简介：

简介：【摘要】目的：分析细节管理在消毒供应中心管理中的作用。方法：将2020年1月-2021年12月在本院消毒供应中心工作的30名工作人员作为研究对象，2020年1月-2020年12月对本院消毒供应中心工作进行常规管理，2021年1月-2021年12月进行细节管理，比较两组消毒供应中心工作人员工作质量。结果：①观察组清洗消毒质量各项合格率、达标率均高于对照组（P＜0.05）；②观察组工作质量各项评分高于对照组（P＜0.05）。结论：细节管理在消毒供应中心管理中，可提高工作效率。

简介：摘要：目的：探讨分析静配中心护理管理实施细节管理的应用价值。方法：此次研究选择院内静配中心25例医护人员为研究对象，2022年1月-6月实施常规护理管理为实施前，2022年7月-12月实施细节管理为实施后，对比分析实施前后管理质量。结果：实施后护理人员业务水平达标率，高于实施前（P＜0.05）；实施后护理不良事件发生率，低于实施前（P＜0.05）。结论：对静配中心实施细节护理管理，可提高护理人员业务水平，减少护理不良事件发生，临床价值明确。

简介：摘要： 目前，随着科技不断进步，医疗技术也在不断深入发展，胸痛中心的护理也由传统模式变成更为全面、有效的护理模式。提升胸痛中心的护理质量管理，是医学技术发展的必要，可使医疗效果显著提升。医疗质量提高了，患者有异常情况能够及时救治，以防出现更加严重的情况，从而提高抢救成功率。这种管理方式值得推广，能够让患者的生命安全得到极大的保障。

简介：摘要：外来器械是流通于不同医院间的一类结构较为复杂的不常备租用器械，如果管理不当可引发灾难性感染等不良事件。论文分析了消毒供应中心外来器械管理存在的问题，提出了医院消毒供应中心外来器械管理的质量提升对策。

简介：【摘要】 目的 探究于健康体检中心采取护理管理措施的应用效果。 方法 纳入实验研究的152例体检人员均于我院健康体检中心接受体检查，入组时间为2018年7月-2020年7月，分组方式以平行信封抽签方式开展，分别采用深化护理管理（实验组，n=76）及常规护理管理（对照组，n=76）开展护理，分析护理管理效果。结果 与对照组比较，实验组体检人员满意程度更高，且其体检效果更优，差异显著，P＜0.05。结论 于健康体检中心采取深化护理管理方式干预，可有效提升体检人员满意程度，优化检查效果。

简介：目的：探究细节管理在静配中心护理管理中的应用效果。方法：此次研究于我院静配中心实施细节管理前后的两个时间段进行，其中在2022年1-6月该时间段采取常规管理的为对照组（患者为40例），在2022年7-12月该时间段采取细节管理的为观察组（患者为40例），对两组数据的患者各项指标进行数据统计，通过对比两组患者对护理的满意程度、护理工作人员的专业程度，以及护理人员的月度考核指标数据，得出相关结论。结果：与对照组相比，观察组的患者护理满意度更优，护理人员对专业知识的掌握程度更高，月度考核指标的数据也更加乐观，差异均具有统计学意义（P＜0.05）。结论：静配中心护理管理中采取细节管理，提升护理工作者的专业程度，使患者有更好的诊疗体验，加速患者康复速度，值得临床推广。

简介：摘要：目的：研究在静脉输液中心实施细节管理的效果。方法：我院于2018年1月成立了一个静脉输液中心，并开始实施细节管理。本研究对比分析了实施细节管理前后医护人员的满意度。结果：通过实施细节管理，护士对PIVAS（静脉药物配置中心）的满意度以及护士的专业素质总体达标率均得到了显著提升。结论：在静脉输液中心的护理管理中，细节管理的应用在一定程度上提高了护士的专业水平和对护理工作的认可度。这表明细节管理是一种值得在临床上推广和应用的护理管理方法。

简介：护理人力资源管理是指护理组织对护士的有效管理和使用的思想和行为，就是发现、投入力量“开采”和“利用”护理人力，包括就业与录用、人力配置、激励、教育培训方面的内容。其内涵就是通过一定的手段，调动人的积极性，发挥人的创造力，把人力资源由潜能转变为财富。重症监护病房（intensicecareunit，ICU）由于工作量大、病人病情紧急、变化快等特点，护理人力资源的合理配置与使用，不仅能够提高工作效率，还能调动护理人员的积极性，发挥个人及专业所长，做到人尽其才、人尽其用，从而提高医院的整体服务能力和竞争力。

简介：摘要：随着老龄化社会的到来，老年患者数量逐年增加，其心理健康问题也日益受到重视。本研究旨在构建一种适用于老年患者的心理护理模式，并探讨其在实际应用中的效果。通过对老年患者的心理需求进行深入分析，结合国内外心理护理的先进理念，本研究提出了以患者为中心、家庭参与、医护协同、社会支持为一体的心理护理模式。该模式在改善老年患者心理状态、提高生活质量、促进医患关系和谐等方面的积极作用。本研究不仅为老年患者心理护理提供了理论支持，也为临床实践提供了有益借鉴。

