简介:摘要:随着医疗成本的持续上升,医院面临着成本控制和服务质量提升的双重压力。精细化管理作为一种高效的管理手段,逐渐被引入到医院管理中,以提高资源利用效率,优化各环节的成本控制。本文围绕精细化管理在医院中的应用,分析了医院成本控制的现状,发现传统的成本核算、预算管理以及人力资源配置存在诸多问题,导致成本控制效果不佳。因此,本文提出了通过精细化管理构建科学的成本核算体系、加强预算管理、优化人力资源管理等策略,旨在降低运营成本,提升管理效能。通过对实际案例的分析,证明精细化管理在医院成本控制中的重要作用,为医院未来的可持续发展提供了理论依据和实践参考。