简介：时下，学者们对“执行力”概念注解不一，但基本含义却一致——按质按量完成自己的工作任务。美国戴尔公司CEO迈克尔，戴尔说过：“企业的成功完全是由于戴尔公司员工在每一阶段都能一丝不苟的切实执行”。企业将执行力视同核心竞争力，说明竞争力则源于执行力：作为国家行政执法的税务机关，执行力建设得怎么样？扪心自问。我觉得不容乐观，当前系统中不同程度地存在干部工作积极性不高、凝聚力不强、办事推诿、贪桩枉法等情形。虽属少部分或个别，却影响甚坏，

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简介：近3年来，澧县局创新推行“大税重管、小税细管、难税巧管、税费同管”征管工作思路，“四力”提升征管质效，取得了较好效果，收入进度继续保持全市前列。推行新的征管模式后，短短3年间，澧县局税务登记户数由11382户上升到20589户，固定征税户由4471户上升到6295户，税费收入年均增长26．8名。

简介：随着税务系统干部培训工作不断深入,机构、师资、制度日益完善,教育培训重心将转移为如何进一步提升培训实效性,尤其是如何提升专业课培训质量上来。专业课教学应以提高“依法行政能力”为核心,从实际工作需要出发,解决税收工作中的问题,教学内容来源于实践并指导实践。这是一个不断探索、不断完善的过程。

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简介：党的十六届四中全会，把全面加强党的执政能力建设提到了一个关系党的生死存亡的高度。地税部门是国家的重要执法部门，担负着为国聚财的重要使命，对国民经济的健康稳定发展起着至关重要的作用，能否全面提高地税部门的执行力，决定了国家税收法令的贯彻执行，影响着国企国民经济的稳定发展。新任张家界市地税局党组书记、局长张晓飞同志认为：要实现地税事业的不断腾飞，必须需要拥有一批一流执行力的税干。作为地税部门市州领导干部如何提高基层税干的执行力，关键要在六个方面下功夫。

简介：我国零售企业与外资零售企业相比实力悬殊，发展面临巨大压力。顾客是企业的重资源，企业只有与顾客建立持久的关系，才能在竞争中赢得先机。客户关系管理作为一种“以顾客为中心”的管理理念，迎合了当前零售业的发展需。我国零售企业应积极实施客户关系管理，提高竞争力。

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简介：如何不断提高自身的竞争力是众多中小物流企业面对的关键问题。以巴尼的VRIO框架理论模型为依据，针对中小物流企业自身特点，从企业资源和能力方面构建中小物流企业竞争力评价指标体系，并运用FHAP模糊综合评判法，选择一家典型中小物流企业进行实例分析，证实上述中小物流企业竞争力评价指标体系及评价方法科学有效。然后分别从V、R、I、O四个方面提出中小物流企业竞争力提升对策。

简介：21世纪，将是网络信息技术飞速发展的时期，企业竞争将通过因特网导入世界各国的企业，网络时代的财务管理是在明确目标，树立信心，从自身的管理状况入手，加快创新，积极应用现代化的网络技术，从而在激烈的市场竞争中培育和发展企业竞争力，获取新的竞争优势，我省企业应该充分了解，作好准备，积极，有效的应对网络时代的财务管理，以提升竞争力。

简介：网络社群的影响力无处不在,它的形成有其特殊性。正确认识网络社群影响力的两面性,从而有效地对其进行调控,将有助于网络社群的发展,使其在人类社会生活中发挥更为积极的作用。

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简介：信息生产力的基本要素同样包括人的因素、劳动对象和劳动资料。要发展信息生产力，必须大力发展科学技术，而科学技术的发展离不开教育及有关方面的制度创新。

简介：效能就是执行力。个别基层中层干部存在“不愿管理”、“不会管理”等问题。“不愿管理”是该执行的不执行，是执行失职；“不会管理”是该执行的没有好好执行，是效能低下。

简介：本文针对企业竞争力评价中存在的片面、未综合量化等问题，提出了一套完整的统计方法以进行评价，从而达到对企业竞争力评价的完善性及可量化性。

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简介：领导者的影响力是指影响和改变被领导者心理与行为使之做出预期反映的能力．领导者影响力的强弱决定了领导对所属驾驭能力的强弱。领导者的影响力又分为权力影响力和非权力影响力。权力影响力是因国家赋予领导者某种职权所产生的．而非权力影响力是领导者以非权力因素的个人特征对被领导者产生影响的能力。如果被领导者对领导者的道德情