简介：[摘要]随着经济全球化进程的加快，企业面临的各种风险不断扩大，建立内部控制体系，加强风险和危机管理，保障企业可持续发展，已经成为企业普遍关注的焦点。内部审计既是企业内部控制体系的一部分，又是实现内部控制目标的重要手段。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，基础设施建设也在不断完善，建筑工程企业的的成本控制成为了当前企业发展，企业物资采购涉及的内容较为复杂，需要且提高物资采购的内部控制，才能降低成本，提高企业经济效益。本文主要对当前企业物资采购内部控制中存在的问题进行分析，研究如何通过提高内部控制降低企业物资采购成本。

简介：摘要：在企业的内控管理中，内部控制与财务风险有着非常高的相关性，为了提高企业在市场上的良性竞争力，避免的财务风险，开展科学的内部控制至关重要。因此，企业在应根据自身实际情况，针对可能遭遇的财务风险，建立有效的内部控制制度，并不断完善与创新，从而借助内部控制制度将自身的抗风险能力提高，帮助企业实现稳定的经营和发展，促进企业财务管理与内控管理的水平的整体上涨，同时降低风险问题的发生，实现企业的健康发展。

简介：摘要：银行会计内部控制工作是银行内部控制的核心内容，能够有效促进银行资产、债权债务、业务与绩效等管理活动的有效鉴别、分析。及时反映各项工作中存在的问题，通过控制手段有效降低财务风险发生的概率。本文通过对现阶段银行会计中存在的主要问题进行分析，为银行会计内部控制的全面落实提出相应措施，确保会计内部控制职能的充分发挥。　

简介：摘要：在企业进行内部控制工作的时候，需要明确其目的是确保企业的正常业务活动可以科学有效的进行，并且也可以及时针对业务开展过程中存在的错误进行改进，确保了财务资料的真实性，为后续项目的实施以及政策的制定奠定基础。为此，本文首先针对项目工程内部控制的几个关键点进行简要阐述，分析得出企业项目内部控制应该从以下几个方面和流程入手，这样才能更为科学有效的针对企业内部控制工作进行科学合理的协调。其次提出了工程项目内部控制应该建立成本责任制度以完善成本控制运行机制、对企业成本影响因素实现全过程控制，希望能够通过科学全面的落实和分析，从而促进企业内部控制水平的提升，为后续工程项目的开展提供必要保障。

简介：摘要：随着经济的发展和社会的进步，工程造价内部控制在企业管理中的重要性日益凸显。本文首先阐述了工程造价内部控制的定义和目的，通过对投资决策、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及结算阶段的分析，深入理解了工程造价内部控制的全过程和要点。随后，文章提出了工程造价内部控制应遵循的合法性原则、科学性原则、规范性原则和适应性原则，为实际操作提供了指导。本文对于工程造价内部控制的分析和探讨，不仅有助于企业更好地理解和应用工程造价内部控制的理论和方法，也为企业加强工程造价管理、提高经济效益提供了有益的参考和借鉴。

简介：摘要：房地产企业在经营管理过程中，有效的企业内部控制为提升企业发展质量提供了合理的保证，同时也是企业内部管理水平增强的重要手段。房地产企业在发展的过程中经历了快速上升时期，但随着市场经济深化改革，房地产企业的发展速度有所下降，市场竞争压力有所加大，实行有效的内部控制能促使企业管理水平稳步提升，提升企业盈利能力和市场竞争力。本文基于房地产项目管理中内部控制的运用途径展开论述。

简介：摘要：财务管理作为一个企业经营管理的重要组成部分，贯穿整个生产经营过程。随着经济的全球化，我国各个行业和企业面临着激烈的市场竞争，在这样的大背景下，各企业需要加强企业财务管理和内部控制的改善转型，更好地提高综合水平、强化综合竞争力，推动更长远的发展。文章先对企业财务管理和内部控制进行了分析，再展开了企业内部控制中可能存在的问题，最后分析企业在财务管理和内部控制转型的可能性。

简介：摘要：企业只有加强内部控制，在为社会提供优质建筑产品的同时产生良好的经济效益，才能在激烈的市场竞争中不断的发展壮大。本文就建筑企业内部控制管理中存在的问题进行探讨，并提出了改进建议。

