简介：摘要：在企业的生产经营管理过程中，业务外包是必然会开展的一项工作，它是使企业降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力的一种管理模式。在生产运行业务外包管理过程中企业应充分考虑管理原则、外包业务的分类、业务外包的计价策略、合同的形式、合同准备工作、谈判策略、执行策略以及监督与考核，从节约本企业的生产成本、增加企业竞争优势的角度出发，使企业更好地持续良性发展。

简介：摘要：由于企业业务工作的内容比较多，所以其与党建工作的融合必然是一个系统工程，需要以相互渗透、互补互利为原则，强化党建与业务工作深度融合的制度建设、队伍建设，实现企业的党建工作与生产经营服务不分离，挖掘企业保值增效的潜力，不断提高企业的市场竞争力和经济效益。本文对企业党建与业务工作深度融合实践进行分析，以供参考。

简介：摘要：随着社会的发展和企业的进步， EPC管理模式被逐渐应用在电力工程中并且其效用受到了一定的肯定。对于电力工程来说风险管理是一项非常重要的工作，对电力工程的顺利安全进行有巨大的作用。在电力工程中采用 EPC管理模式对业主的风险进行管理就是在这个过程中发挥出其设计的主导作用，根据实际情况进行具体分析和评估，并针对存在风险制定相应计划起到监控作用。

简介：摘要：党的建设与业务工作双向融合使每一个基层党组织都成为党的建设与业务工作双轮驱动的坚强堡垒，让每一名党员都成为党的建设与业务工作双向融合的旗帜，为企业高质量发展提供有力保证。

简介：摘要： EPC总承包管理是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计 -采购 -施工试运行等实行全过程或若干阶段的承包，是指项目实施过程中所耗费的设计、采购、施工和试运行费用，及项目管理部在项目管理过程中所耗费的全部费用，其中包括特定的研究费用。 EPC总承包管理更好的实现了管理的全面化和有效性。也是直接影响着工程项目的利润空间，因此 EPC总承包管理模式更好的发展，项目取得理想的社会价值和经济价值，就要求一定做好项目的成本管理工作。而施工总承包项目只给承包商提供了发挥施工技术优势的空间，承建商只是通过施工方案优化控制建造的很有限的部分成本要素，所以 EPC总承包管理工程优于传统施工承包工程模式， EPC模式给企业带来更大的经济利润。

简介：摘要：在“一带一路”倡议强劲推动下，中资企业对外承包工程业务整体发展势头迅猛，同时境外资产管理模式也亟需改变以适应国际承包工程领域的发展。本文根据国际承包工程资产管理的特征和内涵，对目前境外资产管理存在的主要矛盾进行了简析，论述了境外资产管理信息化和数字化的基本理论，并通过具体实施案例的经验分享，对境外资产管理信息化平台的的应用进行了探索与阐述。

简介：摘要：企业将非核心业务交由第三方进行处理，称为“外包”，企业人力资源的外包一方面解放了企业的劳动力，让人力资源管理工作能够由更专业的机构来完成，为企业的持续发展提供了帮助。但是从另一方面来说，企业人力资源工作的外包本身具有一定的风向，本文针对企业人力资源工作的外包所带来的的企业发展优势和风险进行分析，比以此提供相关的规划意见。

简介：摘要：近年来，我国的现代化建设的发展迅速，随着信息化技术的不断发展，各行业领域中计算机技术、数字化技术等先进技术得到广泛应用，其中也极大地影响了企业档案管理工作。目前，电子档案的运用使档案管理工作效率大幅度提升，为企业档案事业的可持续发展奠定了坚实的基础。由于受到传统档案管理模式的影响，档案管理工作仍面临着新形势下工作创新的新要求，为了能够更好地适应企业及社会发展需求，需要对档案管理工作的创新予以重视。本文就信息化时代背景下，档案管理工作现状以及创新的必要性进行分析，并对相应的创新策略进行探讨。

简介：摘要：在工程建设领域随着新技术、新工艺、新材料的使用使得建筑开始朝专业化的方向发展。因此即使是 EPC承包商也无法完成一个工程的全部施工工作，这就需要分包商来完成专业性比较强的工程施工。本文主要针对 EPC总承包中的分包管理进行探讨，并且提出了一些管理策略，希望可以为总承包商对分包商的管理提供一些建议，保障工程在预定的工期内可以完成建设的同时还可以保证质量要求。

