简介：[摘要]供应链对于一个企业的发展来说是比较重要的环节供应链对于一个企业的发展来说是至关重要的环节，从供应链管理的核心思想入手，分析它的必要性，以及它的影响因素，比如产品质量、产品价格、技术创新能力以及发货可靠性的四个角度进行分析，从而选择基于供应链管理的角度去选择供应商，得出最有效和最佳的解决办法。

简介：摘要：当前社会领域中，各企业之间的竞争已经不单是停留在单个企业之间的竞争，合作竞争时代的不断深入，促使着现阶段市场竞争逐渐转化为供应链之间的竞争，而合作竞争也变成了每个企业的生命纽带。实现企业和供货商共赢，也成为了这个时代的共识，这主要是因为企业间的竞争取决于供应商成本和效率之间的竞争，只有保障供应链资源的有效整合，才能为企业减少大量库存，提高经济效益的同时减少成本支出，同时也能够更加直观清晰的反映客户和市场需求。因此，本文对加强供应链中的供应商管理进行了分析。

简介：

简介：摘要：各个节点企业本身对航空物流服务供应链整合有着直接的影响，同时想要促进航空物流行业的长远发展，节点企业的关系管理也起到了十分重要的作用。本文主要阐述了航空物流服务供应链整合管理的内涵，研究和分析了几种比较常见的航空物流服务供应链整合模式，促进航空物流外部环境的良好发展，实现航空物流服务供应链的整个管理。

简介：摘要：将供应链的概念应用于海洋工程的生产中，建立基于装配的海洋设备供应链，促进海洋工业的发展。在供应链中，如何选择最佳合作伙伴至关重要。通过选择合适的合作伙伴，整个供应链可以持续健康地发展。最后，给出了一个实例来说明合作伙伴选择问题。

简介：摘要：供应链管理是企业供应链系统的重要组成部分，是企业提高质量、节约成本的关键。 本文采取综合分析等方法，从两个方面对供应链管理下的物流管理进行了分析，以物流风险为重点，通过总结物流当中容易出现的风险，进而在宏观上提出了一些物流风险的规避策略。

简介：【摘要】我国的经济在迅速的发展，各行各业都呈现出欣欣向荣的景象。尤其是物流业近几年发展尤为迅速，供应链系统也成为物流行业中必不可少的一项重要系统，其有利于将传统物流管理以及现代物流管理相连接，实现企业物流的合理化运转。

简介：摘要:随着经济全球化的加速发展，使得企业间的市场竞争越来越激烈。企业采购与供应链各节点之间形成高效的供应链模式来适应新的竞争环境。采购作为供应链上各企业之间的一条重要枢纽，沟通了生产需求与物资供应之间的联系。采购的目的就是在在降本增效的前提下，高质、高效地提供各项物资供应服务，保障企业的正常运营。但由于采购过程中伴随着不少风险及问题，且对企业带来的影响不容忽视，企业应积极应对，采取一定的方法和措施。

简介：摘要：现代企业生产经营管理中，传统的采购方式已经无法满足企业发展的实际需求，因此，采购供应链的协同管理模式也愈来愈被企业管理人员所重视。采购供应链的协同管理能够强化企业之间的协同管理，提升企业整个管理水平。文章简要阐释了采购供应链的实质，并结合企业传统采购中等问题探讨了采购供应链的协同管理策略，以供参考。

简介：摘要：本文针对地铁施工物资设备的供应链管理进行研究，分析了供应链管理的重要性以及关键环节，并提出相应的管理策略。首先介绍了供应链管理的概念，并阐述了地铁施工物资设备供应链的特点及其重要性。其次，分析了供应商选择与评价、物资设备采购管理以及供应链协同与优化等关键环节。最后，提出了供应商关系管理策略、采购策略、库存管理策略以及物流配送策略等管理措施，以期提高地铁施工物资设备的供应链管理水平。

简介：摘要：本文深入探讨了建筑工程中的供应链管理。详细阐述了建筑供应链的特点、结构以及运作模式。分析了当前建筑工程供应链管理中存在的问题，如信息不对称、协调难度大等。重点研究了优化建筑供应链管理的策略和方法，包括供应商管理、物流管理、信息化建设等。

