简介：一个曾被吉姆·柯林斯盛赞的卓越公司又出事了。2010年12月1日，强生公司证实召回约49．2万盒隐形眼镜。这是它在一年时间里的第15次召回，极可能也是企业召回史上一项新记录。类似企业还有丰田，尽管表现出来的似乎只是偶感风寒，但其脉象却显示，它们的肌体都不同程度地存在“阴阳失调”——因过度追求某一目标而忽视了其他同样重要的目标，从而导致企业管理失衡。

简介：美国家用仓储公司是世界上最大的家居建材零售企业，成立于1978年，销售各类建筑材料、家居和草坪花园用品。在美国、加拿大和墨西哥，美国家用仓储共拥有两千多家连锁店，是仅次于沃尔玛的美国第二大零售商．公司实行“无障碍退货制度”，在业界获得较好口碑。也促进了公司长期飞速发展。

简介：1、倾听并随时跟进。在信息化时代，专业的社交网络监测工具可以捕捉到一些完全意想不到的话题，防止它进一步发酵，很多品牌的悲剧都可以避免。

简介：年薪制中包括两个组成部分,一方面是基本报酬,依据企业生产经营周期年度确定;另一方面是风险收入,依据企业生产经营成果确定。实现中层领导年薪制改革,最为主要的目的就是调动中层领导的积极性,实现中层领导作用最大限度的发挥。本文对中层领导年薪制改革措施及相关经验进行了分析。

简介：员工工作幸福感是积极心理学领域的前沿研究,被证实与员工绩效具有显著的正向关系,越来越受到管理者的重视。本文探究了真实型领导与员工工作幸福感的关系,并引入组织认同这一概念,提出了以组织认同为中介的员工工作幸福感模型。

简介：最优秀的企业领导人具备了什么样的素质?他们在工作和生活中形成了哪些良好的习惯?什么使他们出类拔萃?在研究了大量成功企业领导者的案例后发现,这些企业领导人知道自己需要什么,并能尽全部的努力去达到自己的目标,他们懂得做人、善于决策、充满热忱、持续创新、架构关系、激励团队以及赢得拥戴……最成功的企业家们所共同具有的良好习惯和素质,使得这些企业领导人能够脱颖而出.

简介：我们已经“习惯了”巨型企业做品牌的大手笔，出手阔绰，一掷千金。

简介：点睛网·第二届中国律所主任与合伙人领导力研修班暨高峰论坛，于2012年10月18日-21日在北京理工大学国际教育交流大厦举行。本次论坛由点睛政法网络学堂（点睛网）主办，北京大成律师事务所、北京盈科律师事务所、北京天同律师事务所、

简介：同志们:目前,全省第三次工业普查的各项准备工作正在紧张有序的开展,各市地和有关行业主管部门已经组建了普查组织领导机构,不少地方已经做到了机构、经费和必要的办公条件四落实。今天在这里召开动员大会,标志着我省第三次工业普查工作按照预定的安排已经进入试点的新阶段。下面就如何搞好这次普查试点工作讲一些情况和意见。