简介：摘要：装封箱机的条包烟外观检测装置存在待检条包烟受下一条包烟干扰现象。在待检测条包烟前端安装触发拍照检测，在下一条包烟前端安装到位检测，实现对下一条包烟进行夹紧固定，使进入条包烟外观检测装置的条包烟实现分离，解决了条包烟外观检测误剔率较高问题。

简介：摘要：本研究聚焦于广阳岛国际会议中心EPC项目中ALC条板安装合格率的提升。借助QC小组的专业性与系统性方法，我们对影响ALC条板安装合格率的核心要素进行了深入剖析，并提出了一系列具有创新性的解决策略。研究数据表明，采纳并实施这些策略后，ALC条板的一次性安装合格率大幅度提高至96.5%，远超项目初设之目标。此外，本文还对这些改进措施所带来的经济效益与社会效益进行了综合评估，为类似工程项目提供了宝贵的经验和参考。

简介：摘要：本文将详细介绍“一线”安装技术的适用性与创新点，通过专业的研究与调查，精准找出“一线”安装技术巷道维修中的实践应用，其应用顺序包含了解项目建设概况、管控安装过程、加大安装技术的运用力度及项目建设效果等，从而全面提升“一线”安装技术的使用水平。

简介：摘要：煤炭是我国的主要能源来源，因此煤炭开采逐渐发展，但是煤矿安全上日程。一线班组建设不仅是保证煤矿企业生产的根本，也是保证生产工人生命安全的有效机制，对企业的持续发展起着非常重要的作用。   关键字：煤矿基层班组；企业管理   1煤矿企业班组管理的现状   不够重视职工的综合素质，对职工的培训和教育只是出于形式，并没有起到真正的作用，但是煤炭行业的性质决定了培训、教育工作的重要性。因此，煤矿单位需要强化班组管理者、业务骨干、老师傅等的培训工作，积极提升工作人员的综合素质，并带动整个班组工作人员的素质提升；班组工作人员的技术水平不高，部分单位依靠承包与反承包的方式对关键业务进行运营。关键设备以及大型设备的维修、信息化管理技术对企业的依靠程度很高，一旦离开对方的支持，难以依靠自身继续推进；班组活动的组织水平不高，班组应急事故、业务考核、业务培训等工作的开展只是形式化的并未起到真正的效果；班组管理过程中的自查自评工作并未发挥应有的效果。

简介：摘要：电力企业即国家电网有限公司，是关系国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有重点骨干产业。为了推进“三集五大”政策的实施，实现国家电网发展方式的转变，本文深入探讨了一线员工绩效管理在电力企业中存在的不足，并针对这些不足给出了几点建议，以期能够对我国电力企业的改革作出一定的贡献。

简介：摘要：企业如何在大数据背景下，把握变革机遇、应对国内外市场竞争，不断推动企业战略实现将面临着极大的挑战。班组是企业中最基层的组织，班组建设与管理是企业在日趋激烈的市场竞争中持续健康的基石。班组长作为班组的核心，是现场的“第一管理者”, 是现场管理中最活跃的骨干，因此创新班组长培训方式，积极探索企业“班组长”型人才培养模式，推动企业和个人的不断发展具有重要的意义。

简介：摘要：双重预防机制自提出以来得到了从中央到地方各级政府及各有关部门的认真贯彻，在诸多行业、企业得到了广泛的落地推广。本文旨在双重预防机制在铁路工务系统安全生产全过程的应用及发展方向提出建议。

简介：摘 要：在机组党支部建设过程中，第三分公司党总支从工程建设、机组管理等方面出发，初步探索出了“以党性原则立心、以红队精神立骨、以规范标准立形、以管道报国立业”的一线机组党支部四立原则，并在CPP216机组试点推进，有效带动机组管理水平提升，促进党建工作与生产经营深度融合，推动机组党建取得新成效。

简介：【摘要】员工培训是提高企业员工综合素质的重要途径，是增强企业综合竞争力和保证企业持续发展的动力和源泉。本文从提升一线员工的培训实效性出发，结合本企业一线员工培训的开展情况，浅析提升员工培训实效性的思考与实践。

简介：[摘 要]：基层项目部是施工企业的细胞，不断夯实基层一线发展根基，对企业整个有机体健康稳定至关重要。通过强化落地意识、架构落地体系、深耕文化土壤、和谐企业建设等途径，推动企业文化在基层一线落地生根，焕发基层细胞活力，提升企业实力。

