简介：摘要：建筑工程建设工作日益繁忙，这是社会发展与进步的重要工作。根据实际施工过程，需要进行机具设备材料的引进流程以及具体购买渠道的整改，使得满足先进生产效率的具体工作水平能够发挥到一个较高的层次。根据实际建设工程项目的立项、报建以及开工等一系列工作的准备，必须满足事前制定好的计划目标，使得内部细节质量的全部实现，避免任何安全事故的发生，进而保证施工工程在企业长期发展过程中的内部成本能够控制的井井有条，满足可持续发展战略在我国建设工程项目方面的效能水准。

简介：摘要：建设工作日益繁忙，是社会发展进步的一项重要工作。要根据实际施工过程，对机械设备材料引进过程和具体采购渠道进行整改，使符合先进生产效率的具体工作水平发挥到更高水平。根据实际建设项目立项、报建、开工等一系列工作的准备，必须达到事先制定的计划目标，做到一切内部细节和质量，避免发生安全事故，并保证建设项目的内部成本在企业长期发展过程中能够得到有序的控制，达到我国建设项目可持续发展战略的效率水平。

简介：摘要：在建筑工程管理中，材料管理非常重要，对保障施工生产、降低工程建设成本有重要意义。我国基础建设和科技水平发展很快，但建筑施工环境较为粗放，施工人员技能水平待提升，施工现场情况多变、材料种类和场地制约造成不同程度的浪费和费用增加。通过合理规划布局、强化分类管理、有效利用先进技术可一定程度上改善材料管理模式，提高施工现场材料管理水平。

简介：摘要：从学科上进行分类的话，可以将材料成型及控制工程归类于机械工程类，其主要的研究目的在于材料的塑性成型和进行热加工时对材料产生的各类影响，尤其是在材料的使用性能和结构方面。另外，该专业的应用方向主要在于模具的设计和加工方法的优化方向上。众所周知，模具的制造在工业生产的过程中是一个很重要的过程，而这也就是为什么该专业对于国民经济发展有重要作用的原因。因此，必须对该专业的相关研究加以重视。

简介：摘要：混凝土的原材料质量对混凝土工程的使用寿命、稳定性、安全性等起着决定性的作用，决定了建筑公司的经济效益，它是整个工程质量的保障。因此，加强商品混凝土的运输与原材料管理极为重要。本文就此展开了相关探讨。

简介：摘要近年来，随着我国经济的飞速发展，建材市场的竞争也越来越激烈，因此，做好土建施工过程中的现场材料管理就显得尤为重要。本文将从土建施工现场材料管理的重要性入手，针对目前我国土建施工现场材料管理的漏洞，提出相应的优化管理对策。

简介：

简介：摘要：搞好建筑工程项目材料管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本,提高经济效益,具有十分重要的意义。材料管理的基本目的是:以具有较好性价比的材料满足工程建设的需要,并在建设过程中严格控制材料的质量和消耗数量,以确保建筑成品质量,降低建设成本。本文对工程材料的计划与管理进行了探讨。

简介：[摘要] 周转材料在现代建筑工程施工中使用广泛，是工程施工过程中物资管理的重要组成部分。行业内各公司根据项目施工组织情况具体筹备相应的周转材料，房建施工、桥梁施工、市政施工、山岭隧道施工等不同的建筑行业需要的周转材料各不相同，每个行业周转材料的投入占比各不相同，周转材料的质量、规格、数量等配置情况，在特殊情况下直接影响着项目的施工进度和效益。经过几十年的发展，我国行业内的周转材料管理有了一定的基础和规模，但部分行业内周转材料管理比较粗放，论文在阐述周转材料管理的概念、内容与意义的基础上，分析了我国市政施工周转材料管理的情况，并指出存在的问题，提出相应的解决对策。

简介：摘要:施工现场管理是土建工程项目管理的核心部分，也是确保施工工程质量和安全的关键所在。施工企业应树立正确的管理现念，运用科学的管理方法，手段进行施工现场管理，对施工现场中的所有生产要素进行协调、计划、组织和控制，以达到高效、优质、节能、降耗、安全，文明生产的目的，从而为实现土建工程项目管理目标奠定坚实基础。

简介：摘要众所周知，工资、电费、材料一贯被认为是煤炭企业三大重要成本，要想有效降低成本费用，尤其是可控成本---材料，仍有部分空间可以降低，因此，要想进一步加强材料管理，提高经济运行质量和效益，就必须一改过去陈旧的、粗放性的管理模式，创新工作方法和转变管理模式，提升企业内部管理水平，优化工程设计，完善节支降耗、交旧领新、修旧利费、二级库管理等各项管理制度，促进企业效益进一步提高。同时，把生产管理和经营管理有机结合起来，突出材料精细化管理，实行有效的材料投入节（超）奖（罚）体系，层层把关，归口管理，责任到人，严格材料考核，紧贴实际，以达到降低成本，提高效益的目的。

