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  • 简介:摘要:现阶段社会经济发展迅速,电力工程作为社会发展中的必不可缺的一部分,也得到了很大进步,但是对于电力工程项目管理工作来说,它还有一定的进步空间。本文中,对电力工程建设项目中的综合管理进行介绍,具体分析了其综合管理原则、综合管理措施以及综合管理评价。

  • 标签: 电力工程 建设项目 综合管理 评价
  • 作者: 潘健鹏
  • 学科: 经济管理 > 产业经济
  • 创建时间:2017-08-18
  • 出处:《红地产》 2017年第8期
  • 机构:引言:一个工程监理在建设项目中,一定要熟悉工程中的各类图纸,在设计需要变更的情况下,能够准确的规范工程中的施工方案,每一步工程能够审查合格,对于各类方案能够周密的考虑,检验工程中的各类材料,保证各类材料没有违规使用,工程监理应该不定时去施工现场进行巡视检查,加强工程管理,严格施工把控,合理进行每一步的施工。一、建设项目施工中的核心一个系统的建设项目中,工程监理已然是核心,维护好一个工程的秩序,必然需要工程监理前前后后对于施工的一个系统的监理规划,对于工程监督中制定各种详细的计划,保障施工速度的加快以及施工的具体要求,并且能够定期向上一级领导报备工地施工情况以及现场的秩序。在工程进度的稳步前进的前提下,还要保障开工施工过程中的材料,对于不符合合同要求的材料,工程监理有权力拒绝在工程中使用,对于施工方的测试和测试设备一系列的,应该采取部分抽查检验,对于每一道工序进行检查,不符合工程质量的工程,要求施工方返工或者进行一系列补救措施,针对于施工工程的实际情况,经过审查后进行一定的变更,保障工程的质量是工程监理最重要的职责所在,督促施工方的施工质量以及施工工程的进度。工程监理务必要在整个工程项目中起到最重要的作用,包括跟施工方的正常反馈,正常的划责,不延误工期,并且保障施工质量,对于施工方所做的一系列的推诿,要进行冷静有序的处理。熟悉监理项目,及时能够处理施工过程中出现的问题,一个完整的工程项目中,工程监理还要配合好其他监理的工作,共同监督工程进度于质量,保障工程中的问题能够迎刃而解。二、依法施行建设项目中的监督工作工程监理在建设项目中,也要依法施行,在对于工作的态度中,要保障不能自乱阵脚,不能做任何与工程无关的利益交易,对于施工方的回扣,一定要严于律己,监督工程中其他的不法行为,也要保持自己依法办事的态度,不能在贪图小利小益而迷途,所有的工程施工中,对于施工方是否有违反规定以及违法的行为,一定要予以揭发,上报上一级领导,正确负责的处理整个过程,不能放过任何一个违反规定的人,也不能冤枉任何一个好人。一个优秀的工程监理,一定是身经百战,身上具备相当丰富的施工管理经验以及各种施工技能还有施工工艺,保障施工人员与工程负责人完美衔接。施工进度也是很重要,工程监理要做到保障施工质量的同时也能加快施工的速度。建设项目中,保障工程的每个阶段,都能够依法办事,不会因为任何一方的出现的问题而使
  • 简介:

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  • 简介:摘要工程项目前期管理是项目管理的起始阶段,一个项目的成功与否,与其存在着直接的联系。当前在工程项目建设过程中发现的大部分问题,都根源于其工程项目的前期工作缺乏科学化的管理。本文试图通过阐述当前工程项目管理的现状,对如何做好工程项目前期管理进行探讨。

  • 标签: 工程项目 前期管理 投资
  • 简介:摘要:随着社会经济的不断发展,建设项目的数量也在逐渐的增加,进而为人们营造了良好的生活、工作环境。而为了促进建设项目工程的可持续发展,不仅要注重工程的质量,更要在工程造价控制的工作上下功夫,在保证建设项目工程达到施工质量要求的基础上,尽量降低项目工程的整体造价,这也是未来建设项目工程发展必须要重视的问题。

