简介：摘要：院前急救是指在患者发病或受伤后，由专业急救人员在医疗机构外部进行的紧急医疗救治活动。由于其涉及环节众多，包括接警、出警、现场处置、转运等多个环节，因此，“全流程”管理对于确保急救工作的高效、有序进行至关重要。

简介：【摘要】糖尿病作为一种慢性非传染性疾病，常常被认为是一种终身性疾病，然而传统的药物或胰岛素控制，常常导致药物依赖，给患者带来极大的不便。本文阐述了国内外关于糖尿病健康管理的相关研究和实验，介绍了一种糖尿病全流程管理方案，给糖尿病治疗提供了一种新的思路。

简介：摘要：目的 研究在急诊科就诊管理过程中使用全流程管理的具体效果，以提高该科室的就诊管理水平。 方法 以急诊科作为研究对象，选择2019年7月份到2020年7月份该科室的管理工作作为对照组，采用常规模式实施急诊护理管理，随后的2020年6月份到2021年6月份作为观察组，采用全流程实施急诊科护理管理，对两个时间段内的就诊登记时间，医生和患者满意度进行统计对比。 结果 两组在接诊登记时间以及医生满意度方面均呈现出显著的差异，观察组的登记时间更短，且医生及患者对于相关工作满意度更高，满意度分别为94.12%和93.41%。对照组仅为81.25%和77.53%，差异显著，具有统计学意义（P

简介：摘要：目的 研究在急诊科就诊管理过程中使用全流程管理的具体效果，以提高该科室的就诊管理水平。 方法 以急诊科作为研究对象，选择2019年7月份到2020年7月份该科室的管理工作作为对照组，采用常规模式实施急诊护理管理，随后的2020年6月份到2021年6月份作为观察组，采用全流程实施急诊科护理管理，对两个时间段内的就诊登记时间，医生和患者满意度进行统计对比。 结果 两组在接诊登记时间以及医生满意度方面均呈现出显著的差异，观察组的登记时间更短，且医生及患者对于相关工作满意度更高，满意度分别为94.12%和93.41%。对照组仅为81.25%和77.53%，差异显著，具有统计学意义（P

简介：【摘要】目的：研究智慧护理对外来器械全流程管理的效果。方法：选择2022年1月-2022年12月实施常规护理的120件外来器械为参考组，2023年1月-2023年12月实施全流程管理的120件外来器械为实验组，比较两组外来器械消毒质量。结果：实验组外来器械的消毒质量均高于参考组（p＜0.05）。结论：在外来器械全流程管理中采用智慧护理能够有效改善消毒质量，具有推广意义。

简介：摘要：目的全流程信息化在药房管理和药学服务中的使用效果。方法选取本院2017年3月~2018年3月间门诊收治的1000例患者作为对照组(未实施全流程信息化管理),选取2018年12月~2019年12月门诊收治的1000例患者作为实验组(对药房管理和药房服务实施全流程信息化管理)。比较两组药物处方不良事件发生情况以及患者药学服务满意度。结果　实验组药物处方不良事件发生率0.2%低于对照组的5.0%,药学服务满意度90.0%高于对照组的78.4%,差异具有统计学意义(P

简介：摘要总结两年来，某院对全麻病人的风险管理经验，认为风险管理意识对提高护理人员的风险意识，从而提高护理人员的专业知识和操作技能，对减少医患纠纷，和提高护理质量有积极作用。

简介：【摘要】目的：探索实现数据互联互通、业务一体化的医院数字化信息系统平台的构建途径，为医院的智慧运营提供支持。方法：我院于2020年10月引入医院DRG智慧运营系统并落实应用，搭建数据中台，构建医院DRG智慧运营系统，实现信息互联互通以及多系统集成交互分析，提高运营效率以及决策的准确性。结果：2021年住院医保患者高倍率及低倍率占比均显著降低；去年同期相比，平均住院日明显缩短、住院均次费用、耗材占比、药占比明显下降，全院DRG组病组覆盖率同比均显著增加，临床学科得到了更为均衡的发展。结论：总之，通过引入医院DRG智慧运营系统，医院在住院管理、成本控制、资源利用、病组管理和学科建设上取得了显著成效，值得加以推广。

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简介：【摘要】目的：供应室外来器械全流程管理中采用智慧护理，并对其结果予以总结。方法：对2023年1月~12月期间供应室外来器械包全流程管理进行分析，前半年40包（1658件）实施常规护理、后半年40包（1658件）实施智慧护理，前者命名为对照组、后者命名为研究组，比较护理结果。结果：对照组湿包率、消毒不合格率、损伤率数量缺失分别是1.08%、0.78%、12.06%、0.72%，研究组湿包率、消毒不合格率、损伤率、数量缺失率分别是0.30%、0.12%、0.36%、0.18%，有着巨大差异（P＜0.05）。结论：智慧护理在供应室外来器械全流程管理中有着较高的应用价值，能确保外来器械的消毒效果，可推广应用。

简介：【摘要】当前，在现代物流不断发展的影响下，仓库信息以及出入库的流程越来越繁杂，错综复杂的货物和货区码放，会使得仓库管理效率进一步降低，从而影响企业的正常运营。怎样在保证存储物资以及仓库安全的基础上，提升仓库管理效率，更准确、更便捷的满足市场的发展要求，是当前需要重点思考的问题。基于此，本文围绕仓库管理系统展开，旨在探究怎样促使该系统实现仓储全流程可视化管理，希望能为有关人员提供参考。