简介：摘要：在城市化的推动下，我国建筑工程数量不断增加，对此，研究人员表示，建筑行业应积极做好建设管理模式的探索，以便实现工程项目风险管控能力的有效提升。在这一问题上，研究表明，通过 EPC 模式的应用，有利于实现总承包工程管理能力的提升与优化。本文针对 EPC 总承包工程模式进行了分析，对其应用优质与项目管理过程中存在的潜在风险进行了分析与讨论，并针对相关风险提出了具有针对性的应对策略，旨在促进建筑行业的良性发展。

简介：摘要：基于新环境的背景下，我国科研单位发展十分迅速。要想确保科研单位的发展得到进一步提高，就要切实促进其外包管理工作的进行，其中，应强化对外包合同的精细化管理，这样才能够有效推动兵工企业的发展。本文主要基于遵守制度的层面上，进行外包合同精细化管理的分析，以供相关人员参考。

简介：摘要：近年来，随着我国在基础设施建设投入力度上的不断增大，总承包工程开始逐渐成为工程项目建设的主要模式，而在这一管理模式下，对工程项目的管理水平也提出了更高的要求。在过去的工程项目管理过程中，项目的业务过程往往较为分散，且有时在互相之间还会产生阻碍，再加上互相之间沟通及交流的缺乏以及资源共享的不足，导致项目管理整体效率较低。基于此，全集成管理及信息化管理开始逐步成为项目过程管理的重点。本研究就是在此基础上以EPC工程总承包为例，对全集成管理在总承包工程管理中的重要性进行的简要分析。

简介：摘 要：社会养老保险是当前社会发展下公共医疗卫生事业基础保障的关键环节，保险业务档案管理为相关工作提供了有力的依据。新时期如何做好社会养老保险档案管理工作成为相关事业单位亟待思考的问题。下面文章结合档案管理现状探讨社会养老保险档案管理提升策略。

简介：【摘 要】 自世界卫生组织 WHO 宣布将 2019 新型冠状病毒感染的肺炎疫情（ COVID-19 ）列为“国际关注的突发公共卫生事件”后，全球多个国家宣布采取边境限制及管控措施，部分中国对外承包工程企业因疫情影响而无法履行或无法按期履行国际贸易合同或承包合同，对承包商境外项目执行产生了较大影响。本文援引 1999 版 FIDIC 银皮书对不可抗力的定义，从合同履约角度分析本次新冠病毒疫情对中国企业对外承包工程合同履行的风险及影响，并从承包商角度提出风险防范与应对建议。

简介：摘要：

简介：摘 要：人力资源业务合作伙伴（以下简称 HRBP）是企业人力资源组织模式的创新概念。企业应用该模式建设人力资源业务合作伙伴体系，就是把人力资源本身所能产生的价值嵌入到各业务单位的产出中，在有效整合的基础上提升管理效能和实施效率。

简介：摘要：能源革命要求能源行业向绿色低碳、安全可靠的方向转变发展，尽可能的为用户提供绿色用能，以及可以实现智慧用电的服务产品。尤其是在面对越来越复杂的经营环境，以及不断发生改变的盈利模式，还有监管方面的日益严苛，电网企业已经无法再引用传统单一的供电服务，应联系实际需求，加强对综合能源服务业务的拓展探究。

简介：摘要：随着我国时代的不断向前发展，现在我国的社会里面滋生了一个新的行业，名字叫做咨询行业，在现在我们国家的咨询行业里面有着四个主要的特征，他们分别是：咨询行业现在逐渐朝着高质量的方向发展、监督改革和法律体系在朝着更好的方向进行优化和调整、项目的管理工作和工作过程的咨询工作融合在一起发展和新技术的发展推动我国业态的前进发展。招标活动有许多优良的特征，比如在招标的时候具有竞争性和时效性等许多优良的特点，这就使得招投标在实现多方位的对项目进行管理的工作和实现项目的管理策略等方面占据着十分重要的地位。

简介：

简介：摘要：通过互联网新模式的现状研究、制约煤炭产业发展互联网新模式的问题分析、煤炭产业互联网新模式的发展思路剖析，分四个部分对煤炭产业如何建设互联网新模式进行了探讨，为煤炭产业的互联网新模式建设提供了思路和建设性意见。