  • 标签: 建设项目 工程质量 造价控制
  • 简介:摘要:现如今,随着社会经济的飞速发展 ,电力资源的需求量不断的增长,相应的电力工程也大量投入到实际的生产中,电力工程项目建设的管理与到人们生活息息相关,电力工程建设质量关系着国家繁荣富强和人们的生命安全密切,因此保证电力工程项目建设的质量尤为重要,本文就电力工程项目建设管理模式进行了研究,为以后电力工程的更好发展提供有利的支持。

  • 标签: 电力工程 项目管理 模式 
  • 简介:建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重要组成部分。在工程建设管理中,采取有效措施加强实施阶段的工程造价管理对管好用好有限的建设资金,提高投资效益有着十分重要的意义。

  • 标签: 施工阶段 造价控制 结算管理 招标投标管理
  • 简介:摘要:近几年来,随着社会的进步,电力工程也蓬勃发展起来。 电力工程建设项目竣工计算审计是在电力企业运行中占据着重要的地位和作用,是一项极为复杂且艰巨的工作,高素质的审计人员是推动电力工程项目竣工决算审计实现高效性的关键性因素,这就要求审计人员要熟悉把握法律法规政策,同时能把握项目工程的审计工作的内容。

  • 标签: 电力工程 建设项目 竣工决算审计 
  • 简介:摘要:电网建设是整个供电系统的基础,这就决定了电网建设的责任只能由国家来承担。在我国经济体制的促进下,电网建设取得巨大成就。但是与此同时,也暴露电网建设的短板:电网建设成本日趋提高。与此同时,我国的经济体制、组织模式都在进行不断的变革,电网建设的设计主体、施工主体也都日益市场化、自主化,在此背景下电网建设项目工程造价也面临许多新的挑战,因此,笔者开始思考如何在新的背景下对电网建设项目工程造价进行控制与管理。

  • 标签: 电网建设 工程造价 管理
  • 简介:摘要:现如今,随着时代的进步,电力工程也成为影响人们正常生活的重要工程项目,做好电力工程项目管理创新和完善是保证电力工程发展,保证人们工作和生活用电需求的重要措施。因此,本文首先分析了电力工程项目管理中存在的问题,然后探究电力工程项目管理中模式创新及应用,以供参考。

  • 标签: 电力工程 建设项目 管理模式
  • 简介:摘要 : 当前我国经济迅猛发展,企业投资的项目也越来越大,大规模的投资必须要使用一套科学而合理的工程造价管理方式进行严格的管理,才能保证工程投资的合理性,准确性以及回报率;全面而有效的造价管理是建设项目能够顺利进行、完工的基本保证。

  • 标签: 管理 研究 竞争力
  • 简介:摘要:本文针对风力发电工程建设项目现场管理进行了深入探究。首先,通过文献研究和实地调研,了解了当前风力发电工程建设项目的现状并分析了相关问题和挑战。接着,探讨了现场管理在风力发电工程建设项目中的重要性,并提出了一些现场管理的关键要素和技巧。最后,通过案例分析,总结了一些成功的实践经验和教训,为提高风力发电工程建设项目现场管理水平提供了参考。

  • 标签: 风力发电工程 建设项目 现场管理 实际问题
  • 简介:摘要:近年来,我国加大对于电力行业的发展力度,经过不断努力,改革创新,已经取得了非常不错的成就。为了提升电力工程建设项目的综合质量,要积极整合具体管控措施,秉持精细化管理原则,落实责任细化管理机制。要建构更加和谐高效的精细化管理体系,对施工质量予以有效监管,并按照精细化规划机制完善安全管理工作,打造更加贴合电力工程建设项目的管控平台,实现经济效益、社会效益、管理效益的和谐统一。