简介：摘要社会经济的不断发展，人们生活质量的不断提升，使得人们对公路工程的建设质量提出了更高的要求。在公路工程施工过程中，施工材料的质量对公路工程的施工质量有着决定性的影响，因此，施工员必须要对公路施工材料的试验检测管理工作进行深入研究，并采取合适的措施，做好施工现场的施工参数以及施工现场状况和项目工程的质量控制工作，使公路工程的施工质量能够得到有效的提升，本文针对公路施工材料试验检测的管理工作展开了简要的探讨。

简介：摘要：工程施工项目材料管理是项目管理的一个重要组成部分，材料成本管理的好与差直接关系到企业的经济效益。施工单位要提高市场竞争力，必须加强材料成本管理，用尽量少的物化消耗来降低工程成本，提高效益，提升企业整体竞争力。

简介：摘要：强化对建筑企业供应环节以及施工材料的管理，有助于提升工程的质量以及施工的效率并实现建筑行业的稳步运行。本文通过对建筑材料供应环节的分析，介绍了流通、储存、管理等成本控制方法，并通过对采购管理以及市场价格等方面的风险进行规避，来降低施工企业的运行成本。利用信息交流共享、确保供应关系、建立合作关系以及储存管理系统等方法，完善了建筑工程关于材料方面的管理体系。

简介：摘要：“致富先修路”。公路、桥梁作为市政建设的基础工程，是人们美好生活的保障，也是一个城市发展水平的重要标志。但实践中，企业的材料管理存在的问题对施工质量造成负面影响，间接影响人们的生活。加强路桥企业材料管理，提高路桥施工质量成为值得研究的课题。本文分析路桥企业材料管理的重要性，归纳了材料管理的要点，并提出相应的保障措施，旨在对相关工作者有所启发。

简介：摘要:随着我国社会经济的飞速发展，建筑行业的进步十分明显，人们对建筑工程质量的关注度也提高了。工程材料对于建筑工程而言十分重要，每次建筑工程方面的创新都离不开材料工程的创新，可以说材料的质量直接决定了建筑工程的整体质量，文章对建筑工程材料质量检测及控制策略进行分析。

简介：摘要：石油项目材料的管理作为整个工程项目当中获取利润的关键措施，同时也会很大程度的对整体工程的质量、进度、成本带来很大程度的影响。本次主要对石油工程项目管理中存在的问题进行分析，有效结合在实际工作当中的案列进行研究，通过在风险控制的角度对在材料管理当中应用PDCA循环的应用效果进行分析，从而才能够有效的对石油工程项目材料管理中出现的问题进行纠正。

简介：摘要：在建筑工程中，混凝土只有具有较高的抗压强度，才能确保建筑的安全性能和使用年限，混凝土的原材料对其抗压强度有重要影响，好的原材料能提高混凝土的抗压强度，提高混凝土的质量。因此，在建筑施工中，需要对对混凝土的原材料等进行检测，加强混凝土原材料的管理，确保混凝土原材料的质量符合行业要求和工程建设要求，从而为建筑物的质量提供强有力的保障。文章主要论述了混凝土原材料的检测内容和试块抗压检测方法，并对混凝土原材料的管理方法进行探讨，以供参考。

简介：摘要：在建筑工程施工中，施工材料非常重要，采购成本控制是各大企业生产经营工作中的重要组成部分，对企业的经营效益和长久发展有着重要意义。随着我国建筑行业的快速发展，建筑企业想要在激烈的市场竞争中长久生存，就必须要做好成本规划，在保障质量的基础上不断降低成本。建筑材料作为各大建筑工程中的核心部分，材料成本控制不仅会影响到企业的生产经营效益，同时也会对建筑质量产生直接影响。本文探析材料采购成本控制的重要性，提出几点材料采购成本控制的策略，为我国建筑企业长久发展提供些许帮助。

简介：摘要：在激烈的社会主义市场经济环境下，建筑行业得到了快速发展，在发展的过程中面临更加激烈的市场竞争。在地铁建筑施工中如果选择了不合理的施工材料就会对建筑物设计、施工管理等带来不利影响。在这样的情况下，想要提升建筑企业的市场影响力，需要相关人员加强对建筑施工材料的严格控制和检测，从而在根本上提升建筑施工质量。为此，在建设施工中需要相关人员结合实际加强对建筑施工材料的应用研究。