简介：辅助生殖技术是近20年发展起来的具有较大发展潜力的一门新技术，包括：人工授精、体外授精、胚胎移植、单精子卵细胞质内显微注射、植入前遗传学诊断等。近年来随着分子生物学技术进步，对生殖护理提出更高的要求。我院生殖中心2001年10月成立以来，逐步实施了流程管理，取得了较好的成效。现介绍如下。

简介：

简介：【摘要】为了预防医院内发生交叉感染，多种重复使用的医疗器械与物品必须在发放使用之前采用消毒供应中心的消毒灭菌处理，应用高压蒸汽灭菌方式处理，其具备高效率、快捷性、环保性、安全可靠等优势的处理方式，但是在生产中存在湿包的风险，湿包发生后会导致灭菌效果显著下降。对此，为了进一步提高消毒供应中心综合生产水平，本文简要分析湿包管理的研究进展，希望能够为相关工作者提供帮助。

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简介：摘要：目的：分析循证护理管理在消毒供应中心内的实际应用。方法：为进一步提升消毒供应中心的整体工作效率，于我院消毒供应中心开展相关实验，选取200件医疗器械作为实验研究对象，其中100件为实施循证护理管理前进行清洗，其余100件为实施循证护理管理后选取入组，根据其实施前、后，将其分配为对照组、观察组，对比其清洗合格率、各环节质量评分。结果：通过实验对比分析来看，观察组中清洗合格99件，合格率99%；反观未实施循证护理管理的对照组，清洗合格89件，合格率89%，观察组合格率显著更高，（P＜0.05）。其次，观察组清洗质量、包装质量、灭菌质量等各环节质量评分也明显更高，（P＜0.05）。结论：于消毒供应中心内实施循证护理管理可以有效提升内部工作效率。

简介：【摘要】目的：探究静配中心实施细节管理的效果。方法：将2020年1月至2020年6月未实施细节管理作为对照组，将2020年7月至2020年12月实施细节管理作为观察组，其中参与研究的医务人员42名，比较两组科室满意度和业务评分。结果：观察组满意度97.62%，高于对照组78.57%，P

简介：【摘要】目的：对医院健康管理中心服务模式进行分析。方法：选取2023年6月~12月期间，我院健康管理中心150例健康体检者，根据体检者来院时间进行分组，n=75例，对照组采取常规服务模式，观察组采取优化服务模式，并进行组间对比。结果：观察组依从性及满意度均较对照组高（p＜0.05）。结论：优化医院健康管理中心服务模式可有效提高体检者依从性，并提升其满意度，值得借鉴。

简介：摘要：目的：对精细化健康体检管理模式在体检中心的应用效果进行观察研究。方法：随机选择我院体检中心接收的200例体检者，依据所采用不同管理模式划分成两个小组，对照组100例接受常规管理，研究组100例接受精细化管理，对两个小组的健康知识知晓率、护理满意度进行观察比较。结果：研究组服务态度评分（94.3±2.6）分、操作技术评分（95.1±2.4）分、环境评分（96.2±3.6）分，对照组（79.7±2.1）分、（81.8±4.2）分、（82.8±2.2）分，两组之间差异明显（P<0.05）；研究组护理满意度95.0%，对照组74.0%，两组之间差异明显（P<0.05）；研究组健康知识知晓率97.0%，对照组83.0%，两组之间差异明显（P<0.05）。结论：精细化健康体检管理模式应用于体检中心效果可观，具备广泛推广价值。

简介：【摘要】目的：探究优化人力资源在体检高峰期时能否缓解人力资源紧缺问题。方法：2019年6-8月在本科体检的7350名体检客户作为优化前资料,采用传统的人力资源管理模式;将2019年9-11月在本科体检的7432名体检客户作为优化后资料,通过调整非空腹项目预约时间,按需设岗,一人多岗等优化人力资源措施应对体检高峰期人力资源紧缺的问题。结果：优化人力资源后体检客户空腹项目侯检时间较优化前缩短,满意度较优化前提高,差异有统计学意义(P

简介：[摘要]目的：分析安全风险管理措施应用到消毒供应中心管理中的效果。方法：将2021年8月至2022年1月我院消毒供应中心处理的500件精密专科医疗器械纳入对照组，实施常规管理措施；将2022年2月至7月消毒供应中心处理的500件精密专科医疗器械纳入试验组，实施安全风险管理措施。比较两组风险事件发生率。结果：经统计分析，试验组风险事件发生率低于对照组，P＜0.05，两组间的差异有统计学意义。结论：将安全风险管理措施运用到消毒供应中心管理中，可以进一步提高管理工作质量和效果，有效降低各种风险事件发生几率，值得运用推广。