简介：摘要：

简介：

简介：　　摘要：企事业单位用来记录或是反映具体经济业务极为重要的证据、史料就是我们所说的会计档案。加强对财务工作人员信息化技术的培训工作，促进财务信息化管理工作的开展。企事业单位财务管理信息化建设还需要不断完善企事业单位的信息化设备，为实现企事业单位信息化管理提供良好的条件，促进企事业单位财务管理工作水平和工作效率的提高。就目前情况下，在企事业单位的财务档案方面的管理工作方面，依然还存在着诸多问题，这些存在的问题极大程度的影响了财务档案管理工作的实际效果以及整体质量。规范财务档案管理，能有效提升财务管理水平，实现企事业单位的管理效能，实现经济效益提升。

简介：摘 要

简介：摘要：

简介：摘要：在目前的医院改革进程中，医院更多地是关注医院的财务管理。因此，财务管理是医院发展的关键，如果医院的财务管理取得了一定的成效，那么医院就可以稳步地发展下去。医院财务管理与财务治理工作存在着紧密的联系，但两者又存在着不同之处。医院应该认识到两者的关系，并进行更加全面的优化，使其发挥出最大的作用。以此为基础，本文对财务治理和财务管理进行了简单的概述，并围绕着两者之间的关系进行了深入的探讨，并结合医院的发展状况，对两者之间的对接进行了详细的论述，从而确保了医院的财务治理与管理水平。

简介：摘要：新时期，企业在财务管理过程中，需要对财务管理目标进行科学合理地设定，结合精细化、高效化的管理措施，明确财务管理重心，提高财务管理水平，并且开展业财一体化建设，使得财务管理、业务管理能够从企业战略发展的角度出发，提高管控水平。本文对企业财务管理目标以及企业财务战略的设定进行科学合理地评估。

简介：摘要：在国际形势和社会主义市场的双重形势下 ,企业要想稳定发展 ,就必须要进行会计内部控制管理。我们要根据企业自身问题切实做好本分工作 ,建立完善的监督制度、奖罚制度 ,从根本上保证企业的经济发展 ,将财务管理制度深入人心 ,使企业的财务管理水平更加趋向于科学合理 ,进而提高企业的经济效益。本 文就围绕着管理会计与财务会计之间的异同点以及两者融合运用的相关内容进行探究。

简介：摘要：新形势下，随着科学技术水平的不断提升，数据共享逐渐成为集团主要发展趋势，通过财务共享促进集团的可持续发展。财务共享背景下，集团在发展过程中需要积极探索财务管理创新工作，有效提高财务管理水平。基于此，本文将详细分析财务共享的内容，并结合集团发展情况，提出合理性参考建议，希望促进集团的可持续发展。

简介：

简介：结合“营改增”试点及发展趋势，讨论、分析目前建安行业中普遍存在的“甲供材”现象，从营业税和增值税两个方面指出企业若处理不当而面临的涉税风险，并提出相应的处理的方法和思路，指导建设和施工单位规避税务风险，保障财务安全。

简介：摘 要:随着我国经济的不断发展，财务稽核在企业发展中得到了广泛应用。建立完善的财务管理制度能够推动企业更好地发展，提高企业市场竞争力。企业应根据自身的实际发展状况合理地制定财务管理制度，确保其能同本企业的属性及发展达到高度一致。提高企业财务稽核质量，需要企业加强对稽核人员专业技能的培养，并建立完善的稽核制度，还应打造专业技能过硬的稽核队伍，并注重整改问题落实，强化财务执行力，进而提高企业竞争力。

简介：摘要：财务分析对国有企业财务管理的作用是显而易见的，优秀的财务分析不仅能够评价国有企业以往的经营成果和预测未来的发展，还能够为确保国有企业经营决策的正确性保驾护航，还可以揭示国有企业的短板和不足，使国有企业采取有效的措施优化管理流程，降低经营风险，提高国有企业的经营效率和效果。而当财务分析出现偏差和漏洞时，则无法为国有企业经营决策提供良好的财务基础，不能帮助国有企业在激烈的竞争中脱颖而出。基于此，文章对财务分析在国有企业财务管理中的作用开展了详细探究，仅供参考。

简介：摘要

简介：摘要：随着我国医院财务管理水平的进一步提升，其财务管理模式也在进行改革创新。然而，市场环境在持续发生变化，医院财务管理工作很容易面临风险问题，再加上财务管理效率低，很多医院财务管理工作无法达到预期标准。基于此，文章对医院财务管理工作风险防范的重要性进行分析，找出引发医院财务风险的因素，并提出财务风险防范管理的具体措施。

