简介：摘要：科技与创新在我国经济发展中体现出了不可替代的作用。我国经济体制经历了不同历史阶段的发展,原先的经营模式已经不再适合当前的社会发展模式，如果不进行科技创新，就会被时代淘汰。而科技创新在不断的发展实践中显示出了其对于企业战略发展的重要驱动作用，传统的企业能够通过科技创新获取发展的活力，改善落后的生产方式，进而符合时代发展的基本需求。因此，企业在未来的发展过程中，应该主动进行科技创新研究，发挥科技创新的价值与功能，不断推进企业战略创新的持续发展，为我国经济发展贡献力量。

简介：摘要：在 21世纪，传统图书资料管理模式已经无法适应信息时代的发展需求，不难看出数字化与网络化技术给图书馆传统服务工作造成了巨大冲击。因此，必须充分借助信息化技术，全面优化与创新图书资料管理方法，改善图书馆服务模式，树立新的办馆理念，大力整合馆藏资源，不断创新图书馆服务内容，合理推动图书馆的转型与发展。本文将简述图书资料管理优化与创新方法，希望能为图书馆管理工作提供参考方案。

简介：摘要 ： 民用建筑遵循绿色设计的理念，大型设备机房基本建设在建筑物地下室，并且根据设计规范布置在相应的楼层和区域。单个设备重量超过 10吨屡见不鲜，如何安全高效的将设备吊装就位，成为设计和施工人员共同的课题。解决方案普遍采用以下两种：轻型设备采用楼层内运输；重型设备采用建筑物外专用吊装井或者建筑物内预留吊装孔。本 文 旨在完成建筑物内预留吊装孔重型设备吊装就位而编制， 通过文字、图标介绍了新型吊装方法，为其它类似工程提供借鉴。

简介：摘要：石油作为一种不可再生原料，其珍贵性可想而知，其对于工业具有极高的使用价值，是地质勘探的主要对象之一。因此，如何高效的利用石油资源是我国可持续发展的重要目标，在国际发展中，我国要紧跟国际步伐，就必然会增加对石油的需求量，增加石油创新技术，可以高效的推动我国的经济发展，使我国在国际发展中具有一定的地位。我国的石油产业于 20世纪五六十年代崛起并发展，至今已经在开采、使用、效率上颇具经验，但是相比于发达国家来讲，仍有亟待改进之处。因此，我国需要及时吸取国外优秀经验并结合我国实际情况进行改良，衍生出一套符合我国可持续化发展的石油创新技术。

简介：摘要： 随着我国社会经济的不断发展，科学的可持续发展观已经成为了我国建设社会主义道路中关注的重点。而建筑工程项目的不断增多，对工程管理提出了新的要求，将绿色工程管理理念渗透到建筑项目管理中，对建筑行业的可持续发展具有重要作用。本次研究主要对绿色工程管理在现代建筑工程中的价值体现以及建筑工程中绿色工程管理的创新方法进行分析。

简介：摘要： 随着经济市场的不断发展 , 各行业都取得很大发展与进步 , 建筑行业也不例外。在建筑施工过程中 , 各环节的有效衔接能够提升工程整体水平 , 而做好管理工作 , 就正好起到有效的衔接 , 并为工程质量与安全提供可靠保障。所以 , 建筑企业在实际发展过程中 , 要对管理工作引起足够重视 , 并不断对管理方法进行创新 , 以促进企业的稳步发展。

简介：摘要：我国一直都十分重视工程建筑行业的发展，如今工程建筑领域已经成为我国经济发展的重要支柱。由于目前的工程建筑行业管理模式在不断扩大，导致管理难度在不断增加。传统的管理理念和管理模式已经无法满足实际发展需求，在全新的时代背景下，相关单位需要不断提高管理能力，并且对原有的管理方法进行创新，从而更加高效的对整个工程进行管理，帮助建设单位从中获得更多的经济效益，在此基础之上，我国社会经济也能得到更加快速的发展。

简介：摘要：社会的进步与发展离不开创新，与建筑工程管理也是一样，创新能够更好地促进企业的发展与进步，更能促进国家经济的提高。建筑企业要想在建筑行业市场占有一席之地，就要对其管理方式进行创新，以提高管理水平，促使工程建设施工更加规范，保障其建筑施工质量。现今建筑工程管理中还存在许多的问题，建筑企业要对问题进行仔细分析，创新管理方法，对其问题实际解决。

