简介:中国如今的公关公司处在所谓供不应求的阶段。虽然数量众多,但真正能给客户提供高端战略性服务的公司很少。
简介:<正>致富的目的应该是把多余财富回报给同胞,以便为社会带来最大、最长久的价值。——安德鲁·卡耐基卡伦·皮特尔曼直到21岁卡伦·皮特尔曼成为布朗大学大四学生时,她才得知外祖父莱昂纳德·利特温曾在她名下建立了一份价值约300万的基
简介:马斯洛需求层次理论认为,人类需要是分层次的,像阶梯一样从低到高,按层次逐级递升。昆仑山雪山矿泉水定位为中国高档水领域的第一品牌,这样的高端矿泉水显然应对应高阶梯的需求,而实际上它在诉求什么呢?
简介:50岁、执行总裁,两个词加在一起,应是和阅历、资源、成功联系在一起的。然而本文这位50岁的执行总裁,在创业后却和失败、困境、凄凉联系在了一起。殊不知,职场中许多高级经理人的创业都是在奔向火海,而不是选择希望。悲剧由此注定。
简介:李刚是国内一家企业的营销经理,前不久他参加了深圳市某培训公司为期一天的“生存训练”,经过艰苦的锻炼和营销实战,李刚感觉很有收获,于是将“生存训练”的心得和体会与全国的营销同仁共同分享。
简介:行政区划的调整致使区域空间的结构发生变化,并会对产生区域经济格局的变动影响。2011年7月.国务院批准了安徽省撤销地级市巢湖,将其分别划归合肥、芜湖、马鞍山三市进行管辖.合肥周边区域面临着新的机遇。本文以安徽省巢湖市撤市为例.通过对巢湖及其他城市的发展情况进行分析.探究城市束缚因素和安徽行政区划不合理因素等几方面对安徽省“巢湖撤市”行政区划调整的成因进行分析.并对“巢湖撤市”的影响进行总结.并提出相关建议措施。这对于深入分析行政区划的体制创新以及完善行政区划政策具有重要意义.
简介:L医药公司是国家新医药产业化基地的重点骨干企业、国家重点高新技术企业、国内A股上市公司。企业综合经济指标连续多年位居省内同行业榜首。公司拥有1500余人的专业营销队伍,在全国28个省市设有31个销售分公司、131个销售办事处,与全国800余家医药商家建立了长期稳定的业务关系,产品覆盖近5000余家县级以上医疗单位。2002年,公司为销售人员设计了一套薪酬激励模式,在公司发展过程中起到了一定的作用。
简介:岁月流传,情怀依旧,多年的营销生涯,历经沉浮磨难,但蓦然回首才发现营销已是我生命中不可或缺的一部分,它的乐趣和意义就是在这些坎坷和磨难之中,曾经的困惑,昔日的愤懑,都在你职业生涯中伴随境界的提高而顿悟和豁达。说起最为刻骨铭心的坎坷经历,当属在领鲜集团的那段日子,他让我充分的领悟到营销人的成长和成功仅仅有专业的水准是远远不够的,非专业的东西往往更让你的职业生涯或如鱼得水或步履维艰。
简介:前瞻观点:2008年,将是一个从产品消费时代向品牌消费时代升位的历史之年。这种升位拥有两个方向的巨大跨度:一是覆盖的消费人口。从城市到农村,消费者的心理认知开始发生重大变化;二是覆盖的行业。从房地产,汽车,家电到服装,化妆品、饮料。林林总总,概莫能外。中国企业无论是面向全球市场还是国内需求。都需要在产品升级、情感型消费,品牌化生存中寻找经营升位之道。依靠价格与成本竞争不是长久的出路。
简介:上午8点,位于青岛市永清路的日日顺服务中心,一台台用纸箱包装好的空调不断从库房被抬Ⅲ放进配送车里。物流信息员陈泼爱和同事们根据预售空调数最提前分配好订单。送装员葛春国分拣完7台空调,和搭档对照送货地址设计出一个送货路线后,准备出发。
简介:今年2月28日~29日在新加坡新达城举办了全球艾菲广告节,这是自1968年创立以来,40岁的艾菲奖第一次离开纽约,也是第一次把视野转向亚太区的创意新天地,这当然是亚太区广告业成长史上的丰碑,同时也是全球创意的大丰收。
简介:在市场低成长期,需要适当进行店铺战略调整。要想在严酷的成本竞争中稳操胜券,相关企业必须要具备一定的经验及技巧。
简介:
简介:在传统"男主外、女主内"观念的主宰下,男性一直是家庭的核心与支柱.对男性而言,事业决定着成功与否与价值的高低.因此,事业一直是男性人生价值的重心和终身追求的目标.但是,随着时代的发展、社会观念的转变,女性开始进入社会撑起了半边天,传统婚姻家庭观念随之发生变迁.在这样一个价值观念急遽转变的社会,事业是否仍是男性人生价值的重心?现代男性又是怎么看待婚姻家庭呢?
简介:市场理性多了,客户成熟多了,粗瓷粗碗再也卖不出'好'价钱。在家电厂家周围,围着一群人,他们不只是看'热闹',看完了还要说点'门道',自己再做点'花头',他们称自己为'策划人'。前几天,几个家电厂家的老总、经理闲聊时,就说到这个话题:家电业的外脑们。先看看策划人的来路与来由一句话,来路不正的居多,不请自来的居多。这也难怪,新兴行当,自学成才,半路做和尚,难免鱼龙混杂:或耐不住学校的寂寞、教授的清贫,转道花花世界;或自营一亩三分地惨淡经营,转而指点别家江山;或游走江湖多年,积淀满脑子
简介:把品牌塑造为生活方式的做法在业界相当流行,满足消费者张扬个性的需求,正成为品牌竞争的新前沿。各企业纷纷将其视为一种规避竞争、以更人性化方式与消费者建立联系的方法。随着日益突出的商品化现象令产品差异化营销更具挑战性,这种战略尤其有吸引力。
简介:在推销商品过程中,推销员常常会遭到客户拒绝,造成僵局。因此,怎么打破客户关系僵局,成了推销工作中难以回避的一个难题。我们先来看一个案例:
简介:对于手机市场而言,俯视意味着无视或忽视国内销售渠道和消费者的独特性,这让他们很难以一种有效的方式触及消费者。当中国消费者在一些手机厂商的俯视下变得模糊不见的时候,这些手机厂商的形象在中国消费者眼中也就有点模糊不清。
简介:一封公开信将湖南日化经销商和天美联盟的对抗升级,但在经历了近一个月的斗法后,天美联盟在湖南的门店却不降反升,从最初的3家增加到80多家。看似合作分歧的背后,却是新型零售模式和传统代理模式间的利益拉锯。
简介:<正>由中国广告协会和华扬联众合办的中国网络搜索营销互动年会,每年都在12月举办,虽然每年这个时候已是寒冬,但这三届年会,却是一年比一年"火热"。
插位中国公关高端市场
五位美国富翁的善举
调整!卖点要对位,渠道要创新
一位50岁总裁负气创业
一位营销人的生存训练
我国行政区划调整的思考
L公司销售人员薪酬方案的调整
一位营销人的职业生涯
李光斗:升位时代正在到来
家电下乡,点·线·面
创意,给你点颜色看看
市场低成长期的店铺战略调整
对种植业结构调整的初探
现代男性,婚姻家庭第一位
策划人,请你悠着点
生活方式品牌的关键点
突破客户关系零界点
手机厂商:需调整对中国消费者的视角
零散渠道的点面聚合
关于搜索营销的三点感悟