简介:摘要:近年来,随着我国数字化经济的快速发展,迅速催生了大数据在各个领域中的广泛应用,数字化技术日益对生产、流通、分配、消费活动以及经济运行机制等都产生了重要的影响。从物资采购来看,作为企业供应链最重要的环节之一,覆盖了从需求输入、采购计划、供应商选择、询价、投标谈判、支付、物流运输、仓储管理和物资配送等多个环节,采购流程相对复杂,体现出较大的波动性和分散性。然而,目前企业传统的物资采购管理缺乏共享、反馈和执行的手段,整个管理模式过于简单,传统的物资采购管理模式已经不在完全适用于现代化企业运营管理与发展需求。因此,为保证数字化条件下企业物资采购管理的高水平,必须全面推进数字化战略的物资采购管理业务重构,积极探索实现管理数字化的途径。
简介:摘要:在全球各行业加快数字化转型大趋势下,技术、产业、客户三维驱动云网融合加速发展,成为运营商赋能客户的基础底座,由此,高质量的网络运营维护重要性日益凸显。网络运维为一体化运营架构,分为远程集约维护和现场综合维护两级生产体系。现场综合化维护是保障用户服务,提升满意度的重要工作之一。目前,走数字化转型之路是大势所趋,通过数据驱动的场景化转型推进,实现赋能、提质、降本、增效的目标。自2020年起,通信商从人、事、物三个维度同步推进现场综维数字化转型。通过数字化平台和智能手段,提升工单自动化率,推动资源AI应用能力提升,通过人员队伍画像方式,进一步统一人员能力标准。
简介:摘要:随着大数据时代的到来,大数据战略作为信息时代的产物,已广泛应用于教育、医疗、服务等各个领域。人力资源管理作为企业管理的核心模块,传统的人力资源管理方式在人才的激励、吸引和保留等方面都存在着明显的滞后性,难以满足企业的战略发展要求。本文基于大数据战略,以全新的视角探索研究人力资源管理战略,全面把握大数据下的人力资源管理特征,将大数据技术渗透和融入企业人力资源的日常管理工作中,构建出更加符合企业发展的、与时俱进的人力资源管理体系,推行人力资源管理体系的创新和改革,优化资源配置,实现资源整合,有效提升人力资源管理效能,以期为企业的后续发展和壮大奠定坚实的管理基础。
简介:摘要:随着燃气行业的快速发展,燃气工程管理的质量成为制约行业发展的关键,并产生深远的影响,在新时期,燃气企业要高度关注燃气工程的施工过程,切实抓好燃气工程施工过程中的各项工作。伴随着数字化技术的出现,在燃气工程管理方面,通过借助信息化技术、数字技术等先进技术,能够为燃气企业创新发展赋能。通过数字化方式,不仅可以推动燃气工程管理转型,让管理流程、运作流程再造和管理规则重构得到深层次地推进,还能构建高效、安全燃气工程管理模式。基于此,本文根据当前我国燃气工程的特点,分析了当前管理存在的不足,探讨了燃气工程管理数字化转型的应用方法,并进行了实践,从而为燃气工程管理发展奠定基础。