简介：摘要 :现阶段，我国国民经济与城市化进展、人民日增增长的需求呈正向增长的态势，因此，对于建筑工程施工管理就变得尤为重要，只有管理到位了，才可以促进工程实体质量以及施工过程中质量的达标。加强建筑施工项目的安全及质量保证是时代的要求，也是建筑工程管理中最为重要的环节。基于此，本文主要对建筑工程管理的关键点与创新方法进行了有效的分析。

简介：摘要：近年来，随着中国社会主义市场经济的快速发展，各个领域都取得了持续的进步与发展，其中，作为社会基础的建筑业在经济发展过程中取得了长足的进步。工程管理行业的发展是该过程中的重要环节之一发展非常迅速。这主要是因为在建筑施工过程中，各个环节之间的联系决定了建筑施工的整体系统性，工程管理起着重要作用，使建筑公司专注于项目管理开发并确保建筑安全和质量。因此，现代建筑公司需要关注项目管理的发展，创新与公司发展路径相适应的项目管理模式，为公司的可持续发展奠定基础。本文首先详细介绍了当前项目管理的重要性，并对项目管理模式的创新提出了一些建议，以期为建筑行业的发展研究提供参考。

简介：摘要 :目前，机电工程在我国的工程施工中占有重要的位置，但是还存在一些问题阻碍了机电工程的发展，例如施工标准、设计图纸以及施工人员等存在着许多问题等。因此需要从创新施工质量监测、创新培养高技术的操作人员以及保证施工原材料和设备的质量等方面提高机电工程施工质量的方法创新 ,保障机电工程顺利有序地进行，促进机电工程施工质量的提高。

简介：摘要：在国有企业的发展中，后勤保障工作占有重要的地位，做好后勤管理工作有利于提高企业的市场竞争力，促进国有企业的发展。进行国有企业后勤管理模式的创新有利于保证国有企业正常运行、降低成本、提高工作效率。国有企业应该根据自身发展中存在的问题，对后勤管理工作进行改革和创新，并采取相关措施不断提高后勤管理水平。

简介：摘要：现阶段，随着社会的发展，我国的建筑行业的发展也日新月异。然而，随着建筑工程的不断壮大和发展，管理漏洞也越来越多，以至于阻碍了建筑工程的发展。想要改善建筑工程管理工作的现状，就要通过对工程管理的有效革新，在新时期寻找更好的解决办法。众所周知，有效的建筑工程管理，不仅可以提高工程质量，还能较好地提高工作效率。因此，笔者结合自身的实际工作经验，对当今工程管理工作中存在的弊端进行深究和分析，提出相应策略，为建筑工程管理献出自己微薄力量。

简介：摘要：工程建设管理对于工程项目极为重要，首先需要明确其建设工程的建设要求，要符合建设市场的特征，还要明确其管理方向，根据其实际建设施工情况设定具体的管理条例，并创新管理内容，逐步提高工程建设管理水平，推动我国工程建设的稳健发展。对此，本文针对工程建设管理的重要性与创新方法进行探讨与探究，从而为建设工程管理单位提供更为高效的创新型管理手段，提高其工程建设质量。

简介：摘要： 随着人民生活水平的不断提高，人们对于建筑工程项目的各个方面也是有了更高的要求，而为了能够更好的满足人们对于建筑工程提出了要求，并且让施工企业能够在建筑行业当中占据一定的地位，获取到更多的经济利益，就需要不断的进行对管理模式的创新。加强对于建筑工程管理工作的重视程度，在确保建筑工程项目质量、满足人们需求的基础上，为建筑施工企业争取到更多的经济利益，促进企业的良好发展。

简介：摘要： 随着人民生活水平的不断提高，人们对于建筑工程项目的各个方面也是有了更高的要求，而为了能够更好的满足人们对于建筑工程提出了要求，并且让施工企业能够在建筑行业当中占据一定的地位，获取到更多的经济利益，就需要不断的进行对管理模式的创新。加强对于建筑工程管理工作的重视程度，在确保建筑工程项目质量、满足人们需求的基础上，为建筑施工企业争取到更多的经济利益，促进企业的良好发展。

简介：摘要： 要想实现企业的健康发展，科学创新的管理方法是必不可少的，这不是一个人能解决的问题，需要整个企业从上而下进行总体的筹划进行改革，才能真正改善建筑行业的现状，使建筑行业向着更好的方向发展。