简介：摘要：当今世界,经济全球化的趋势不断加深,供应链管理已经成为企业保持竞争力的关键环节。现代供应链体系是在国际贸易的背景下演进而成,上游原材料供应商、中游生产制造商、下游销售商等环节遍布世界各地,通过顺畅的国际贸易链条连接起来。国际贸易不仅推动了供应链的全球化布局,还为企业实现专业化分工和规模经济创造了条件。与此同时,高效的现代供应链管理也极大地促进了国际贸易的繁荣发展,降低了物流成本,提高了企业竞争力。因此,国际贸易与现代供应链之间形成了内在的正向互馈关系。然而,关税壁垒、地缘政治风险、多边贸易体制动荡等国际贸易因素也给供应链管理带来了诸多挑战。

简介：摘要：本研究旨在探讨建筑施工项目中供应链管理的优化问题，通过分析现有的供应链管理模式和方法，结合实际案例研究，提出了一套针对该领域的改进方案。研究发现，在当前建筑施工项目中，供应链管理存在许多潜在问题和不足之处，需要立即采取措施加以改进。通过本文的深入研究和分析，可以为相关领域的从业者提供一定的参考和借鉴价值。

简介：摘要：近年来 “大集采”的概念逐渐深入人心，随着其 发展战略的深化改革，建筑 施工企业为了适应这种模式相应的 建立了较为完善的物资集中采购体系。 物资集中采购体系 对采购流程的规范化和低成本化具有积极的效应 。能够使得采购规模 进一步提高，并且还能够充分发挥 集中采购优势。 此外，物资集采供应对加强 供应链金融体系建设和相应产品的推广应用具有显著的积极影响 ，有效的缓解了 集中采购的规模扩张带来的资金问题。

简介：摘要:在社会经济快速发展的背景下，市场经济体系日益趋于完善性，企业物资供应环节也有了明显的改变。基于此，本文主要以供应链管理概念为主，主要阐述了电力企业物资供应的供应链管理整合情况。

简介：摘要：随着全球化市场竞争的日益激烈，企业运营环境变得越来越复杂。为了保持竞争优势，企业不仅要关注自身的核心业务，还要对供应链管理给予足够的重视。物资备品备件采购与供应管理作为企业供应链管理的重要组成部分，对于企业的正常运营和持续发展具有重要意义。本文旨在探讨基于供应链的物资备品备件采购与供应管理策略，以提高企业的运营效率和竞争力。

简介：摘要：随着全球化的不断发展，越来越多的先进技术被用于仓储、物流、供应链管理，包括物联网、智能交通、公共安全、工业监控。物流运输的经济效益通过覆盖多个领域而得到提高，并且仓储物流活动组织在整个经济中发挥着作用。因此，加强对仓储、物流、供应链的研究，为经济可持续发展提供了重要策略。

简介：摘要：从目前学者持有的各种意见上看，现金折扣的归属问题与其适用的核算方法并没有必要联系，出现较多的观点有三种：现金折扣不属于可变对价，根据以往规定用总价法计量；现金折扣属于可变对价，改用净价法或者沿用总价法计量。本文对供应链现金折扣理论的经济学论证进行分析，以供参考。

简介：摘要：物资采购管理是 EPC工程项目中的重要一环，决定着 EPC总承包公司的管理水平和赢利水平。本文 论述供应链物资采购的定义及其重要性，在分析 EPC工程项目供应链物资采购的特点 ，找出供应链物资采购的优势。进一步对 EPC工程项目物资采购的各个环节进行整合与重建，引进供应链管理模式，构建一个适合于当前和未来发展形势的 EPC工程项目供应链物资采购管理模式，对 EPC工程项目采购管理实践具有重要意义。

简介：摘要：伴随我国产业调整及企业改革不断深入，“供应链管理”作为当下企业采购工作重要创新模式，其影响性不言而喻。通过近年来大多研究发现，“供应链管理”模式的应用性与创新性对采购商品质量、流程效率提高影响颇大。本次研究将对供应链管理在企业项目采购中的应用进行分析研究，为下一步工作开展提供依据参考。