企业人力资源管理的重要性和策略进行研究。

简介：摘要：随着现代经济的快速发展，人才已成为企业参与社会竞争最重要的优势资源。企业必须加强对人力资源的管理，积极优化企业内部的人力资源配置，最重要的是要善于留住人才，用好人才，不断提升企业人才的能力水平，使企业的人才都能充分发挥其人力资源优势，能够为企业的发展创造更多的财富。推动企业经济管理目标的实现，让人力资源管理在企业的发展中发挥其应有的作用，给企业带来最大的经济效益。

简介：摘要：随着社会主义市场经济的迅速发展，知识经济已成为社会发展的主要趋势。在企业发展过程中，人力资源部门扮演着重要角色，是公司生存和发展的依据。为此，现阶段公司面临的主要任务是重视人力资源的教育和培训，使公司向更好，更高效益的方向发展。

简介：知识型企业核心管理内容是人力资源，该文以知识型企业人力资源管理为研究对象，分析知识型企业人力资源管理的重要性、内容以及面临的挑战，构建知识型企业人力资源管理体系，对体系内各要素进行动态监测，为企业人力资源管理提供启示。

简介：摘 要：随着经济建设的进步和发展，相关行业也获得了一定的发展机遇。在各行各业中，电力行业的发展尤为迅速。本篇文章在电力企业的基础上对于建设人力资源管理体系进行了分析和研究，针对管理过程中产生的问题提出了合理的解决措施。以下的观点仅供参考和借鉴。

简介：摘要：电力企业的人力资源管理工作对于电力企业的发展具有重要的意义，能够优化电力企业内部人力资源配置模式，完善人才流动机制，调整电力企业内部人力资源存量，使企业在竞争日益激烈的电力市场中赢得更大的发展空间。

简介：摘要：随着企业的不断改革，企业面临着更加复杂的市场环境，特别是激烈的竞争，严重阻碍了企业的发展。在此背景下，人才是企业竞争的核心力量和关键，企业之间的竞争也逐渐演变为人才竞争。合理选择人才，优化人力资源配置，可以有效提高企业内部管理效率，保证各项经济活动的顺利进行。但是在企业的人力资源管理中，还存在诸多的问题，管理观念落后，管理机制并不科学，而且缺乏人文情怀的渗透。难以留住人才，提高企业的核心竞争力。因此企业应当转变管理理念，认识到人力资源管理创新的重要性，在理念制度等各个方面进行创新，做好人力资源管理工作，完善企业的文化建设，凝聚企业力量，从而在市场竞争中立于不败之地。

简介：建立价值导向型人力资源管理体系，对于吸引人才、留住人才、发挥人才作用有重要意义。分析铁路运输企业现行人力资源管理体系的构成及不足，介绍价值导向型人力资源管理体系的特点，以北京铁路局为案例，探讨铁路企业如何建立价值导向型人力资源管理体系及相应启示。

简介：摘要：近年来， 我国的城市化进程有了很大进展，电力企业发展迅速，电力企业在整个经济体系中发挥的作用越来越重要，企业的运营方式也在不断的变化发展，管理模式变得更加现代化、科学化。目前，在电力企业的竞争中，人力资源是占据决定性的竞争因素，一个企业只有做好了人力资源的统计工作，才有可能长远的发展下去。本文将介绍电力企业人力资源统计的概念，并分析其重要意义，希望电力企业能够重视人力资源统计工作，不断优化管理模式。

简介：摘要： 随着国家的经济不断发展 , 在当前社会中 , 导致人力资源的主要因素有 , 知识经济的发展和实现 , 以及人才和知识的不断发展。最为突出的是电力企事业等单位 , 人力资源是保证国家和人民社会、生活的正常运转的主要是手段。根据实际情况下 , 电力企业合理的分配和统计人力资源 , 不仅能够全面协调企业内人力资源的利用 , 还能通过对人力资源的合理分配达到提高企业经济效益的目的。