简介：　　摘要：为提升我国建筑工程管理能力和水平，进一步探索建筑管理创新的具体途径，本文将针对建筑工程管理的重要性和创新办法进行系统性分析，首先，从建筑工程管理的实施和内容重要性概述入手。其次，分析了当前我国建筑工程管理存在的问题。最后，从工程管理理念、管理方式、管理技术和绿色施工管理多个角度对建筑工程管理创新提出具体策略和意见。 　　关键词：建筑工程 ; 工程管理 ; 重要性 ;创新方法 　　 1  引言 　　如今，我国社会主义市场经济体制发展日益成熟，各个行业都在社会主义市场经济这一良好环境下快速成长、不断发展，特别是对于我们住房来说最为直观的建筑行业来说，近些年得到了长足的、突飞猛进的变化，工程管理又作为建筑企业管理工作的关键一环，一直扮演着重要角色，不仅在施工过程中起到了协调各个环节达成整体建筑系统的一个指挥性的核心作用，而且还对于整个施工单位的各个岗位起到了衔接的作用，有助于整个建设工程项目的安全顺利施工，这也是建筑企业一直以来格外重视工程管理的原因。因此，现代建筑企业要想满足社会主义市场经济对建筑行业的新需求，让企业成功走上可持续健康发展道路，就必须开展关于工程管理的观念、模式等多方面的创新工作，促使建筑行业工程管理的转型升级。 　　 2  建筑工程管理的重要性概述 　　 2.1  建筑工程管理实施的重要性 　　对于建筑工程本身而言，就是一个高风险的项目，存在许多威胁其顺利竣工并投入后正常使用的因素，因此，为了保证建设项目的整体质量水平和安全性，建筑企业首先要通过建立和完善健全的工程管理体制来对其风险因素来加强控制，使相关施工人员人身安全有制度保障，提高施工单位的整体执行力，同时保证了建设项目施工进度，有效降低了建设项目施工过程中的意外风险，提升了企业的应急能力和预防水平。 　　 2.2  建筑工程管理内容的重要性 　　（ 1）成本管理。成本管理是对项目所有成本的管理，即预算成本、计划成本和实际成本。企业成本管理直接影响到企业的经济利益，是企业合理配置资源的重要环节。大部分的成本管理以项目经理为领导核心，以生产工作为管理对象，根据专业成本人员的不同分工，共同实现成本管理。通过对建筑连接件的全面控制，并按照建筑标准保证管理者对项目成本的控制，从而增加企业的利润。（ 2）质量管理。质量管理是整个建筑项目管理的核心内容，它不仅可以影响到建筑的施工质量，还关系到人们的生命财产安全，对建筑业来说具有十分重要的意义。并且质量管理涉及的范围很广，既包括对施工材料的管理，还包括对施工人员、施工技术以及施工设备和工序的管理。（ 3）安全管理。建筑行业是一个对劳动力需求很大的行业，由于我国是一个人口大国，劳动力资源非常豐富，在这方面不需要担心。但由于工作人员众多，加上施工环境本身的特殊性，使得安全事故频繁发生，这不仅影响了工程的施工进度，更是使得众多的施工人员的安全得不到保障。因此，加强安全管理能够有效的避免各种安全隐患，保证工程能够按时完成，提升企业的经济效益。 　　 3  当前建筑工程管理存在的问题 　　尽管建筑工程管理在施工过程中起着非常重要的作用，但在实际施工过程中仍存在许多问题需要解决和解决。在这一背景下，我国建设项目进入了高度竞争的阶段，充分认识到工程管理对建设的重要性。然而，当前我国建筑市场的竞争主要焦点是缩短项目周期，许多公司忽视了项目管理对施工的重要性。这导致许多建筑迅速建成，但工程质量达不到标准，工程质量大幅度下降，让工程管理工作只是停留在建筑业发展和建筑市场平稳运行管理中经常出现的表面现象上，建筑工程管理不能发挥其应有的作用和价值，不能保证建筑安全和施工人员的安全。在建工程信息水平不高，不符合其复杂多变的建筑市场规律和趋势，建筑企业的工程管理工作者在日常工作中不能高效地收集数据和建立企业独有的数据库，在这个信息时代。最后，在施工过程中经常会出现建筑材料的浪费，因为在实际的管理过程中，有些管理者不能很好地控制采购物资。这些材料不能满足实际设计需要，当发生这种情况时，他们只能购买新材料，这不仅会增加建筑成本，也浪费了资源。 　　 