  • 标签: 电力工程 建设项目 精细化管理
  • 简介:摘要:随着我国经济实力的快速提升,我国迎来了高速发展的全新时代,为了满足日益增加的电能需求,风力发电工程建设项目日益增多。在进行风力发电工程项目建设过程中,需要做好风力发电工程建设项目现场管理工作。在我国当下大力发展新能源的过程中,风力发电项目的规模也在不断的扩大,但是在实际建设过程中由于风力发电现场施工环境较为复杂,同时项目建设有着较高的质量要求,这就导致在实际施工过程中需要注意做好现场施工管理工作。本文针对风力发电工程项目工程施工管理提出应对措施。

  • 标签: 风力发电工程 建设项目 现场管理
  • 简介:摘要:随着建筑行业市场的发展,建筑行业对造价咨询管理也越来越重视。合理的造价咨询管理可以有效降低施工单位的成本,提高施工效率,对建筑施工单位的长远发展具有重要意义。面对如今建筑行业发展形势,必须要重视建筑工程全过程造价咨询管理中出现的各种问题,并且能够针对问题提出有效的管理对策,这对建筑行业的突破性发展具有重要意义,也是建筑行业未来的必然选择。

  • 标签: 建设项目 全过程 工程咨询 管理
  • 简介:摘要:电力工程项目建设关系着社会用电的安全和质量,因而应当在建设的过程中落实严格的质量管理,通过严格的质量管理和施工监督,提升电力工程项目建设质量和综合成效。

  • 标签: 电力工程 项目管理 质量管理
  • 简介:摘要:电力工程承担着输送电能的重要职责,安全、高效、高质、可靠是工程建设的基本原则,也提高了相应的管理要求。所以,如何开展精细化管理,是电力工程建设项目发展的重要方向。本文主要分析了电力工程建设项目管理现状,以及精细化管理的具体措施两大方面,希望能够为电力工程精细化和科学化管理方式的进一步完善提供借鉴。

  • 标签: 电力工程 建设项目 精细化管理
  • 简介:摘要:为解决电力工程建设项目管理中的规划不完善、风险管理不到位、施工监督不力等这些问题,项目管理团队应制定详细的规划和策略,实施有效的沟通机制和协作平台,进行全面的风险管理和变更控制,加强资源管理和监督力度,建立健全的合同管理体系,并通过项目阶段评审和总结经验教训等方式进行持续的改进与提升。因此,文章分析电力工程建设项目管理存在的问题,探讨精细化管理有关措施。

  • 标签: 电力工程 精细化管理 问题
  • 简介:摘要:光伏电站是与国家电网连接,向电网输送电力的光伏发电系统。预计到21世纪末,可再生能源在能源结构中的占比将超过80%,光伏发电占比将超过60%。近年来,中国光伏电站发展迅速,但光伏电站建设阶段的管理质量参差不齐。光伏电站建设的关键是光伏电站的建设。因此,提高光伏电站的施工质量、保证光伏电站项目的质量已成为相关人员面临的主要问题[1]。

  • 标签: 光伏电站 工程建设 管理 策略
  • 作者: 黎嘉乐
  • 学科: 经济管理 > 产业经济
  • 创建时间:2019-10-03
  • 出处:《中国电业》 2019年第14期
  • 机构:摘要:电力产业是我国重要产业之一,不仅与人们的生活工作密切相关,还象征着我国的综合实力。一个电力工程将处理一个地区的电气使用情况。较大的工程,建设过程中涉及很多环节,在电力工程建设过程中,电力工程的项目管理尤其重要。电力工程质量安全是重要保证,但现阶段电力工程建设过程项目管理相对传统,管理方式粗糙,管理专业水平低,缺失多。电力工程建设过程中,经常因管理上的不足而出现质量安全问题,工程推迟或中断,或者工程在后期使用时因质量问题引发电力安全事故,电力系统瘫痪,对国家经济财产和人命财产构成威胁。在此基础上,对电力工程建设项目精细管理对策进行分析讨论,供参考。