简介：摘要：目的 对引进的医用器材进行消毒供应质量追溯管理系统的结果进行了分析。方法 选择2022年1月至2024年6月间在我院接受186件外来医疗器械进行研究，应用随机、单盲法进行分组，为参照组（传统管理方法）93件和研究组（消毒供应质量追溯管理系统）93件，比较清洗效果、管理效果。结果 研究组的清洗合格率、完好率等高于参照组，污染率与交接差错率低于参照组，差异存在统计学意义（P＜0.05）；比较管理效果，研究组更低，差异存在，有统计学意义（P＜0.05）。结论 对引进的医用器材进行消毒供应质量追溯管理系统，拥有显著的管理效果，可以减少交接差错率的出现，确保外来器械清洗的效果，保证外来医疗器械的安全性，适合推广。

简介：【摘要】目的：分析身体约束全流程闭环管理在重症监护病房（ICU）患者集束化护理的临床效果。方法：选择2021年1月～2021年12月东乡区人民医院ICU使用约束工具的住院患者100例，其中2021年1月～2021年6月ICU使用约束工具的50例住院患者未实施身体约束全流程闭环管理，2021年7月～2021年12月ICU使用约束工具的50例住院患者实施身体约束全流程闭环管理，比较管理前后非计划拔管率、身体约束率、约束医嘱开具正确率、护理质量评分和满意度等。结果：管理后ICU患者的非计划拔管率2.00%与身体约束率28.00%低于管理前14.00%、50.00%，约束医嘱正确开具率86.00%、有医嘱天数率96.00%和总满意度94.00%高于管理前68.00%、82.00%、78.00%，差异明显（P＜0.05）。管理后ICU患者的主动服务、护理礼仪、健康教育和沟通能力等护理质量评分高于管理前，数据差异明显（P＜0.05）。结论：在ICU患者集束化护理中，身体约束全流程闭环管理的效果显著，有利于降低非计划拔管率与身体约束率，改善护理质量，促进患者满意度提高，值得推广。

简介：[摘要]目的：研讨肠外营养液在静配中心集中配制的全流程风险管理，为临床的合理应用提供可靠保障。方法：选择我院静配中心的10名药师和护士入组进行研究，其中男性3名，女性7名，2021年1月本院静配中心对风险管理开始全过程地实施，并从2020年6月至2020年12月，也就是施行风险管理之前，到2022年1-5月，施行风险管理以后，分别选择800袋、900袋肠外营养液。对静配中心的药物配制进行全流程风险管理，分析风险管理实施前后肠外营养液配制不合格率情况。结果：实行全流程风险管理之前肠外营养液800袋，不合格的有55袋，不合格概率是6.88%，实行管理以后肠外营养液900袋，不合格的有9袋，不合格概率是1.00%。两次的不合格率对比，差异具有统计学意义，（P

简介：【摘要】目的 分析探讨 8S管理模式在消毒供应中心外来器械全流程管理中的应用效果。方法 选取本院消毒供应中心外来器械 12720 件 开展本次试验 研究，纳入时间为 201 7 年 09 月 -2019 年 09 月，将 201 7 年 0 9 月 -2018 年 0 9 月期间未实施 8S管理模式的 6360 件 器械划分为观察组，将 201 8 年 10 月 -2019 年 09 月期间实施

简介：摘要：卫生行政管理部门需要对医疗废物的全流程进行监督管理，本文旨在讨论如何利用物联网、移动互联网等技术，建设覆盖辖区内所有医疗机构的统一监管平台，有效开展区域内医疗废物的监督管理。同时，系统建设过程中按照三级等保的要求，结合考虑网络安全和数据安全，保障系统安全稳定运行。

简介：摘要：消毒供应中心是医院内各种无菌物品的供应单位，肩负着医疗器材的清洗、包装、消毒、灭菌及供应工作。现代医院供应品种类相对较多，涉及科室相对较广，使用周转较快，每一项工作均关系到医疗、教学及科研质量。对于消毒灭菌不彻底可引起全院性感染，影响患者健康。 8S 管理是一种新型的管理方法其目的是使在管理的基础上，不断学习以提升自己的能力及素养，增强安全系数、节约成本与其他因素。不仅使其管理质量大大提升，还极大的增强了满意度，降低了风险发生率，防患于未然。但是， 8S 管理模式在消毒供应中心管理中的应用效果研究较少。因此，本文采用随机对照方法进行研究，探讨消毒供应中心管理当中采取 8S 管理模式的应用价值，报道如下。

简介：

简介：摘要：随着社会发展和人们生活水平的显著提升，公众对医疗保健服务的关注和要求也日益增长。在众多医疗用品中，大输液制品作为直接注入血液系统的治疗方案，其产品质量的优劣直接关系患者的健康安全。本文旨在对国内大输液生产的工艺流程进行梳理，并针对现阶段生产中遭遇的问题进行剖析，以寻求工艺规范化、改进与革新的可行路径，进而提升大输液产品的质量，确保患者治疗安全。