简介：摘要：随着经济社会的发展，国家对基础设施建设的投资力度逐步加大，工程建设项目日趋增多。施工企业为了中标项目，降低项目目标收益，导致施工企业生存压力越来越大。优化工程项目管理制度，提升项目管理水平，就能更好地确保工程的整体效益，保障工程的顺利进行。社会不断发展,对工程施工进行创新是必要的,这样才可以推动我国建筑企业深化改革,促进建筑业整体发展。本文针对建设工程项目施工组织与管理进行分析，并提出相应的策略和方法，以供参考。

简介：【摘要】公路工程项目标准化是利用相同或相似的施工控制模块，对工程整个施工过程进行动态化控制，保证公路工程项目施工从粗放型向集约型、精细化、标准化方式转变，实现管理体系、人员配备、材料管理、现场施工过程控制的标准化。

简介：摘要：在当前的交通工程建设中，公路交通工程项目的施工组织与管理是非常重要的，直接关系到公路交通工程建设能否顺利进行，能否保证施工质量。在公路交通工程项目施工组织与管理中，不仅需要考虑公路交通工程项目施工的技术问题，还要充分考虑社会经济因素、技术因素、管理因素等，合理进行公路交通工程项目的施工组织与管理，以此保证公路交通工程建设项目能够顺利进行。本文对公路交通工程项目的施工组织与管理进行了分析。

简介：摘要：总承包工程项目管理是一个更加综合性和系统性的任务。本文通过简要阐述总承包项目的概念以及总承包项目管理模式的优势，重点阐述了几点总承包项目的施工组织与管理策略。

简介：摘要：随着时代的发展和经济水平的提高，工程总承包项目（以下简称EPC项目），是指承包单位按照与建设单位签订的合同，对工程设计、采购、施工或者设计、施工等阶段实行总承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的工程建设组织实施方式。

简介：

简介：摘要：良好的建设工程项目组织管理对于保障工程的整体效果具有十分重要的作用。现代建设市场发展的过程中，建设工程项目组织管理模式的类型较多，本文针对不同的管理模式类型，对其中的优劣之处进行有效的分析，从而在建设工程展开的过程中合理选择管理模式，并采取相应的策略提升管理水平，以保障工程良好的建设效果。

简介：摘要：随着建设工程项目规模的不断扩大，也使得建设工程出现了多项目的组合模式，传统的单项目管理方式已然无法适应现代工程项目的发展要求，因此，众多建设工程业主方也对项目组织的组织管理体系给予了高度重视。基于此，本文主要分析了项目管理组织的内涵，并结合业主方建设工程项目管理组织模式的原则，对业主方具体的项目管理组织模式的开展进行了探讨，以期为未来的工程项目组织管理提供借鉴。

简介：摘要：在工程项目中，变更索赔的管理与组织是项目管理中的重要环节，变更索赔是指在项目实施过程中，由于合同范围、设计变更或其他原因引起的成本和时间的变化，需要进行索赔和协商的事项。本文在分析了产生工程项目变更索赔的因素的基础上，从文件的内容，变更索赔的科学合理性，变更索赔部门，协商方法方面对工程项目变更和索赔管理和组织进行探讨。

简介：摘要：随着经济的发展和生活水平的提高，人们越发注重生活的品质，在居住方面更重视建筑的稳定与实用。因此在建筑行业里，项目管理组织结构的设计变得愈发重要。以大型建筑企业来说，将传统的建筑工程项目管理进行解剖，根据实际情况，提出发散性思维的创意设计，从而提高建筑行业的整体水平。

简介：摘要：目前，经济发展迅速， 工程造价管理是工程施工过程中具有重要作用的一部分 ,是指对工程设计环节到整个工程的竣工这一过程进行管理 ,包含以下几方面：编制预算、经济性论证、投资管理、招标投标、确定承包价格、工程造价评定、施工期间资金运作等等。在施工过程中，即使有合同中约定好的建造金额，但是多数均为预估价格，当遇到设计图纸发生修改、项目增减、工程量的改变以及一些其他客观环境因素都会引起工程成本的变更。

