简介:
简介:在2001年9月11日以前,很少有消防部门在计划中考虑到飞机撞入大楼或喷气机燃料造成的建筑物大火。在这之后,都市地区的消防部门纷纷重审他们的应变计划并开始更新这些计划。
简介:摘要:随着社会的进步与发展,人们之间联系密切,中国基础设施的先驱者 -公路,正在如火如荼的建设着。其中进度管理更是重中之重,排计划之前,需要先考虑施工工期进行倒排,然后根据现场实际因素与施工条件,进行合理化进度模拟,然后做出对比,调整人员、材料、机械,对目前施工计划进行排布。分析影响施工进度计划的因素,规避风险,进度预警,保证措施,达到施工进度与实际同步。做好经营与实体对接,及时计量,充分调动资金周转。
简介:摘要: 施工计划编制在工程项目管理中占据着核心地位,关乎项目的进度、质量、成本等多方面的成功实现。本文详细论述了施工计划编制的步骤,包括前期准备、目标确定、工程分解、资源估算、进度安排、风险评估以及计划优化与审核等环节,旨在为施工项目的科学规划和高效执行提供全面的理论指导与实践参考。
简介:希望是寄托,希望是憧憬,希望是追求。人们在希望中期盼安宁,在富足中寻求愉悦。
简介:摘要:扶贫攻坚是“十三五”规划的重中之重,是落实四个全面战略布局的关键举措。如何确保贫困人口彻底稳定消除贫困,须从根源入手,教育扶贫是彻底稳定脱贫的重要推手。
简介:2006年5月21日在江苏常州召开了《城市照明工程施工图册》第二次编制工作会议,会议对各编制单位的第一稿进行了汇总审核,对在编制中存在的问题进行了统一的规范编制的研究。该《图册》的编辑出版为今后我国的城市照明建设和改造中采用技术先进、科学合理的安装工艺和经济适用、
简介:摘要:在市场经济快速发展的背景下,市场竞争力进一步增强,给企业带来了巨大的压力。在这个过程中,企业只有快速更新产品,才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。在激烈的市场竞争中,企业需要进一步提高管理效率和生产效率,最大限度地降低库存成本,加快产品性能和质量的提高,控制成本,促进服务水平的提高,才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。为了改变这种发展现象,企业需要有较强的市场反应能力,根据消费者的需求改进产品,以满足消费者的各种需求,提高市场份额。因此如何提高企业的市场适应能力成为现阶段研究的重点。
简介:摘要:对于航空运输业来说,为飞机飞行提供安全保障的维修工作占据着非常重要的地位。维修管理要保证航空公司尽可能取得最高的经济效益和社会效益。因此,既要满足航空飞机试航的要求,又要在保证维修效果和质量的同时,尽可能降低维修成本。维修管理的主要环节包括维修计划、模式、安排、绩效评估、管理制度的实施等。这些环节就是维修管理的“全系统、全寿命”过程。
简介:摘要:在工程项目建设施工中 ,为了在保证施工质量的同时 ,尽可能的降低施工成本 ,就要控制工程项目的进度 ,在合理范围内提高施工速度 ,工程项目的进度计划控制是建设工程必须要控制的三大重要内容之一。因此 ,在工程项目建设中 ,加强项目的进度计划控制 ,有利于提高工程建设的速度 ,是提升建设企业在行业内竞争力的有效途径 ,有利于推动我国基础建设行业的蓬勃发展。在制定项目进度计划的过程中 ,应综合衡量可能影响项目进度的各种因素 ,方能进行科学合理的项目进度计划管理。
简介:摘 要:国有企业计划生育工作是我国计划生育工作和企业繁荣文化建设工作的一部分。坚持“以人为本”,强化企业计划生育工作对我国企业的健康和谐稳定繁荣发展起到引导作用。随着我国经济迅速发展和改革开放的不断深入,我国很多企业都出现了新情况。本文分析了企业在开展计划生育服务过程中所面临的一些问题,针对这些问题我提出了自己的见解。
简介:摘要:市场最早见于亚当斯密《国富论》,指代商品交换的场所。中国官方和民间所提及的市场,随使用情景不同而指代丰富,主要有两项,市场体系和满足某些条件的微观市场。这两个概念的联系非常紧密,市场体系与计划体系相对,视角更宏观,微观市场视角更微观。
简介:摘要:企业的生产计划执行率低下,一直是困扰企业家们的难题之一。许多成功的企业家,通过不断的分析、总结、实践、改善、再实践,找到了适合自己企业在不同发展阶段的生产组织方式及相关措施,从而提高了生产计划执行率,及时抢占了市场,打败了竞争对手。
简介:春季是家庭装修的好时光,但为了安全装修、保证良好的装修效果,在此提醒读者,一定要提前做好防火、防毒、防材料变形的准备。在装修开始前和装修过程中,以下几个方面尤其需要注意。
简介:近年来,家庭火灾呈上升趋势,形势严峻。1998年,全国共发生火灾38094起,家庭火灾占火灾总数的34%。1999年,我国共发生火灾39359起,家庭火灾占火灾总数的37.6%。究其根源,除了家庭用火用电不慎、小孩玩火、吸烟等因素外,主要是人们在防火认识上存在一定的误区,思想麻痹、侥幸心理依然存在,从而留下火灾隐患,造成了许多不该发生的火灾事故。
简介:摘要: 编制施工进度计划的目的是为了提高工作效率、降低工程投资成本、减少不必要的资源浪费。施工作业进度计划能强有力、切合实际的执行,才能真正发挥它的重大意义。
简介:摘要: 工程管理中,项目计划实施应依照一定的控制模式,并以此作为提升工程管理效率的重要手段,来推动项目建设的稳定发展。工程管理中,项目计划管理需要对项目各个环节的实际进展进行详细考虑,还要重视项目流程,结合分项目的相应控制要求,来打造良好的工程计划实施环境。本文就项目计划管理中的设计进度控制进行分析。
项目计划与控制
各国纷纷修改救援计划
六论防火检查
我在东帝汶(六)
浅析公路施工进度计划
论计划编制的步骤
六月的希冀
晴隆县六中六小教学建筑建设综合评价
《城市照明工程胞工国册》编制工作会议在常州召开
试论制造企业生产计划管理
航空维修计划管理系统的设计
基于 项目进度计划控制研究探析
如何提高企业计划生育工作
对于计划与市场概念的探析
论生产计划的管理改善
春季装修六项注意
家庭防火六大误区
论建筑施工进度计划的管理
项目计划管理中的设计进度控制