简介：摘 要 我国物业管理相关法律、法规虽然没有明确提出业主自治，但根据《物权法》、《物业管理条例》等相关法律、法规，仍然可以看出我国是在物业管理是实行业主自治管理的。本文试图从现行法律法规找到我国实行业主自治的依据及现行自治制度之不足及完善。

简介：摘要：业主方面开展的项目管理是工程管理的关键内容，也是工程项目整体目标顺利实现的前提，因此关注业主代表的现场管理至关重要。鉴于此，文章首先阐述业主在项目管理中的地位与作用，然后提出业主代表实施现场管理的具体措施。

简介：摘要：随着建设工程项目规模的日益扩大，作为业主方，在工程项目建设过程中承担的管理组织工作是综合性、统筹性、系统性的，因此对项目组织的管理体系也越来越重视。本文通过扶贫项目实践案例，从业主方的角度谈及对项目管理组织模式的选择，以供业界同仁共同交流。

简介：摘要：传统的工程建设项目管理是基于施工企业的，基于业主的项目管理研究仍然比较有限 。本文分析讨论业主方项目管理存在的问题，包括项目管理存在两头轻中间重的现象，各阶段管理失衡；项目管理中缺乏专业的业主管理团队，专业人才不足；管理体系不完善，管理手段落后，并提出相应的优化措施，供大家分享，如有误述，敬请指正。

简介：摘要在建筑工程项目中，业主始终占据着至关重要的地位，并且对工程施工安全管理意义重大。然而从实际情况来看，一些业主受到经济效益驱使，而忽视了施工安全问题，导致工程建筑施工中各环节存在诸多安全隐患，也对整个项目建设质量造成不良影响。也迫切要求加强业主在建筑施工中的安全管理能力，确保建筑施工安全和质量。在本文中，结合国内外业主施工安全管理模式实施情况，对现代建筑施工应用较广泛的风险防范型、行为控制型建筑业主施工安全管理模式进行详细分析，并对我国未来业主建筑施工安全管理模式发展方向进行展望，也希望所阐述内容能够发挥参考和借鉴作用。

简介：摘要：EPC模式顾名思义是业主方将勘察、设计、施工整体发包给总承包单位负责实施，总承包单位对项目整体的质量、进度、安全、造价、工期等方面负总责，实现建设生产过程组织集成化，促进勘察、设计与施工的紧密结合，克服各实施阶段相互脱节的弊端，对项目实施全过程进行合理、交叉和动态控制，为项目提供了有力的支撑保障。本文结合花果山周边环境整治工程（标段一、二、三）（以下简称“花果山项目”）对EPC模式下业主方合同管理与造价控制现状进行分析，并对该体系搭建进行探索，提出对策。

简介：摘要：在现代交通网络的构建中，公路工程扮演着至关重要的角色。作为业主方，有效的项目管理是确保工程按时、按预算、按质量完成的关键。本文将深入探讨公路工程业主方在项目管理中可以采取的策略，以及如何通过这些措施提高整体项目效率，降低风险，保证工程的顺利进行。

简介：摘要 ：氮氧化物是雾霾产生的一大成因，也是燃气锅炉排放的主要污染物。已颁布的《北京市锅炉大气污染物排放标准》将工业锅炉氮氧化物的排放标准大幅提高。

简介：

简介：摘要工程分包在工程建设项目总承包模式下普遍采用，为保证项目质量、安全、投资、进度等目标的实现，业主必须加强对总承包商的工程分包管理工作。本文首先分析了项目工程分包的概念和特征，然后详细阐述了业主对项目工程的分包管理措施。

简介：摘要：现阶段社会的发展过程中，随着城市化进程的加快，建筑工程的发展十分迅速，而建筑工程的规模很大，涉及面十分广泛，要想保证相关作业的顺利推进，就要求相关人员针对其合同进行管理。业主作为工程的主体，业主合同的管理就成为管理的重点。相较于其他的合同管理来说，业主合同则需要在满足业主要求的状况下进行签订以及管理，相对来说难度较大，所以实际的发展过程中，业主合同管理就具有一定的难度，需要相关人员加强对其的研究。

