简介：[摘要]供应链对于一个企业的发展来说是比较重要的环节供应链对于一个企业的发展来说是至关重要的环节，从供应链管理的核心思想入手，分析它的必要性，以及它的影响因素，比如产品质量、产品价格、技术创新能力以及发货可靠性的四个角度进行分析，从而选择基于供应链管理的角度去选择供应商，得出最有效和最佳的解决办法。

简介：摘要：当前社会领域中，各企业之间的竞争已经不单是停留在单个企业之间的竞争，合作竞争时代的不断深入，促使着现阶段市场竞争逐渐转化为供应链之间的竞争，而合作竞争也变成了每个企业的生命纽带。实现企业和供货商共赢，也成为了这个时代的共识，这主要是因为企业间的竞争取决于供应商成本和效率之间的竞争，只有保障供应链资源的有效整合，才能为企业减少大量库存，提高经济效益的同时减少成本支出，同时也能够更加直观清晰的反映客户和市场需求。因此，本文对加强供应链中的供应商管理进行了分析。

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简介：摘要:在社会经济快速发展的背景下，市场经济体系日益趋于完善性，企业物资供应环节也有了明显的改变。基于此，本文主要以供应链管理概念为主，主要阐述了电力企业物资供应的供应链管理整合情况。

简介：摘要：随着全球化市场竞争的日益激烈，企业运营环境变得越来越复杂。为了保持竞争优势，企业不仅要关注自身的核心业务，还要对供应链管理给予足够的重视。物资备品备件采购与供应管理作为企业供应链管理的重要组成部分，对于企业的正常运营和持续发展具有重要意义。本文旨在探讨基于供应链的物资备品备件采购与供应管理策略，以提高企业的运营效率和竞争力。

简介：摘要：对于传统的物资供应管理模式来说，还存在很多的不足之处，在很大程度上会增加成本的交易和不不必要的加以风险。与此同时信息系统的不健全以及技术手段的落后，不能对供应链的不确定变化以及用户的需求进行有效的跟踪管理。为了促进企业的快速发展，提升企业的竞争力，也需要进行相对应的管理模式的创新。本文对现代供应链体系下的配网物资供应管理策略进行研究。

简介：摘要：目的：通过药品管理规范，促进临床合理用药。方法：调查本院2010年1月—2012年12月住院患者用药情况，分析药品管理的现状，研究药品管理对合理用药的影响。结果：2010年1月—2012年12月共收治住院患者23392例，其中用药不合理的有16332例，占总例数的24.06%。其中不合理用药处方20795张，占总处方数的39.37%。 结论：医院药品管理规范的落实，不仅提高了临床合理用药水平，也保障了患者用药安全、有效、经济。但由于药品管理涉及多部门、多环节，因此加强对药品管理工作的重视程度、加强相关部门间的沟通协作至关重要。同时，还需要进一步规范处方审核和点评工作。

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简介：[摘要]：在公司不断发展的背景下，中国医药行业迎来了新的发展机遇，药品生产质量问题逐渐引起人们的关注。因此，如何提高质量控制和药品生产管理的影响力已成为制药企业发展的关键问题。现阶段药品生产中存在的一些问题严重制约了药品生产质量监管的发展。针对当前药品生产中存在的问题，总结科学的对策，提高质量控制的有效性。在此基础上，本文对药品生产监督和质量管理的发展进行了分析和探讨。

简介：摘要：本文从药品生产中的验证流程与管理的重要性出发，分析了验证流程的必要性，探讨了药品生产过程中的验证流程与管理的方法和措施。通过加强验证流程的管理，可以提高药品生产的质量和安全性，从而更好地满足市场需求。

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简介：【摘要】我国的经济在迅速的发展，各行各业都呈现出欣欣向荣的景象。尤其是物流业近几年发展尤为迅速，供应链系统也成为物流行业中必不可少的一项重要系统，其有利于将传统物流管理以及现代物流管理相连接，实现企业物流的合理化运转。

简介：摘要：供应商管理是企业采购业务中的核心，只有对供应商进行科学、全面的管理，企业才能获得来自市场的资源。本文以企业采购工作中的供应商管理作为对象进行了深入研究，针对现阶段我国企业在采购过程中供应商管理存在的问题进行分析，针对如何建立供应商管理体系，做好供应商绩效考核工作，强化对供应商的监督检查工作进行探讨，对探索市场经济供应商管理工作的新模式作出了深层次探究，以供参考。

