简介：一、研究背景绩效管理是一个从西方国家引进的舶来品,很多企业只是生搬硬套地引入,却未真切地理解它。因此,在实施的过程中,企业管理者遇到了各种不同的问题。而我国的绩效管理也遇到这样一个尴尬的境地：一方面很多企业花费了大量的人力、物力去实施绩效管理,却没有得到期望的效果,甚至导致了管理者与员工之间的矛盾,影响了公司的绩效。

简介：在当前市场经济形势下,对企业的人力资源管理工作提出更严格的要求,绩效考核机制是现代企业运营和可持续发展的一种激励性机制与措施。绩效考核机制是企业管理的核心与发展的基础,为了实现企业经济效益与社会效益的最大化,必须对企业的人力资源管理工作进行全面的绩效考核,加强各个环节的监督与绩效管理,从而不断提升企业的市场竞争力与综合实力。

简介：近几年来，我们汽车大队涌现出了上海市十大工人发明家、上海市劳动模范、全国五一劳动奖章获得者、中国十大杰出职工孔利明和上海市文明班组、上海市红旗班组、上海市十佳特色班组修一作业区直流电工班等为典型的一大批先进个人及班组集体，大队也先后二次荣获上海安全行车先进集体、

简介：摩托罗拉员工的薪酬和晋升都与评估紧密挂钩，但是摩托罗拉对员工评估的目的绝不仅仅是为员工薪酬调整和晋升提供依据。摩托罗拉评估的目的是：使个人、团队业务和公司的目标密切结合；提前明确要达到的结果和需要的具体领导行为；提高对话质量；增强管理人员、团队和个人在实现持续进步方面的共同责任；在工作要求和个人能力、兴趣和工作重点之间发展最佳的契合点。

简介：今年6月．西昌市劳动人事争议仲裁委员会受理了一起申请人追索工资福利待遇的人事争议案件，申请人熊某以被申请人西昌市某卫生服务中心扣发其探亲假期间的劳动报酬为由，向仲裁委提起仲裁申请，要求被申请人支付其2012年因休探亲假，被扣发的劳动报酬共3500元。

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简介：改革开放以来,国有企业改革发展不断取得重大进展,总体上已经同市场经济相融合,运行质量和效益明显提升,在国际国内市场竞争中涌现出一批具有核心竞争力的骨干企业,为推动经济社会发展、保障和改善民生、开拓国际市场、增强我国综合实力作出了重大贡献。国有企业经营管理者和广大职工为此付出了不懈努力。但是,国有企业在体制机制方面仍然存在一些亟待解决的突出矛盾和问题。近年来,随着知识经济的快速发展,一些人力资源管理专家提出以员工本人、主管、同事、下属和客户共同参与的多维度绩效考核评价方法,以客观反映员工工作态度、工作能力、工作业绩,即360度绩效考核方法,国有企业随之引入并运用于实践。

简介：2006年人事部、中组部等联合下发《关于印发事业单位工作人员收入分配改革方案的通知》和《事业单位工作人员收入分配制度改革实施办法》等文件，提出在广大事业单位建立岗位绩效工资制度，使工作人员的收入与其岗位职责、工作表现和工作业绩相联系。按照国家又件精神，目前全国范围的“政策入轨”工作已基本完成，但是这仅仅是事业单位工作人员收入分配制度改革工作的第一步，

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简介：最近．南充市委出台文件．将失地农民就业及生活保障纳入重大工程建设项目稳定风险预测评估的9项内容之一。对“失地农民就业及生活保障”的评估，主要测评四个方面：一是中央及省、市有关失地农民就业和生活保障的政策能否贯彻落实：二是失地农民的基本生活保障能否落实到位：三是符合“低保”条件的失地农民能否应保尽保：四是失地农民劳动技能培训方案和帮助、指导其实现再就业能否落到实处。此举将对从源头上预防和减少涉稳隐患．确保重大工程项目建设期间和建设后的社会稳定发挥重要作用．

简介：绩效工作坊是当前理论界与企业界研究与实施的热点问题。本文以淳安姜家变电站与汾口变电站的改造过程为例,说明如何建立"绩效行动+复盘"工作坊的管理模式能让检修团队更高效地学习,更好地掌握变电站建设过程中的关键能力,并让项目施工前考虑到的错误不会在施工中出现等管理难题。所以,该研究对公司班组的人才培养与管理意义重大。

简介：伴随着我国经济全球化、信息化的快速发展,企业即将面临新竞争环境的主要特征是企业的不确定性。想要使企业进行良好的发展与壮大就应从人力资源的管理和创新以及个人绩效管理出发,笔者分析了各个企业绩效管理误区的成因和绩效评估所存在的问题,从而提出企业绩效管理体系如何有效的构建思路。

简介：高校辅导员队伍是大学生思想政治教育工作的骨干力量,对提高大学生的政治鉴别能力、政治敏锐性、心理健康、成长成才等工作都具有重要意义。因为辅导员工作的综合性、复杂性、不确定性,所以对其素质有了更高的要求。加强辅导员队伍建设、提高辅导员的素质,对高校建设具有重要的理论和实践意义。详细分析了高校辅导员绩效管理中的问题及对策,以期对高校辅导员队伍的建设有一定的借鉴意义。

简介：伴随中国近四十年的改革发展,经济总量已成为全球第二大经济体,国内相当多的多元化企业集团得到发展壮大。新的时代,集团化企业面临新的发展问题,其中,如何通过绩效手段实现战略目标,保持竞争优势,促进企业可持续发展,推进多元化产业间的组合布局与协同调整,集团性组织绩效管理已然是集团业务增长与转型时期重要的绩效管理研究课题之一。本文通过对粤海集团SBU组织绩效管理的现状分析,总结了针对SBU组织绩效管理问题的解决对策,对类似企业的绩效管理具有借鉴意义。

简介：绩效考核是指通过一定的方法和客观的标准，对职工的思想品德、工作能力、工作成绩、工作态度以及性格特点等进行的综合评价，是人力资源管理工作的重要内容及基础性工作。近几年来事业单位在绩效考核工作的实践中进行了不断的探索，建立了一整套的考核制度，逐步向科学化、规范化方面发展，特别是在职工的奖惩、任用等方面发挥了积极有效的作用，但仍有不少值得注意和不容忽视的问题，应该引起重视并加以改进。

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简介：过去，国内有许多企业没有把人力资源作为企业资产看待，更没有一套规范化的人力资源价值评估体系，在与外方合资时，中方的许多专业人才、熟练技术工人白白地投入合资企业，造成了企业大量资产的流失。其实，人力资源是企业的一项重要资产。

简介：日前。新乡市人社局下发通知，从2014年7月1日起，将企业吸纳就业困难人员再就业社会保险补贴标准提高到每人每月补贴469．90元，灵活就业困难人员社会保险补贴标准提高到每人每月补贴373．04元。

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