简介：市场经济是品牌经济，品牌无疑会给其拥有者带来滚滚财源。现在的企业都已认识到了品牌的价值，他们为塑造企业品牌都曾付出了艰辛的努力，在广告方面不惜重金投入。现在许多的企业盲目利用广告宣传攻势来提高所谓的知名度，他们不惜斥巨资在电视

简介：绝大多数企业都会遇到这样的问题：企业飞速发展，可营销部门却问题频出。怎么办？最好的解决方法就是让营销体系“升级”，跟上企业发展的脚步。

简介：信息爆炸的大时代．使得本来极其有限的顾客心智显得更加拥挤,定位理论中”二元法则”指出,市场上五花八门的营销活动最终给用户留下深刻印象的只有两个品牌,如何成为这两个品牌其中之一,关键的方法，我想《鲁秀琼流着“可口可乐血液”的营销人》文中或许已经给出了答案。

简介：快闪营销的魅力就在于，其感染力创造了病毒传播的效果平凡的工作日早晨、拥挤的地铁车厢、行色匆匆的人们，在这个普通得不能再普通的场景中，有品牌能够带来意外之喜。日前，丹麦爱乐电台为推广其下一季的节目，在地铁上做的一个快闪活动。

简介：营销者说我们正处在一个非常变革的时代,不断有新的工具和技术涌现,我们对很多手段、渠道的使用,都还处在一个摸索的阶段。2016年,博世在中国市场取得了双位数的增长,预计整体规模将达到900亿元。在品牌层面,2016年的中期调研显示,博世在北京、上海和7个西部城市（成都、武汉、重庆、郑州、长沙、长春、西安）的ABA指标有很大的涨幅。

简介：据统计，很多业务员在拜访陌生客户时成功率比预期低，甚至远远低于正常水平!其中最主要的原因就是没有注意沟通的方式，比如说询问。巧妙的询问在拜访陌生客户时显得尤其重要!可以让你在短短几分钟时间，快速了解一个陌生客户的实际需求，他们过去经销相关产品的经验，以及他们现在想找什么样子的新牌子或产品等，

简介：生活稳定了,业务员的干劲会更足,恰恰相反的是,业务员的积极性不但没高,反而降低了,请假旷工现象不断。为此采取的措施,比如制定各种规章制度,效果都不是很明显。这就体现了很多企业在员工激励问题上存在的误区。

简介：“80后”代表着一个庞大且非常重要的消费群。在中国，“80后”（年龄介乎23岁至32岁）更是现今中国的重要消费群体。到2020年，这些“80后”消费者（年龄介乎31岁至40岁）将成为市场的主导消费群体。可是，“80后”的特征却有别于前几代人。作为相对年轻的一代，“80后”的特征与消费行为尚未成熟；“80后”消费者既谨慎又充满购物欲，他们比上几代人更觉得消费是理所当然的；

简介：迪士尼应该说是特许模式最大的获益者，这种模式不仅让其很容易进入新兴市场，而且能够保证迪士尼很快地渗透到各个领域，并以最快最容易的方式取得利润。但在如此模式下，制度的设计和执行就显得非常重要，毕竟，中国的很多供应商是跟着迪士尼一起成长的。

简介：近年来，一些厂家又开始把自己手中的经销权再度下放给经销商。在经过了一轮——找总代理到自建终端，自产自销，再到把经销权交还给经销商。厂家的经营思路似乎又回归到了起点。究竟为什么会这样？这是否意味着厂家经营思路的倒退呢？

简介：在互联网领域，让广告主意识到数据的价值，是因为数据的展现、分析可以直接与品牌的营销挂钩，产生实际效益，带来营销价值。所以“大数据”才越来越受到重视。

简介：随着奥运会的结束，无论是网络媒体还是传统媒体都在盘点奥运期间各自的表现和收获。除了央视等强势传统电视媒体之外，网络这一新媒体在奥运期间表现最为抢眼。网络媒体时效性强，不受时空限制，能做到实时传播、同步传播、连续传播，成为受众与北京奥运间的全天候、无缝对接平台，而其互动性更是让普通人有了在公共媒体中发表奥运评论和观点的机会，大大增强了信息传递的互动性，为全民提供了一个自由体验奥运和参与奥运的空间。

简介：<正>知识经济时代,一切围绕知识都开始在发生革命性的变化,管理的重点开始围绕知识及其管理在眼花缭乱发生着变革,营销自然也不能独善其身。现在的营销重点可能大部分与传播的知识相关,更与网络知识相关,你无法回避的是一些新名词诸如"博客营销"

简介：公司刚刚丢了一个很重要的客户。这种事并不常发生，而且，在大多数情况下，我们也知道这是客户的错误选择。可是，这次我却不得不承认，错在我们自己，这让我很是郁闷。过去的一年半里，我们一直在开发新的技术平台，这可能会改变我们现有的、甚至未来整个业务的面貌，是一个非常振奋人心并能巩固我们在保健行业里领先地位的项目。不幸的是，客户并不关心两年以后的事，他们只在意眼前的需求是否得到满足，如果答案是“N0”，他们就会走。

简介：这不仅仅是个购物节，短期销售不是单一目标，多品牌结构的广告主在重大电商节日上要更加注重不同品牌之间的协调。

简介：有很多业务员朋友常常苦恼，夹在公司和经销商之间很难工作：一方面，公司下达各项任务指标，要求完成；另一方面，经销商常常刁难，有时故意不完成任务，稍不满意，还要向领导告刁状。作为一线业务人员，笔者也曾经遇到这样的情况，在这方面有一些心得体会，希望能与各位同仁交流．

简介：<正>罗宾斯在《组织行为学》中将组织政治定义为“不是由组织正式角色所要求的,但以影响或试图影响组织中利害分配的活动。”其实公司政治可以理解为权力与利益的博弈。与别的组织不同的是,公司是因利益需求而产生和生存的,因此追求利益最大化对公司来说肯定是主要目标。而公司利益与个人利益、团队利益、集体利益是环环相扣的,

简介：从仅仅关注产品转为关注包括客户在内的更多问题，重视客户忠诚度，即使对B2B企业来说，也能使销售额和利润双双得到高回报。许多企业会认为B2B客户行事理性，对价格也很敏感，“建立客户忠诚度”似乎毫无用武之地。真的如此吗？

简介：管控市场，追根溯源，是老板们要管控住自己的心。你知道吗，很多企业的渠道现状，成员鱼龙混杂，规矩缺失，或无人维护秩序，出站口还堵塞得厉害。很多声名在外的品牌厂家，在渠道促销方面的投入越来越多，但是，由于渠道秩序混乱，经销商和终端销售品牌货的利润极低，或根本没有利润，销售积极性严重受挫，市场反应怨声载道。

简介：2010年上海世博会,从一个广泛意义上的社会热点升级为每个人心中沉甸甸的盼望。对大部分关注世博却没有太多闲暇时间的人来说,世博正透过每天工作、生活必不可缺的互联网,热闹而有序地渗透进来。