简介：摘要：强化对建筑企业供应环节以及施工材料的管理，有助于提升工程的质量以及施工的效率并实现建筑行业的稳步运行。本文通过对建筑材料供应环节的分析，介绍了流通、储存、管理等成本控制方法，并通过对采购管理以及市场价格等方面的风险进行规避，来降低施工企业的运行成本。利用信息交流共享、确保供应关系、建立合作关系以及储存管理系统等方法，完善了建筑工程关于材料方面的管理体系。

简介：摘要：近年来，随着我国建筑业的不断发展，人们对建筑材料的要求不断提高。工程物资供应管理和工期控制贯穿于整个工程建设，是整个工程建设管理的重要工作内容。建筑材料在工程总造价中占很大比重。工期延误或按施工合同竣工、提前竣工是工程信誉的综合反映。结合工程建设的实际，分析了如何加强建筑材料的供应管理。明确加强建筑材料供应管理的重要性；制定科学的建筑材料供应计划；在保证材料质量的前提下，降低建筑材料采购成本；运用现代管理方法和手段，对工程物资实行科学管理是十分必要的。通过应用网络计划技术控制工期，提出要重视工程人才的培养，掌握网络计划技术的理论知识和基本原理，在运用网络计划技术控制工期的过程中，要注意网络图的分解和补充。

简介：摘要：煤矿资源是我国重要的战略发展资源。在煤矿企业运行中，物资供应管理一直是保障矿产资源型企业稳定发展的重要一环。只有发展先进的煤矿物资供应管理，落实完善煤矿物资供应管理责任，健全各环节运行体系，促进建立以强供应、软管理为基础的综合性、全方位的煤矿资源持续发展体系，才能更好助力煤矿企业在生产经营中，实现生产成本有效控制、生产效益有力提高、生产品质稳步提升。因此，相关资源型煤矿企业应始终把供应和管理摆在重要特殊位置，及时转变落后管理模式，发展适应当下发展需求的新型物资供应管理模式。为实现这一目标，本文将围绕煤矿物资供应管理的概况、特点、应用展开多角度、多层次探究。

简介：摘要：为了保证药品的质量，我国政府和相关部门出台了一系列的法律法规、标准规范和监管措施，并不断加强对制药企业的监督检查。但这些外部监管手段并不能完全解决制药企业内部存在的质量问题，还是需要制药企业自身建立一套有效的内部管理机制，从源头上预防和控制质量风险。

简介：摘要：在经济全球化发展过程中，企业所面临的竞争压力逐渐增加，也越来越重视自身核心能力发展，很多企业在非核心业务方面会选择外包模式。很多大型企业会选择次要项目进行剥离，而在采购环节中，采购产品的质量在很大程度上会影响自身运营质量。因此，供应商质量管理工作势在必行，通过分级管理模式，对供应商综合能力进行管控，从技术、成本等方面加以考虑，不断规范供应商质量要求、技术要求、交付要求等，降低供应风险，在供应商质量、效益之间寻找平衡点，帮助企业构建完善的供应商质量管理体系，为企业健康发展奠定基础。

简介：摘要 ：本文主要从采购管理和物资采购中供应商的管理 2 个大方面 , 简单剖析了采购所涉及的各方面因素 , 阐述了生产企业中采购部门和采购人员需要重视及关注的问题。在网络社会中 , 采购也要适应时代潮流 , 从传统采购形式发展开 , 运用更多的先进手段达到缩减企业成本、提高采购效率的目的。供应商管控即涉及到的供应商综合评价指标体系的建立及其原则，供应商的选择方法。

简介：摘要：供应链管理能够降低企业的成本，最大限度满足客户需求，增加客户的黏性，提高企业的效益。供应链管理成为企业发展的重要管理手段之一。项目管理基于团队的管理模式，面对复杂多变的市场需求，更具有针对性、灵活性，使供应链管理的每个环节更加规范化、系统化。项目管理与企业供应链管理相结合，更适于现代社会经济发展的需求。文中对项目管理和供应链管理概念及相关知识进行了阐述，对提升项目管理在企业供应链管理中的作用提出了建议。