简介：摘要：随着建设工程项目规模的不断扩大，也使得建设工程出现了多项目的组合模式，传统的单项目管理方式已然无法适应现代工程项目的发展要求，因此，众多建设工程业主方也对项目组织的组织管理体系给予了高度重视。基于此，本文主要分析了项目管理组织的内涵，并结合业主方建设工程项目管理组织模式的原则，对业主方具体的项目管理组织模式的开展进行了探讨，以期为未来的工程项目组织管理提供借鉴。

简介：摘要：互联网的发展深刻地改变了人类的生活方式，提高了人们沟通交流的效率。我们通过各种连接在互联网上的终端，迅速便捷地沟通着生活、工作、商务、科技的纷繁信息，发送和接收各种与我们日常活动相关联的数据，并从中取得所期望的极大便利。在人类不断追求技术进步和经济增长的进程中，互联网正在全面地覆盖经济金融、社会管理的方方面面。特别是，互联网的应用正在不断地渗透到更为复杂的工业领域，进入到产业运行过程中，成为提高生产效率、产品质量、服务品质，降低成本和改变商业模式的引擎，逐步上升为产业竞争力的重要手段和发展方向。因此，工业互联网（或者产业互联网）应时应运而生，并正在以其强大的生命力迅速发展。

简介：摘要：建设单位项目管理是整个项目管理的核心，是实现整个项目目标的基础。 加强建设单位的管是保证项目目标实现的至关重要的环节。 为保证工期与质量，确保投资效益的有效发挥，作为业主方的现场施工管理人员或现场代表，质量、投资、进度控制是非常重要。本文主要从业主方派驻人员的组成，派驻人员的素质，主要工作职责以及业主方的工作重点等方面说明了业主方代表应如何管理施工现场并协调各方之间的关系。最终有效实现建设项目的管理目标。

简介：摘要：随着我国现代化征程的不断推进，公路数量逐渐增多，公路工程建设逐渐受到重视。在建设过程中，项目质量管理是关键环节。从目前状况来看，大部分公路工程建设项目的质量管理仍存在一定问题。对此本文对公路工程项目质量管理的特点及存在的问题等内容进行阐述，对如何优化完善业主方公路工程项目质量管理做出探讨，以期能够更好地推动公路工程项目质量的提升。

简介：摘要：在市政工程项目的管理中业主合同管理是十分重要的内容。由于市政工程涉及的招标项目多，需要众多单位的参与，在市场经济条件下，业主通过合同与这些参与单位建立了关系，由于各合同之间存在着内容上、组织上、时间上和技术上复杂的界面，从而形成复杂的合同关系。本文基于合同管理在市政工程施工项目中的作用，探究了市政工程业主合同管理存在的问题以及相关的管理对策，以期能为相关工作带来帮助。

简介：摘要：

简介：摘要随着我国社会经济不断发展，市政工程建设项目日益增多。针对市政公用工程项目而言，业主方通常会根据业主自身利益对投资、质量以及进度这三方面进行一个全面的管理控制。市政公用项目的质量与每一位居民的日常生活密不可分。所以其对于施工的要求也相对较严。其次，为降低对市容市貌以及交通系统的影响，施工时间往往都比较少。此外，在施工期间，不仅要保证项目的自身建设。还包括水电、绿化、照明等相关建设。而这些项目的建设也为项目的综合管理带来了一定的难度。

简介：摘要：设计管理对于建设项目的成功实施起着举足轻重的作用，优秀的设计成果离不开业主的积极参与。在实际建设过程中，由于对于项目管理的认知、决策机制和管理制度等一系列因素，以及设计工作的创造性、复杂性、技术性，业主方的设计管理一直难以达到理想效果。本文通过分析业主方设计管理存在的一些问题，对业主方的设计管理提升措施进行了探讨。

简介：摘要：在建筑工程项目中，项目管理工作占据重要地位，是确保项目安全、质量的关键手段。项目施工建设期间，业主方的作用不容小觑。作为建筑企业管理工作人员，应合理采用科学管理措施，以增强管理成效。基于此，文章将项目业主方作为主要研究对象，重点阐述工程项目管理的具体路径，希望有所帮助。