简介：摘要：经过多年来的不懈努力，我国社会经济水平提升，行业竞争加剧，经济市场呈现一幅繁荣景象，为了更好的瓜分市场，更多的企业开始融资合并形成企业集团。就集团企业性质来看，其在交易结算时往往涉及复杂的内容，同时资金流动性也比传统企业要快，要做好财务管理工作往往需要耗费更多的精力。而在时代发展过程中集团企业开始应用财务共享服务中心，极大的推动了财务管理工作效率。

简介：【摘要】财务管理是电力企业经济效益的重要影响因素，它影响着电力企业的经济发展水平。财务预算管理工作与风险管理是财务管理的重要组成部分，因此，电力企业必须重视预算管理与风险管理工作。企业在实际的运营中，会出现许多影响因素阻碍着企业的发展，影响预算管理与风险管理工作的落实。但只要电力企业足够重视，财务人员坚守工作原则，电力企业将会长足、健康发展。  　　【关键词】电力财务 ;预算管理 ;风险管理 ； 措施 　　一、电力企业中预算管理和风险管理的概念  　　 1、预算管理  　　财务管理对于电力企业的运用情况起到十分重要的作用，对财务的管理应该在整个电力企业运营的全过程中都被重视，对财务进行更加合理的管理，能够更加有效地进行企业运营过程中的成本控制，并且由于在进行预算管理的过程中，可以记录整个阶段的财务情况，因此可以为企业分析当前其经营中的各项财务情况提供基础，在进行预算管理过程中，应该本着客观真实的角度进行管理。由于电力企业服务于整个周边地区的用电情况，存在很多突发的问题，因此为了尽量减少相关突发情况对于企业的损害，需要减少相关风险的出现，因此需要加强对于风险管理中的控制能力。  　　 2、风险管理  　　对于任何一个企业而言风险都是存在的，因此需要其在经营过程中尽量能及时的对风险存在与否有一个正确的预判，并及时对风险因素进行控制。电力公司运营过程中的风险与其他形式行业的风险有所不同，对风险管理的过程也就是对将来可能存在的风险进行识别，并且及时提出消除风险的措施并付诸实施，尽量使得风险在前期预防过程中消失，减小风险对于企业财务等方面造成的损失。当在识别过程中及时发现了可能存在风险的方面，就需要加强对于整个风险进行控制的能力，在进行控制的过程中减小风险对于企业的危害，并延长风险对电力企业产生作用的时间。最后需要对相关风险进行处理，主要表示为对电力企业当前可能出现的风险进行汇总，分析其中存在的规律并进行总结，为今后的管理工作积累一定的经验，以更加方便对后期管理工作的进行。  　　二、预算管理和风险管理在电力企业经营过程中的作用  　　电力企业具有保障国民生活质量的基础性设施的作用，与其他相关行业有着极大的联系，因此为了保障电力企业的正常运行，需要加强对其预算和风险管理进行控制，加强预算和风险管理对企业运行过程中资金情况的监控作用。根据庐山市供电分公司在运行过程中积累的经验可以看出，流动资金与企业营收利润并不成正比，甚至出现流动资金越大可能利润反而降低的情况，因此在此基础上加强对企业的财务管理可以在一定程度上提升企业运营的利润。在电力企业运营过程中需要对投入的资金进行回收，而这个过程中恰恰会提升相关企业的财务风险，在对账款进行利用时，需要与该企业具体财务状况进行联系，因此对电力企业的财务情况进行管理时，可以加强对账款进行利用的方式。  　　三、预算管理和风险管理之间的关系  　　对企业预算进行管理的目的主要是为了加强对于企业可能遇到的风险的控制能力，预算管理在一定程度上对电力企业未来的经营有着十分重大的影响。在进行预算分析时，首先需要立足自身企业的发展和财务支出状况，只有对自身情况有足够的了解，才能加强对于企业预算的计算，同时还需要加强对周边企业的发展情况进行了解分析，对当前时间段内的市场电力发展情况进行一定的研究。由于预算需要针对今后的一个时间段内进行，因此还需研究今后一段时间内的电力行业发展状况，只有进行大量的分析之后才能得出一个相对合理的预算，并根据得出的结论对企业在今后的发展过程中有一个需要对资源进行详细分配的具体情况。然而再进行预算管理的过程中依然需要加强对于风险的控制和管理，并且应对可能出现的风险制定一套可以预防的方案，尽量减少在企业运营过程中风险对企业造成的损失。对预算进行科学的管理，在一定程度上也是减小风险发生的措施之一。