简介：

简介：摘要：随着经济的快速发展，目前各企业单位改革工作正如火如荼的进行，其中最重要的就是财务管理的改革，投入了许多力量进行了财务管理机制的改革与创新，旨在促进企业单位的可持续发展。基于此，以下对地质勘查单位内部控制业务层面进行了探讨，以供参考。

简介：近年来，建筑企业财务内控问题十分突出，财务内控网络可以说漏洞百出。这样的现状直接对建筑企业的长期发展产生了深远的影响，特别是在信息收集以及分析等方面，若不够合理就会对建筑企业的发展产生巨大的阻力。所以，应该与实际现状相结合，强化企业财务内控工作。本文在充分分析新形势下建筑企业财务内控工作中存在的突出性问题的基础上提出了具体的问题解决建议，旨在为提高建筑企业财务内控工作水平提供切实可行的依据以及参考。

简介：摘要：加强企业财务内部控制建设对企业持续发展、提质增效起着十分关键的作用。良好的企业内控制度环境及完善的财务内控制度能够为企业持续经营提供保障；内控的信息化建设，能够打通不同业务流程的挡板，使得所有的业务流程能够在信息系统中进行可追溯的查询，进而有利于企业达到财务内部控制的要求；财务内控制度的评价制度化及监督职能的独立化，为完善内控制度建设提供了合理保障。随着财务及内控相关人员综合素质的提升，随着企业风险评估机制的不断完善，企业财务内部控制制度将得到最大限度的使用，企业也将不断实现高效、高质量发展。

简介：【摘要】货币资金管理重要而复杂，本文将货币资金管理作为研究的一个切入点进行专题研究，寻求在内部控制上实现货币资金回笼最大化、支付可控化、划拨高效化和监控日常化等目标的途径，提高支付能力，增强自由现金流，为企业货币资金内部控制提供参考。

简介：摘 要：随着社会的不断发展，建筑企业的竞争越来越激烈。施工单位要想获得持续性的发展，就要做好全方位的材料内部控制管理工作。管理者要强化材料内部控制管控的意识：不断加大材料采购内部控制的力度，实现企业的稳定发展。本文主要针对建筑施工企业材料内部控制采购的相关内容进行分析，了解控制工作的主要内容和重要性，分析当前采购工作中存在的合同内容不够规范以及验收管理机制不够完善的问题，结合现有问题进行系统化的探讨，提出相对应的解决措施。

简介：摘要：本文研究了内部控制和公司治理对企业的影响，并探讨了如何通过改进内部控制和公司治理来提高企业的绩效。通过调查和分析，发现内部控制和公司治理的有效性与企业的财务报告质量、投资者信任度和企业绩效密切相关。

简介：摘要：市政部门重视工程管理程度影响整体施工的质量，施工的质量高，才可以保证后期市政工程利益最大化。对现有的市政工程进行研究可以发现，市政工程中现存在较多的问题，只有解决这些问题，市政管理工作才能更上一层楼，对现在市政管理中存在的隐患进行分析，结合市政工程的实际情况提出应对措施，优化现有的市政管理方案。

简介：摘要：随着城市的发展进程，城市中市政施工项目逐渐扩大规模。现有的市政工程管理中存在诸多问题，这些问题的存在或多或少给工程带来不好的影响，尽管相关部门针对市政工程管理中的问题采取了诸多措施，希望通过这些措施加强对工程的管理，目前已经采取措施的工程管理水平明显有所提高。市政部门重视工程管理程度影响整体施工的质量，施工的质量高，才可以保证后期市政工程利益最大化。对现有的市政工程进行研究可以发现，市政工程中现存在较多的问题，只有解决这些问题，市政管理工作才能更上一层楼，对现在市政管理中存在的隐患进行分析，结合市政工程的实际情况提出应对措施，优化现有的市政管理方案。

简介：摘要：随着城市化进程的深入，市政工程对城市经济发展也起到了积极地推动作用。然而很多市政施工企业内部会计控制制度建设上仍然不重视，执行不顺畅、控制方面问题众多等问题。本文从内部控制对市政工程企业的重要性出发，对企业内部管理进行分析，目的在于提高市政工程企业内部控制的水平。

简介：摘要：当前建筑施工企业需要自觉进行内部控制管理，保持在各行业中的持续发展，面对以上管理问题，需要建筑施工企业创建内部控制管理体系，保证建筑施工过程的监督和防控。