简介:一是建立一支强有力的测绘队伍。2005年4月,抚宁县国土资源局经抚宁县人民政府批准成立了专门的测绘组织一骊城测绘队。先后投资30万元,配齐全部技术设备,选拔了一批素质高、业务精的工作人员。2006年6月,该测绘队经省测绘局批准取得丙级测绘资质证书。二是精密测量.配合矿产资源整合工作。2006年10月份.测绘队圆满完成了对全县11家煤矿埋设GPS控制点水泥桩工作,埋设水泥桩30个.并对控制网坐标进行精确测量.加快了全县矿山资源整合步伐。三是为矿山执法监察工作提供了便利。测绘队及时准确地完成了煤矿井下测量和非煤矿山露天测量工作,其中无证开采煤矿20家、正常生产煤矿6家、正常生产非煤露天矿山20家,煤矿井下测量巷道总长60.7千米,为监察部门及时制止越层越界等违法行为提供了宝贵的第一手资料,而且测量数据精度完全符合《煤矿测量规程》规定的标准。四是积极支持土地开发整理。去年以来。测绘队克服种种困难,圆满完成700公顷土地整理勘测定界.对加强全县土地开发整理以及保证耕地占卜平衡等各方面起到了不可低估的作用。
简介:摘要在科学技术日新月异的当代,我国的经济也呈现出高速发展的态势,在这一良好的时代背景下,建筑行业的发展速度也随之加快,并且建筑行业的发展方向已经逐渐趋于多元化,因此这给建筑工程的管理造成一定的困扰。由于建筑行业在我国的经济发展中有着举足轻重的地位,并且建筑工程管理还与建筑工程的质量、成本、企业的经营效益、甚至工程人员的施工安全息息相关。因此,因此在建筑工程中,必须要加强工程管理。而为了提高工程管理的质量和效益,对如何加强管理进行分析研究就显得迫在眉睫,而且意义重大。本文通过对建筑工程管理的研究,然后就如何加强建筑管理进行探讨,并提出了加强建筑工程管理的措施。以供同行参考。
简介:摘要:随着经济全球化的不断发展,在改革开放的推动下,我国经济进入了飞速发展时代。我国的企业化市场经济得到了极大的推动。但是在市场化经济发展过程中我国企业发展在采购招标过程中仍然存在着一些问题,招标环境仍然需要进一步的管理和控制,本文通过论述了目前我国企业在市场化发展中采购招标时存在的一些问题,分析了加强企业采购招标的监督管理的意义及其原因,提出了加强企业采购招标管理的几个有关策略和措施。希望能够在一定程度上有助于加强企业采购招标管理。促进企业管理能力提升和企业利润最大化。