4  建筑工程管理的创新办法 　　 4.1  创新工程管理理念 　　工程管理理念在其建设过程中具有很强的领导作用，为了有效地实施工程管理，企业需要创新工程管理理念，选拔高素质的管理人才，组建专业的工程管理团队，投入工程管理水平。此外，企业还应重视对管理者的培训，以克服传统管理理念、管理方法的弊端，采纳相对先进的管理方案，给管理者一个准确衡量项目管理的机会，并在此基础上，抓住项目管理的要点，运用更加适宜的技术手段，加强对建设项目的管理。要想使我国建筑工程项目管理得到长足的进步与发展，我们就要转变建筑工程项目管理的传统观念。在建筑工程项目管理中，要运用新知识，新技术来达到科学管理的目的。由于建筑工程相关人员，还保持着旧的管理和施工观念，对新技术和新知识有着一定的轻视态度，这也导致建筑工程项目管理的效率不高。建筑工程人员，要从思想上认识到新科技给行业带来的好处。通过建筑工程行业整体的观念的转变，信息化的应用才能得到落实。通过信息化的新的管理方式，可以使管理者能够及时准确的了解到建筑工程过程中的各项数据指标，可以更好的进行建筑工程施工安排，使建筑工程进度更加合理。 　　 4.2  创新管理技术 　　在当今社会中，信息技术已经被应用于各个行业之中，要想提升建筑工程的管理水平，企业不可以一味的使用传统的管理模式，需要对工程管理技术进行创新，将工程管理技术与信息技术进行相融合，实现对建筑项目信息化管理。 　　 4.3  加强绿色施工管理 　　绿色建筑是指建筑过程中所使用的材料和产品的性质，都是节能环保的，在这样的建筑中部分或全部使用可再生能源。绿色建筑是国家能源在实施绿色建筑管理过程中的重要部分，企业首先要有贯穿于整个建设项目的绿色管理理念，不仅要节约能源，而且要慎重考虑关于环境友好型和环境友好型能源的选择。同时，要减少能源消费过程中的环境污染，才能基本实现绿色建设。其次，要对建筑材料进行绿色管理，企业在选择建筑材料时，要注意使用低碳环保材料，并注意其性能，特别是水的使用。废水应按要求及时处理，合理选择水源，避免废水资源化。 　　 5  结束语 　　建筑工程管理作为当前大多数建筑企业管理工作的基础性部分之一，是使企业可持续健康发展的必要手段，也是工程管理工作顺利高效开展的重要方法，因此，建筑企业要与时俱进，坚持实事求是原则，将企业自身经营状况和市场现实需求结合起来，加强对工程管理方案和工作的创新升级，让科学合理的工程管理为企业持续发展注入新的动力，让企业的成本控制和经济效益水平达到最大化，对于施工质量水平更要上升到一个新的高度，从而为整个建筑行业发展贡献出自己的力量。 　　参考文献： 　　 [1] 黄科夫，荆明明 .建筑工程管理的重要性与创新方法阐述 [J].绿色环保建材， 2019（ 7）： 231. 　　 [2] 王双成，杨林 .建筑工程项目管理的重要性与创新方法研究 [J].住宅与房地产， 2019（ 16）： 151. 　　 [3] 于现峰，陈嘉天 .建筑工程项目管理的重要性与创新方法研究 [J].江西建材， 2019（ 5）： 214～ 215. 　　 [4] 王石磊 .建筑工程的重要性与创新方法阐述 [J].城市建设理论研究（电子版）， 2019（ 8）： 104.

简介：摘要：建筑工程管理不仅能够影响到建筑工程在施工上的质量好坏，还会对建筑相关的企业在进一步发展的过程中产生影响，所以是非常重要的。要想在开展建筑工程建设工作，必须要深入研究建筑企业在管理工程上的模式，然后结合企业发展的具体状况，创新建筑工程的管理理念和方法。同时加强建设建筑工程的监督，来提高建筑工程管理上的水平。当然也要有效控制建筑工程在施工上的成本和质量，这样才能够有效的提高建筑企业获得的经济效益。

简介：摘要：社会的快速发展推动建筑行业向以数量为目标的方向发展，与此同时相应产生的各种问题也被激发出来，越来越多的人开始注意到，企业想要更好地解决现有问题科学的管理方式的重要性，这时科学的工程管理方法确实在企业的发展中发挥了重要作用。本文主要从建筑工程管理在工程具体实施的重要性，建筑工程中产生的主要问题，从而综合性提出建筑工程管理的创新性方法，使建筑行业向着健康的方向发展。