简介：在建筑行业当中，工程造价的管控工作会直接影响到整个工程的经济效益，需要各个建筑企业对其高度重视，提高工程造价预结算工作的能力和水平，大力引进优秀的人才，加强结算审核工作队伍的建设工作，把握住预结算审核工作的要点，在保证工程质量的前提之下，以最低的成本获得最高的收益。文章围绕建筑工程造价预结算审核工作要点展开一系列的讨论，其目的在于提高我国建筑行业工程造价预结算审核工作的整体质量和水平。

简介：摘要：工程总承包是国际通行的建设项目组织实施方式，采用工程总承包招标模式有利于实现设计、采购、施工等各阶段工作的深度融合，提高工程建设管理水平。管理模式的转变给工程总承包企业带来了挑战，如何做好工程总承包管理方面的工作就成了最需要解决的问题。文章就对工程总承包模式存在的问题及应对措施进行分析，希望能为今后该方面的工作提供一些帮助。

简介：

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简介：摘要随着我们国家社会经济的不断发展以及科技的不断进步，土木工程也逐渐发展壮大起来，土木工程作为一种十分重要的系统性工程设计，在其中起着必不可少的作用，我们也可以说，土木工程就是我国社会发展的基础，直接影响了我国国民的生活。本文通过对土木工程管理与工程造价进行研究分析，并简要分析了土木工程管理及工程造价面临的问题，对土木工程管理与工程造价的有效控制措施提出一定见解，以此帮助专业人员进行相关工作。。

简介：随着我国综合国力的不断增强，各项事业取得了进展。在这个过程中，建筑业也取得了快速的创新和发展，对建筑质量的重视也越来越多。特别是对于土木工程建设，土木工程建设不仅是施工质量的基础保证，也是决定整体施工水平和质量的重要因素。

简介：摘要：为了有效提升工工程项目建设的专业性、质量、效率，很多工程经常会采用工程总承包的形式。在这个过程中，需要认真做好成本预算管理工作，最大程度避免财务风险情况的出现，有效提高施工的经济效益，将施工成本控制在合理的区间。

简介：摘要EPC项目是目前工程领域常用的总承包模式，涉及了项目建设的多个阶段，参与部门多、责任重，需要各方面协同配合，是一个比较复杂的系统工程。EPC项目的费用控制需要费控部门与参与项目的各个部门紧密联系、相互配合。本文从承接EPC项目的工程公司的角度，对于总承包过程中的费用控制进行分析、探讨。

简介：摘要：本文简述了国家 EPC总承包项目采购计划管理的关键性，并从采买计划、执行交付计划、质量检验计划、物流运输计划四个方面对采购计划的编制原则和管控进行了介绍，对国际项目进度管理从采购管理的角度进行了阐述。

简介：摘要工程总承在建筑行业中起着越来越重要的作用，也能够为业主的投资管理带来显著的经济效益。本文简述了EPC工程管理的组织架构，列举了EPC工程总承包项目的特点，并分析了EPC工程总承包项目成本管理中存在的问题。

简介：摘要：现如今，我国的建筑行业在快速的发展，社会在不断的进步，建筑业正处于转型升级阶段，为了实现建筑业从粗放型向集约型发展，国家正在大力推广装配式建筑。装配式建筑是技术与管理上的跨界，其特点就是高度集成，传统管理模式无法满足装配式建筑全过程管理的需要，与之相匹配的管理模式就是 EPC总承包管理模式，装配式建筑推行 EPC总承包管理模式势在必行。希望通过本文的分析，促进装配式建筑的发展。

简介：摘要：本文提出了 业主 在工程建设中选择 资源 优化 组合 配置的总承包模式 的策划 。

简介：摘要本文将通过对EPC项目的特征进行介绍，同时阐述其总承包项目管理的关键点，进而提出合理的输变电工程总承包管理模式并举例证明，以此来提升企业承包此类工程项目的能力。

简介：摘要本文将通过对EPC项目的特征进行介绍，同时阐述其总承包项目管理的关键点，进而提出合理的输变电工程总承包管理模式并举例证明，以此来提升企业承包此类工程项目的能力。

简介：摘要： 随着近几年石化项目建设管理人员应用 EPC 模式越来越多，文章针对 EPC 模式在石化项目建设管理中的应用现状，进行科学合理的分析论述，应用具体案例介绍研究项目建设管理中 EPC 模式应用的现实意义， EPC 模式在石化项目建设管理中应用的内容及流程，提出 EPC 模式在石化项目建设管理中的应用控制策略，并结合项目管理过程中可能遇到的问题进行改进，进一步提升石化项目整体管理效率。

简介：摘要：目前，我国工程建水平不断提高，并且朝着国际化方向发展，在这一背景下，工程 EPC总承包项目管理模式逐渐受到广泛应用，文章主要对 EPC总承包项目管理模式进行分析，并结合实际存在的问题，提出几点管理措施，希望通过文章论述能够为相关人员提供一些帮助。

简介：本文主要以装配式建筑工程EPC总承包管理为主题展开分析，在简要阐述装配式建筑工程项目采用EPC总承包管理模式优势的基础上，深入分析了装配式建筑工程项目采用EPC总承包管理模式实践中存在的一系列问题，随后立足于提高EPC总承包管理水平，发挥EPC总承包管理模式应用价值，探讨了装配式建筑工程项目中EPC总承包管理模式应用良策，以此保证装配式建筑工程项目顺利进行。

简介：摘要近几年，我国社会经济发展突飞猛进，建筑行业得到了较大的发展，建筑规模不断扩大，加大了造价控制工作的难度，建筑企业面临着新的难题。EPC总承包模式能够实现对工程全过程的管理和控制，能够在一定程度上简化造价控制工作的步骤，降低造价控制工作的难度，确保造价控制工作的高效有序开展，进而扩大企业的竞争优势，促进企业的进一步发展。本文从EPC总承包模式简介和造价控制概述入手，对EPC总承包模式下的造价控制措施进行了细致的梳理，以期能够为建筑行业提供些许参考。

简介：摘要在工程建设承包尤其是国际工程承包实践中，随着科学技术的迅猛发展、建筑业主对建设工程的功能要求的日益多样化，建设工程的规模越来越大，复杂程度也越来越高。原有建筑市场通用的单一“设计－采购－施工”各个环节分离的传统承包模式，存在工程进度衔接不畅、工程质量、责任难以划分等问题，已经越来越不适应形势发展的需要。本文从EPC总承包商的角度,针对项目建设的全过程,阐述EPC总承包项目风险增大的原因、系统风险分类及产生过程,并对其提出应对策略。

简介：摘要： EPC工程总承包特点是利润高、投资高、风险高的合同方式，在勘察设计、施工管理、物资采购、试运行、项目统筹中都存在较大的风险。 EPC工程总承包模式下，承包商需要加强管理，对风险进行合理的控制，提前对问题进行分析，并学会利用先进的信息化管理技术（比如 BIM）对 EPC工程总承包风险进行分析，以低成本换取高利益。本文将以 EPC工程总承包项目为主题，对其实施中的风险管理进行探究。