简介：本文结合二三公司实际,在对施工企业建立质量、环境和职业健康安全一体化管理体系需求分析的基础上,系统地论述了施工企业建立实施一体化管理体系的可行性、策划思路和实施步骤,以及实施一体化管理体系的效果。并针对体系实施过程中存在的问题,提出了改进的建议。本文所指一体化管理体系是指质量、环境和职业健康安全管理体系;所指OHSAS18000即GB/T28000。

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简介：随着科学技术的进步,市场经济制度的日臻完善,市场竞争日趋激烈。如何适应市场的需要,生产出高质量的产品以满足社会的需要,已成为企业永恒的主题。而高质量的产品则需要完善的计量检测手段来保证。现从以下几个方面联系我厂情况谈谈企

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简介：搞好标准化工作,确保民品产品质量中核总五○四厂质量处质量是企业的生命,任何经济工作的成功无不是质量工作的成功。而标准化工作又是质量工作的基础工作之一,军品是这样,民品也是这样。那么,我们在发展民用产品中是如何搞好标准化工作呢?1认识明确,领导重视,机构健全在民用产品的开发生产中必须认识到:标准是质量的保证,是组织生产的技术条件,是产品验收的依据,无标准就等于盲人骑瞎马。因此,参与民用产品开发和生产的领导干部、技术人员、工人群众必须对标准化工作重视。一句话,无标准就无质量,无质量就无效益,无效益,企业就没有生命。

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简介：1建立企业标准的意义在经济全球化的环境下,各种竞争十分激烈,产品或服务质量的优劣就是单位能否提高竞争力,在竞争中取胜的关键因素,衡量产品或服务质量的优劣就是看产品或服务符合国际、国家、行业、地方标准或约定要求的程度,只有生产出符合或超越标准要求的产品或提供高标准的服务才能获得广泛的认可,才能被消费者或社会认同和接受,产品或服务质量是设计和管理的综合效果,而要产品或服务质量符合或超越国家标准,就必须制定严于国家标准和行业标准的企业标准。国家和行业标准是通用性很强的标准,但单位的各项科研生产或服务活动是不断变化的,任何国家标准和行业标准都不可能包括单位的所有活动,只有单位根据国家标准和行业标准的要

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简介：本文概述了企业质量管理体系有效性的基本特征,强调了确保企业质量管理体系有效性要处理好的几个关系,并就质量管理体系建设发展与创新思路进行了探讨。

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简介：介绍了精益管理、流程再造与企业标准化的基本原理,分析了三者之间的共同点、不同点,归纳出了精益管理是指导思想,流程再造和企业标准化是手段的相互关系,提出了在精益管理指导下,将企业标准化和流程再造相结合,大力开展中国核工业集团公司集团标准化的建设思路.

简介：文章从核燃料系统人身伤害事故统计出发,得出影响安全运行水平的重要因素,利用模糊层次分析模型建立了适用核燃料制造企业的安全预警系统,实现了安全生产水平的动态监控和预警÷该系统建立过程中固化形成的工作流程及工作成果,可以作为＂考评标;住＂的有效补充,可供系统内其他参评企业借鉴、参考。

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