简介：摘要在新时代，企业内部的人力资源管理是一项非常艰巨且复杂的工作，需要人力资源部门以及企业员工的共同努力。人力资源对于每个企业的发展和进步都非常重要，企业应该着重分析自身企业在人力资源方面存在的问题，并借鉴其他成功企业人力资源方面的先进理念和经验，然后再充分结合自身的实际情况制定人力资源管理目标。人力资源管理所要做到的就是通过分析企业战略目标、岗位职能、招聘人才、绩效考评、薪酬福利、培训发展等多种方式去激励员工，使之提高参与工作的积极性，提高生产力，最终完成企业战略性目标的管理方式。所以，人力资源管理对于企业来说就是带来“鲜活血液的心脏”。

简介：摘要：电力企业的人力资源管理工作对于电力企业的发展具有重要的意义，电力企业内部审计不断加强人力资源审计力度，优化电力企业内部人力资源配置模式，完善人才流动机制，调整电力企业内部人力资源存量，使企业在竞争日益激烈的电力市场中赢得更大的发展空间。

简介：摘要以人为本是科学发展观的本质和核心，而在企业人力资源管理中，创新是其生命和源泉。在知识经济快速发展的时代，人才已经成为企业唯一的持续的增值资源。只有在以人为本的基础上，实现人力资源管理模式的创新，汇聚企业的凝聚力和向心力，才能使企业更好更快的发展。笔者将从下面几个方面做出探讨。

简介：企业里的人力资源管理就像财务、质量、生产等管理一样，必须形成一个体系，才能确保其功能有效完整地发挥。因此，正确的人力资源管理，必须是在人力资源管理体系框架内的分块管理，建立人力资源管理体系，是有效开展人力资源管理工作的前提。关键词中小企业；资源管理；岗位

简介：本文主要以柔性管理理论为基础，站在柔性管理视角下探究中小企业人力资源管理体系所存在问题与原因，并根据中小企业存在的培训机制缺失、管理制度不健全、激励机制建设缺乏实效性、绩效考核体系不科学、忽视企业文化建设重要性等问题及中小企业人力资源管理体系缺失、人力资源管理柔性不足等存在问题原因，具有针对性的提出了完善人才开发机制、强化组织体系建设、加大绩效考核力度、全面普及柔性管理理念、加强企业文化建设等五种中小企业人力资源管理体系升级策略。

简介：【摘 要】薪酬福利管理是企业经营过程中不可或缺的一部分，同时也是人力资源管理中的核心内容以及工作基础，可以提高员工责任感和凝聚力，调动工作积极性提高工作效率对人才引进而言具有非常重要的作用和意义，可以帮助企业打造出一支职业素养较高且业务能力突出的工作队伍合理分配内部资源为企业发展提供更好的服务，是一种具有激励性质的措施。文章主要对薪酬福利管理在人力资源管理中的重要性以及应用过程中体现出的价值进行探究分析。

简介：市场经济的发展已经证明，人力资源是企业最重要的资源，是企业参与市场竞争之本，加强对人力资源的开发管理，提高利用效率，实现优化配置，是现代企业成长与发展之关键。

简介：摘要人力资源管理，指针对组织人力资源需求进行预测分析，制订相应的人力需求计划，在招聘和选择人员的基础上开展组织调度、绩效考核等相关工作，配合人才开发，推动组织绩效的最优化。简单来讲，人力资源管理就是针对企业或者团体在某个时间段内所拥有并且能够实际利用的劳动力进行运用和管理的过程。新时代背景下，受外界因素影响，传统的人力资源管理模式逐渐被淘汰，企业人力资源管理呈现出了多样化的发展趋势。在这种情况下，想要做好人力资源管理工作，企业需要关注时代发展特征，了解人力资源管理的发展趋势，采取有效措施来保证人力资源管理的效果。