财务风险的管理在企业运营过程中十分重要，其主要是通过对企业自身和外界环境中可能存在的风险及时采取措施进行管理，并且在管理过程中根据相关风险制定相应的措施进行防范，目标就是利用最小的投资获得尽可能大的收获。  　　四、加强预算管理和财务管理的措施  　　 1、提高相关从业人员的专业素质  　　由于各项管理的实施都是由人来完成的，因此在进行管理的过程中，为了加强企业管理的能力，需要提升企业从事相关管理人员的素质。管理人员的素质直接影响到管理的水平，由于整个电力企业在运营过程中面临的风险可能来自各个方面，因此，管理人员不仅需要加强对于财务管理方面的知识，还需要加强对于市场上生产经营等方面的了解，同时由于电力企业在运营过程中也面临着营销的问题，因此为了加强相关企业的管理能力，需要对市场营销等方面的知识进行了解和掌握，只有掌握上述知识和技能，才能增加对企业未来风险的敏锐感，并且在进行财务管理过程中，所具备的相关知识能够支持其管理的方式和理念，为了提升相关管理人员的素质和技能，应该从以下几方面进行分析：首先由于目前处于知识和技能爆炸的时代，因此为了保证相关管理人员的管理能力尽量一直与目前最先进的管理方式保持齐平，企业需要每隔一段时间都请专业人员进行培训，通过实际管理方法的培训提升管理人员的能力和应对风险的解决能力，并且进一步提升其心理素质，使得即使将来风险发生也能尽快保持冷静的心态并及时提升其综合能力 ;其次每年都需要对管理人员进行专业技能的考核，在考核过程中若发现某些管理人员出现考核不及格的情况时，可以给与其补考的机会，若补考依然不能满足要求，则考虑为其调换职位或直接辞退。  　　 2、加强电力企业的融资手段创新  　　电力企业拥有基础性设施，若要对其基础设施进行更换需要耗费极大的资金。在企业进行发展和运营的阶段，为了提高企业应对市场环境的能力，应该对电力企业目前采用的融资方式进行创新，在进行创新的过程中，需要關注当地政府的政策，将对电力企业发展有益的相关政策进行更大的发挥，使得政府政策能够在企业发展过程中提供更大的帮助。同时需要加大对企业内部相关工作人员素质的提高。国家在进行管控中加大了对相关企业的照顾措施，由于在进行电网的投资过程中耗费十分巨大，因此国家在设置电费单价时采取解题式点价，并且目前由于大部分企业都实施电厂自备，使得电力企业所输出的电能不能完全被使用，造成一定程度的浪费。  　　结束语  　　在我国现代社会的建设中，电力企业发挥着重要基础作用。时代在进步，电力企业管理需要与时俱进，电力财务管理也需要不断发展和进步。如何在实际工作中提升预算管理和风险管理水平，适应现代企业管理要求，也是电力企业财务需要探究的命题。  　　参考文献：  　　 [1]风险管理与电力财务预算管理的相关性分析 [J].何海 .财经界（学术版） .2016 （ 1 2）  　　 [2]企业集团财务公司风险及对策探讨 [J].赵建明 .审计与理财 .2017 （ 15 ）  　　 [3]对会计信息化风险管理问题的分析探讨 [J].孟宪花 .时代金融 .2018 （ 2 5） 

简介：摘要：财务管理作为一个企业经营管理的重要组成部分，贯穿整个生产经营过程。随着经济的全球化，我国各个行业和企业面临着激烈的市场竞争，在这样的大背景下，各企业需要加强企业财务管理和内部控制的改善转型，更好地提高综合水平、强化综合竞争力，推动更长远的发展。文章先对企业财务管理和内部控制进行了分析，再展开了企业内部控制中可能存在的问题，最后分析企业在财务管理和内部控制转型的可能性。

简介：摘要：财务作为建筑施工企业的重要工作，若能更好地提高财务管理的措施，就能够帮助企业树立竞争力。但是，在现阶段，仍有建筑施工企业的财务工作面临着一系列的问题，因此做好财务防范的工作具有重要的作用。本文以建筑企业为研究对象,通过分析财务风险的基本特征和主要来源针对我国建筑行业财务风险管理存在的问题提出有针对性的建议。

简介：摘要：建筑企业是支撑我国社会发展与人们生活工作的重要行业，财务管理作为建筑企业健康稳定发展的关键环节，在现阶段面临着一定的财务风险，为避免经济效益遭受重大损失，建筑企业财务管理人员应当加强对于预算管理与风险管理的深入探究，切实保障建筑企业的经济效益与持续发展。