简介：【摘要】随着烟草消费市场对产品质量的要求越来越高，企业对卷烟制品的质量也越来越重视，对设备硬件的要求也就越来越高，原有设备的一些硬件也已经无法满足卷烟企业对质量的要求。YB95包装机条烟外观透明纸包裹不平整，条盒透明纸存在褶皱现象，针对此类问题对包装机设备条烟输出推板部位进行了改进，将原有推板改造为推板整形美容器，利用美容器的温度消除条盒透明纸外观褶皱现象，从而满足企业对产品质量的要求。

简介：摘要：近年来，既有火车站升级改造工程较为普遍，其中地道深基坑开挖范围遇接触网立柱施工通常需要对立柱进行迁改，并对接触网进行换线，施工难度大，周期长，成本高，文中从技术可行性、施工安全性及经济性角度出发，使用两根人工挖孔桩及桩顶连梁仅对既有基础网立柱基础进行防护即可直接开挖。

简介：摘要：“一线项目激励”工作法紧紧围绕“增储增产增效、强基固本带队伍”中心任务，通过“文化激励、组织激励、一线激励、情感激励”方式，在工程项目一线工作中融入政治建设、思想建设、组织建设、纪律建设、作风建设和廉洁建设，以组织凝聚人、以激励鼓舞人、以文化塑造人、以真情感动人，促进工程项目实施建设推动取得实效。

简介：摘要：线损电量占供电量的百分比称为线路损失率，简称线损率。线损率是衡量线损管理水平高低的主要依据，电网结构的合理性、运行的经济性、技术设备的先进性以及管理的科学性等与线损率的高低有密切的关系。线损率是供电企业一项重要的技术经济指标，降低线损率是所有供电部门所面对的主要工作和长期任务。

简介：摘要：线损率的高低直接影响到电力企业的经济利益和利润，线损管理是电力企业一项重要的综合性技术经济指标。采取切实可行的技术措施和管理措施降低线损，努力提高线损管理人员的综合业务水平，深挖内部潜力，向管理要效益，向线损要效益，才能提高企业经济效益，获得持续发展。

简介：摘要：基于对损计算分析在降低线损中作用的探讨研究，论文主要从线损计算分析能够起到的重要作用、线损计算分析的关键步骤以及降低线损的有效措施三方面入手展开了深入分析。论文得出相关人员需注重设施设备的及时更新、全面落实线路运行方面的措施这两点对策，希望能够为有关人士提供帮助。

简介：摘要：结合罗河铁矿巷道实际情况，介绍项目井下部分采准巷道掘进工程一机多巷快速掘进施工工艺开发技术，通过组建采准作业面机械化作业线，形成“一机多巷”快速施工关键技术，实现集中钻孔、集中爆破、集中排矸，降低工人劳动作业强度，减少工序转换时间，提高作业效率。

简介：摘要:智能制造中的机电一体化生产线设计与实施是当前制造业发展的重要方向之一。本论文旨在探讨如何有效地设计和实施机电一体化生产线，以提高制造效率和降低成本。首先，本文分析了智能制造的概念和发展趋势，重点关注了机电一体化在提升生产效率和质量方面的作用。随后，论文详细介绍了机电一体化生产线的设计原则，包括设备选择、布局优化和自动化控制。接着，针对实施过程中可能遇到的挑战和难点，本文提出了解决方案和建议，例如技术培训和管理策略。最后，通过实际案例研究，本文验证了设计和实施机电一体化生产线的有效性，为制造企业的智能化转型提供了有力支持。

简介：摘要：随着国内城市建设发展日新月异，对建筑设计外观和功能要求不断求新变化，幕墙外立面装饰线条形状组合不同产生不同效果，异形装饰条幕墙满足美学、安全、节能、环保等功能需要逐渐成为新时期我国城市设计主流。本文以白云机场综合信息大楼施工总承包幕墙安装施工工艺为例，探讨BIM技术结合异形装饰条组合幕墙施工工艺，以提升建筑幕墙行业科技发展水平。

简介：【摘要】青年是国家之未来，民族之希望。一局青年更担当着复兴一局的重任，因此针对团员青年的现状探究先进理论与先进做法就成为必然。青年也需要在工程项目一线得到更多的培养和锻炼，本文就青年目前在项目一线的一些具体现状提出新的想法，希望能对一局基层团组织建设和团员青年的发展贡献一份力量。