简介：

简介：摘 要: 执行力是完成任务、取得效果的实际运作能力。没有执行力，就没有竞争力。利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力，只有充分发挥文化的引领力和利益的驱动力，才能打造永续高效的执行力。

简介：摘要：本文从提升执行力的重要性，执行力低下的原因，围绕企业发展现状浅谈提升执行力的方法，从执行力提升成效四个方面浅谈了执行力提升，对提升企业管理效能具有一定的参考价值。

简介：摘 要：介绍了执行力就是接受任务不谈条件、执行任务不打折扣、反思任务不讲借口、完成任务不等追问，让“多快好省”的执行理念深入人心，变成习惯，化成行动，就能形成强大的执行力。

简介：安全管理工作中的信息畅通文件落实、安全会议、检查工作、基础工作、督办方面执行是否到位，都影响安全工作的开展。如何加强安全生产管理执行力？笔者从自己的工作体会简单阐述下。

简介：摘 要

简介：摘要：众所周知，EPC总承包模式下工程造价管控是现代工程管理环节中十分重要的组成部分，造价管控离不开造价风险分析，那么，如何做好EPC项目执行造价风险分析与管控是我国现阶段工程管理需要关注的重要话题。本文立足于相关的项目研究理论及社会实践调查的基础上，对EPC项目执行造价风险分析与管控进行深入探讨，希望能够提供一些具有借鉴性的建议。

简介：摘要：随着中国社会的快速发展，城市化的也在同步不断推进，使得我国的建筑业也随之迅速发展，经过几年建筑行业人士不断的努力，已经逐渐成为国民经济发展的支柱产业之一。但是在这个不断发展的过程中，也有很多建筑工程因质量问题出现在人们的视野中，很多问题暴露了出来，让人们对工程建设过程中的监督更加重视起来，面对这些管理上的问题，很多施工单位也在反思其监督保障体系是否存在漏洞，建筑工程的质量问题对一个企业发展特别的不利。故想要提高建筑工程质量的监督保障执行的落实水平，就要求施工单位对建筑工程质量管理有充分的认识，并制定有效的质量监督执行管理保障执行的落实手段。本文分析了建筑工程质量监督执行管理保障执行的落实的措施，研究了如何在施工企业加强监督保证工作的执行力度，来促进企业长远发展。

简介：摘要：本论文旨在探讨采购管理在项目执行中的成本控制方法。首先，介绍了前人在采购管理和成本控制方面的研究成果。其次，分析了项目执行中采购成本控制的相关因素和影响。接着，详细介绍了采购过程中的成本控制方法，包括需求分析、供应商选择和成本监控等方面的理论和实践。此外，通过案例分析与验证，验证了所提出的成本控制方法的有效性和可行性。通过本研究，可以更好地了解采购管理在项目执行中的成本控制方法，为项目管理者提供指导和参考，提高项目成功率和效益。

简介：摘要:本文围绕施工组织设计的编制与执行展开探讨,旨在阐明其在工程项目管理中的重要性及实施要点。文章首先分析了施工组织设计的概念、目的及主要内容,继而详细阐述了编制过程中需要考虑的关键因素,包括项目特征、资源配置、进度控制等。随后,文章重点探讨了施工组织设计的执行策略,强调了动态管理、信息化应用以及全过程监控的重要性。通过案例分析,本文总结了施工组织设计编制与执行过程中的常见问题及解决方案,为提高工程项目管理效率、确保工程质量和安全提供了实践指导。

简介：摘要企业全面预算是以战略规划为导向，以销售预算为起点，以现金流量预算为核心，用货币或数量的形式以实现盈利为目标，以预算计量的资产负债表、损益表、现金流量表等财务报表为主要预算内容。当今，企业的目标是为了实现价值最大化。全面预算管理的作用就在于此，以预算编制、预算执行、预算分析与监督、预算考评与激励为手段，全方位提高企业的管理水平以及经营效率来达到价值最大化目标。

简介：摘要：建筑工程概预算是指在建筑工程设计阶段，通过对建筑工程施工的各项费用进行测算和分析，得出的一个大致的工程造价预算，具有较高的参考价值和指导意义。而工程造价则是指建筑工程从设计、施工到竣工的全部费用，包括人工、材料、设备、管理和利润等各项费用。因此，建筑工程概预算编制对工程造价的影响是一个涉及建筑工程生命周期各个阶段、各个环节和因素的综合性问题。

简介：摘 要：随着全电子计算机联锁控制系统在企业铁路车站、地方铁路货运专用线的广泛应用，集控制、监督和监测为一体的全电子执行单元取代传统的继电器执行单元成为必然趋势。针对目前企业信号设备维修人员获取全电子执行模块故障信息不方便、时效性差的缺点，提出了一种基于GPRS无线通信的故障信息报警装置，该装置充分利用现有的监控机来对全电子执行单元和信号设备的状态信息进行采集，作为一种对现有的故障监测技术的扩展，具有一定的应用价值。

简介：【摘要】因项目执行模式，社会人文环境，政府组织架构，角色人员个体差异等因素的不同，国际项目在执行过程中经常会面临一些挑战。外部关系处理的妥当与否，甚至能够影响到项目的成败。而其中与咨询工程师关系的处理尤为重要。笔者根据自身经历，在本文就项目执行层面如何处理与监理工程师关系提出了一些自己的见解，以供需要者借鉴参考。

简介：【摘要】因项目执行模式，社会人文环境，政府组织架构，角色人员个体差异等因素的不同，国际项目在执行过程中经常会面临一些挑战。外部关系处理的妥当与否，甚至能够影响到项目的成败。而其中与咨询工程师关系的处理尤为重要。笔者根据自身经历，在本文就项目执行层面如何处理与监理工程师关系提出了一些自己的见解，以供需要者借鉴参考。

简介：摘要 ：国有资产经营企业成分复杂，管理部门的种类繁多且资产数额庞大，因此加强国有资本经营预算尤为重要。同时国有资产的管理体制也影响着企业预算决议的形成过程，主要原理是不同的管理体制之下企业在进行预算计划编制的时候会考虑不同的侧重点，因而这样就无法保证在不同的体制下，资产经营企业都能够树立起很好的职责管理意识。

简介：摘要：机电安装工程的成本管理在成本管控方面，凸显出信息化、全成本管理、集成化的管理特点。以南通某机电项目为调研对象，该项目自开工起至今，历时八个月的时间，由公司机电部通过复盘过去项目机电履约成本管控存在的问题，结合该项目现状，有针对性进行成本管控，对项目机电履约成本管理初显成效。

简介：摘 要：

简介：摘要：概算是衡量设计方案技术经济合理性的依据，也是拟建项目决策后的投资控制依据。工程造价概预算管理是现代化建筑工程行业中重要的组成部分。建筑工程施工企业为了获得更好的经济效益，需要对概算审核执行中存在的问题和对策进行论述，具体详情如下。

简介：摘要：建筑安全管理措施和应急预案的制定与执行是保障建筑安全的重要手段。本文从建筑安全管理措施和应急预案两个方面入手，分析了其必要性、分类及内容、落实难点和对策，以及制定和执行流程、演练方法等。同时，文章还讨论了建筑安全管理措施和应急预案的完善方式，包括法律法规、企业自身管理和应急预案更新等。最后，本文总结了建筑安全管理措施和应急预案在建筑安全中的重要性，并展望了未来的发展趋势。