简介：[摘要] 随着中国建筑行业高新技术的发展，建设工程项目管理的完善，高层、超高层的住宅商业办公不断涌现，全穿插施工组织管理便显得尤为重要。现阶段中国建筑行业各单位不断寻求新技术，新理念及先进的管理模式，在保证质量、安全和施工进度的前提下，缩短施工工期，力求为项目增值，采用全穿插施工组织，在日前建筑市场及建筑企业竞争激烈的大环境下，可创造良好的经济和社会效益。

简介：摘要： 随着社会经济的快速发展， 河池市宜州区 水利工程事业也呈现快速发展的态势，并且获得了良好的成效。但是，从当前水利工程发展实际情况来看，水利工程管理中仍存在诸多问题，不利于水利工程综合价值的发挥，所以如何全面加强水利工程管理是当前相关工作人员应思考的重要问题。本文对 水利工程项目组织管理体系创新进行分析，以供参考。

简介：摘要：近年来，为了满足人们的住房需求，我国建筑工程数量越来越多。为保证建筑工程项目的顺利实施，各企业应加强对全过程咨询组织管理工作的重视程度，采取一系列措施保证项目管理工作的高效进行。本文对建筑工程项目全过程咨询组织管理进行了深入地分析，以期能够为项目管理工作水平的提高提供帮助。

简介：摘要：随着社会经济的迅速发展，我国人民群众的生活水平越来越高，对于建筑的需求越来越大，我国的建筑行业也因此呈现出了一片大好的发展趋势。从实际情况看来，建筑工程中出现了大量的精品项目，与普通建筑工程项目比较，精品项目很难进行管理。为对精品项目的顺利实施进行保证，需要将全过程咨询组织管理应用到建筑工程项目之中，进一步提高建筑工程项目的管理水平，以此来推动建筑行业良好的发展脚步。本文将针对建筑工程项目全过程咨询组织管理模式进行了研究和分析，阐述出建筑工程项目全过程咨询组织管理的优化策略，希望能为我国的建筑行业提供一定的帮助。

简介：摘要:对现行工程项目综合管理体系组织结构及其基本控制形式改革的重要内容框架及管理优、缺点,从职能式、项目式、矩阵式管理和复合式管理体系四个大方面系统进行分析了系统介绍,以全面提高各类工程项目整体管理能力水平。

简介：建筑工程项目现场施工管理与工程项目的安全监管、施工计划以及该工程项目施工质量与投资成本的控制息息相关，因此工程项目现场施工管理的复杂程度较高，但对于整个建筑工程来说又极为重要。而本文笔者立足于当前工程项目现场施工管理的现状探讨了工程项目现场施工管理。

简介：摘要：随着社会经济不断地发展，我国对施工现场管理越发重视，好的现场施工管理是在能保证安全的前提下，实现项目的进度目标和质量目标，并最大程度的节约施工成本。。

简介：摘要：为了保证整体工程项目的顺利进行，必要要对环境复杂且步骤繁多的实际操作进行具体的管理策略分析。从项目的计划开始，到物料的采买，以及落实到施工的环节还要具体的细化到施工现场、施工人员、安全施工等具体环节的合理管理，都需要制定一套科学详实的管理计划掌控整体的工程项目的推进过程。本文以新建静安区档案馆、大宁社区配套服务用房及公共绿地项目外立面装饰工程为例进行分析，探讨工程项目施工管理策略的制定过程方法并提出针对性的发展建议。

简介：摘 要：随着建筑行业的快速发展,建筑行业在国民经济中发挥着十分重要的作用在建筑业发挥支柱产业作用的同时,施工现场中的安全管理也就成为一个突出的焦点问题,是施工管理中举足轻重的一环。作为安全事故多发的建筑施工行业,安全问题一直都引起了全世界的高度重视,受到了社会各界的广泛关注。