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  • 简介:在很多绩效考核中,我们经常会看到:绝大多数员工绩效考核的分数都很高,甚至超出组织的期望,但组织的整体绩效并没有得到有效改善,组织目标并没有实现。根本原因是组织目标与考核脱节,形成了“两层皮”。考核的初衷本来是促进实现组织目标,但很多管理者并没有把组织目标设计进考核体系,组织目标被悬在了空中,没有转化为员工行为。

  • 标签: 绩效考核 组织 脱节 员工行为 管理者
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