简介:摘要为了进一步深化落实公立医院改革精神,实施院科两级分配的原则,贯彻优绩优酬、优劳优得的原则;以综合绩效考核为依据,突出服务质量、数量,建立与岗位、责任、技术、风险、业绩、效率和患者满意度紧密联系的分配机制。建立科学的护理绩效考核指标体系有利于体现公平合理的分配制度,有利于建立良好的反馈机制和激励机制1。2015年8月将门诊导诊护士的绩效根据岗位工作量和风险、年限、考勤、培训、质量考核、理论考试进行科室二级分配,形成一套完整的门诊导诊护士绩效分配及考核制度。制定门诊导诊护士绩效分配方案。通过对绩效考核方案的调整,增加绩效分配的透明度,打破了平均主义的格局2。
简介:【摘 要】:目的 探究护患沟通技巧在门诊导诊护理中应用价值。方法 选我院2021年1月至8月期间264例接受门诊导诊患者为研究对象,以时间点(2021年5月)分为对照组、观察组,各132例,分别实施常规门诊导诊护理、强化护患沟通技巧+常规门诊导诊护理,比较两组患者护理满意度及就医等候时间(挂号等候时间、辅助检查等候时间)。结果 观察组护理满意度为98.48%,较对照组93.18%高(P<0.05);观察组挂号等候时间、辅助检查等候时间均较对照组短(
简介:【摘要】目的 探究分析门诊导诊运用人性化服务的效果。方法 选取我院近一年(2021年1月—2022年1月)收治的128例门诊患者为观察对象并纳入本组研究,将其随机分为两组,均为64例。对照组实施常规导诊服务,观察组实施人性化导诊服务,比较两组患者对导诊服务的满意度和纠纷发生率。结果 观察组的导诊服务总满意度(95.31%)高于对照组(82.81%)(x2=8.018),其纠纷发生率(0)低于对照组(6.25%)(x2=6.452),数据对比P<0.05,有统计学意义。结论 门诊导诊运用人性化服务能够提高综合导诊服务质量,可满足患者对医疗服务的需求,有助于将对医患之间的纠纷事件发生概率。
简介:【摘要】目的:分析人性化护理服务在门诊导诊中的效果。方法:以我院2023年1月一2023年12月内我院收治的门诊病人90例,随机分为观察组和对照组,对照组进行常规护理,观察组进行人性化护理,观察其护理后的满意度。结果:观察组满意度明显优于对照组,差异均有统计意义(p<0.05)。结论:在门诊导诊中采取人性化护理服务,能使病人更放松的接受治疗,值得进一步推广。