简介：摘要在新门诊大楼合理布局，以信息技术为平台开展预约服务，合理安排患者就诊过程，减少等候时间，方便患者就诊，提高门诊服务水平。

简介：摘要目的医院门诊药房是医院的重要服务窗口。文章从健全工作制度、加强职业道德、明确药师职能、热情服务患者、开展药物咨询服务几方面，阐述了强化门诊药房服务流程，提高药学服务水平。

简介：摘要本文主要从规范操作程序，优化服务流程，改变服务模式，科学设置科室，实行细节管理，动态利用资源，及时调整流程等方面阐述如何进行流程管理。为提高精神专科医院管理层次，提供一种方法进行探讨。

简介：摘要：该文旨在探讨急诊科急性腹痛患者的诊断思路与流程优化问题。一是概述了急诊科急性腹痛患者的基本特征、诊断面临的挑战及当前诊断流程。二是深入分析了误诊与漏诊情况、诊断流程效率低下以及患者满意度低等问题，并指出此类问题对患者治疗效果、医疗资源利用及医患关系的不良影响。为应对此类问题，该文提出了提高诊断准确性、优化诊断流程及提升患者满意度的具体优化对策，包括加强医生培训、引入先进诊断技术、简化诊断流程、加强医患沟通等措施。通过实施此类对策，有望改善急诊科急性腹痛患者的诊疗效果，提升医疗服务质量，增强患者满意度。

简介：滁州币于1994年12月31日在榴园宾馆举办了大型的“消灭‘脊灰’强化免疫知识竞赛”活动．旨在提高人门对预防脊髓灰质炎的认识．以实现1995年我市消灭鸯髓灰质炎的目标。本文针对一个病种而撰写多个竞赛题目的思路连行了探讨。

简介：“气管插管成功!接呼吸机!接心电监护!”在急救医生清晰的声音中，4月11日下午．淮南市第一人民医院大礼堂内．一场特殊的标准化“护理工作流程展示”正紧张地进行着．由护理人员扮演的病人家属焦急地问着：“医生，我女儿的情况怎么样了？”惟妙惟肖的展示把在场的人员真切的带到了急诊室的抢救现场。这种独特的护理工作流程展示形式．在全省还是第一次。

简介：<正>在第二阶段,对于你在健身房内辛苦付出的努力来说,合理的营养是至关重要的随着训练计划进展,你应该已经找到一个合理的状态,同样,在经历4周的强化训练之后,你的营养也应该走上自我适应的道路。而你最不想看到的事情就应该是:自己的营养回复到以前那不协调的饮食中,因为那时候是没有价值的碳水化合物和对身体无益的脂肪占据统治地位的。在第2个月中,你进入到了强化营养的中间阶段。在高卡路里日,每0.45公斤的体重需要摄入大约16个大卡的卡路里(对于体重81公斤的人来说,大约为2800个大卡),而在中等卡路里日,每0.45公斤的体重需要摄入大约15个大卡的卡路里(81公斤的体重,需要摄入2600),在低卡路里日子里,每0.45公斤的体重,则需要大约13个大卡(81公斤的体重,需要摄入2400)。而即使这样,每天每0.45公斤的体重仍需补充1.5克的蛋白质,如果这个量对你不是很高的话。但目前,你进食很少的卡路里,蛋白质

简介：摘要目的优化急诊工作流程，提高护理服务质量。方法采用多种科学方法对急诊现有流程进行分析，明确影响急诊质量的关键原因，利用计算机管理系统对数据进行分析的同时，制定急诊流程优化基本框架和实施方案。结果明确了急诊工作流程中的关键环节和关键部位，提出了相应的解决方案。结论急诊流程优化有利于减少潜在不良事件发生，可以帮助提高急诊护理工作质量。

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简介：摘要目的研究体检流程改造在健康体检中的作用。方法常规健康体检人群2532例，随机分成两组，对照组1245例，实验组1287例，每天体检150-200人。对照组使用传统方法进行体检，受检人员来院后到各个专科自由排队体检；实验组实行体检流程再造管理，体检前医院上门服务，到受检单位给受检人员抽血，等化验结果出来后（一般在一周左右）再组织受检人员到医院进行临床物理检查，并实行流水线体检流程管理，体现先到的人员先完成体检的原则。记录每个受检者临床物理检查所需时间，统计每组需要二次来院复检或诊治的人数，记录每个受检者满意度评分。结果实验组受检人员临床物理检查平均耗时明显低于对照组，P＜0.01，有非常显著性差异；实验组实际二次来院复检或诊治的人数明显少于对照组，P＜0.01，有非常显著性差异；实验组满意度评分明显高于对照组，P＜0.01，有非常显著性差异。结论体检流程再造管理为受检人员节约体检时间，减少受检人员二次来院复检或复诊，提高受检人员满意度，值得推广。

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简介：摘要病案复印是病人住院后的终末服务通过强化管理和简化工作流程，推动此项工作更好地开展

简介：目的：探讨流程改造后的集体静脉输液的应用效果。方法：采用随机分组隔日对照实验，对照组实行传统穿刺方法，实验组实行双人合作完成一次穿刺的方法进行统计学分析。结果：实验组较传统组输液穿刺用时减少，差异具有统计学意义。结论：流程改造后的集体静脉输液的应用，缩短了总体输液时间，提高了护理效果，因此值得临床推广。

简介：摘要优化护理流程即护理流程再造，是对原有护理工作流程的薄弱、隐患、不切合实际的环节业务进行流程再造，护理流程再造包括护理业务流程的优化、组织结构的调整、人力资源的重新配置及护理文化的重塑；护理流程再造支撑着医院核心竞争力，改变护理管理者的观念，改进护理人员整体服务意识，提高护理工作效率，提升病人满意度，降低成本从而推动医院发展。

简介：闭环医嘱管理方法，是指以医嘱流程控制为核心，以电子医嘱记录为引擎，以电子医嘱的开立、执行、终止全过程为生命周期，将诊疗内容、诊疗依据、诊疗证据和诊疗流程及质量监控信息进行全结构化计算机处理，产生一种以时间为轴流水存储的多功能数据集的过程。通过闭环医嘱管理可以将医师的详细要求及各医疗护理制度与规范作为标准化的导航指令，实现授权、规则指定、警告、提示、质量安全控制。用以辅助支持临床医生的工作决策并反馈电子医嘱指令的执行数据，构成以医疗质量安全为核心目标的医院信息化建设方案。

简介：摘要医疗质量管理是医院的核心内容和永恒的主题，护理管理者认真分析发生护理纠纷及病人投诉原因，寻求针对性的管理措施，是提高医疗质量预防医疗纠纷，促进医院发展的重要措施。

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简介：摘要胸痛是一种常见的临床症状，根据危险性不同，胸痛分为高危胸痛和低危胸痛。高危胸痛的临床表现和诊断要点。常见的低危胸痛的特点。

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