简介：摘要 ：国有资产经营企业成分复杂，管理部门的种类繁多且资产数额庞大，因此加强国有资本经营预算尤为重要。同时国有资产的管理体制也影响着企业预算决议的形成过程，主要原理是不同的管理体制之下企业在进行预算计划编制的时候会考虑不同的侧重点，因而这样就无法保证在不同的体制下，资产经营企业都能够树立起很好的职责管理意识。

简介：随着中国经济体制改革向纵深发展、市场经济从不成熟逐步走向成熟以及我国现代企业制度的逐步建立与完善，越来越多的中国企业家们认识到资产经营在经济发展与企业经营中的重要作用。目前，虽然许多人都在谈论资产经营、资本经营、收购、兼并、上市等话题，但在对其理解上却有很大的差异。为此，结合本人从事企业管理工作的实践，谈一下对资产经营的认识和思路。

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简介：<正>企业改革发展的方向是逐步建立“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”的现代企业制度。这就要求企业尽快从单纯的生产经营型管理向生产经营和资产经营并重的模式转变,研究资产经营,学会资产经营,通过产权交易,推动产权的流动和重组,在资产经营中发展自己、壮大自己。

简介：拥有市场的最佳途径就是首先拥有品牌;品牌当包括产品名称、标识、承诺及消费者的认可;指出品牌战略的四个误区及保护好自己品牌的重要性.

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简介：摘要：本文从财务控制的相关理论着手，归纳并总结出国内外对于财务控制方面的研究现状，重点探讨村级集体经济组织实施财务控制的重要性。通过对财务控制的概念，以及围绕财务控制的目标、主体、客体、控制原则和控制内容、方法等展开分析研究，通过参考大量的文献资料， 针对集体资产经营公司的财务控制现状及存在的问题进行具体分析研究，提出构建和完善 集体资产经营公司财务控制体系的建议和对策。希望能对集体资产经营公司今后的发展带来积极的效果，也能为相关集体经济企业的财务控制体系的构建与完善起到一定的参考作用。

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简介：一、资本经营与资产经营的区别所谓“资本经营”,就是把企业所拥有的一切有形与无形的存量资产变为可以增值的活化资本,通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营,以最大限度地实现增值。其实质就是把企业为生产产品或经营商品的全部资本,在原来一元定向运转的同时,将有潜能的资本最大限度地以个别独立资本形态投入市场进行自转运营,变原来的一元化周转为多元化周转,变原

简介：当前国有大中型企业困难重重,举步维艰,经过认真地反思发现,国有大中型企业存在的问题不外乎这么三个:人多、钱少、资产不活.

简介：据1995年9月27日《杭州日报》吴薇报道,作为杭州市首批国有资产授权经营试点企业之一的杭州制氧机集团公司,1995年9月26日正式接受市政府授权。杭州制氧机集团公司也同时改制为杭州制氧机集团有限公司。杭氧是我国最大的空气分离设备、气体液化设备和稀有气体提取设备的生产制造基地及科研开发中心、企业资产净值为20572万元。近3年来,企业资产实现连续增值。为适应社会主义市场经济体制的新

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简介：摘要：文章分析了国有企业自持物业资产经营管理的现状及存在的问题，探讨了提升物业资产商业价值和物业资产运营管理水平的途径和方法。以期对提升物业资产运营水平有建设性的意义。

简介：摘要：在全球经济发展的同时，各大企业也受到了或多或少积极或消极的影响，企业要想生存下来并获得一定的利益就必须加强自身的管理计划，其中很重要的一项就是企业预算，根据企业经营计划进行企业预算会提高企业经济效益和盈利能力，将企业预算与经营计划结合在一起，能提升企业的资源利用率，促进企业健康可持续发展。目前来说，很多企业对企业预算与经营计划的融合应用度不高，影响了企业预算编制的质量，所以本文介绍了企业预算与经营计划相结合的重要性，并结合企业实际情况分析探讨了企业预算与经营计划的融合路径。

简介：1.通过推行资产经营责任制方式进行转变就地方外贸企业的多数而言,现在还不具备建立现代企业制度条件。也就是说,企业还未真正成为实际意义上的自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的经济实体和市场竞争主体。显然,企业自觉向资产经营转变的内在动力就不强。为了达到资产保值增值的目的,国家作为所有者,可通过推行资产经营责任制方式,暂时由企业主管部门与企业法人代表签定资产经营责任书。并以此为依据,在明确企业的各项权利和义务的同时,在每一个报告期完结以后,对企业进行严格考核,并将企业对

简介：摘要：社会经济的发展，促进了我国企业的发展，在企业中，资产管理是非常重要的内容。现如今，国有企业也面临着一定的经营管理风险，并且国有企业的资产管理活动具有一定的复杂性和多样性，企业自身不仅会受到自身管理的影响，也会受到外部环境的影响，这些因素都会导致企业的资产风险不断增加，甚至给国有企业经营发展以及管理等带来了风险和损失。因此，国有企业想要实现改革和发展，就需要对当下资产管理中面临的风险进行分析，并结合企业实际情况对风险成因进行探究，然后运用针对性的管控措施，保障企业资产管理工作的正常开展，为实现有序、健康发展奠定基础。

简介：由于我国石油企业资产经营的时间尚短,其资产经营尚存诸多问题。对油田存续企业资产经营中存在的资产评估、市场体系、资产结构、经营者责任及资产管理等主要问题及其成因的分析,是提出石油企业在新的体制下进一步开展资产经营若干对策的前提。